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      人力資源管理智力資源開發

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      在市場競爭中,企業已不再依靠雇用低技能的員工重復生產商品來促進量的擴張,而是通過不斷創新來實現發展,創新來源于對人力資源的開發和利用。對于媒體而言,人力資源中的智力資源是最為重要的。

      1、智力資源是媒體經濟發展的第一資源

      人力資源是企業最具活力的資源,而智力資源是人力資源中的核心資源。它集中體現在勞動者自身的科學知識技術水平,創造能力和組織能力等方面是企業所有的科技知識和創造能力的總和。智力資源不同于一般勞動力,它已由過去的附屬地位轉變為主導地位。智力資源價值蘊含在勞動者體內,勞動者能夠利用自己的科學知識和技能創造出超過自身價值的新價值。企業經濟效益、競爭能力、創造能力都來自智力資源效率的發揮。

      (1)智力資源在物力資本中的體現。人力資本所有者在受到激勵和壓制時會釋放截然不同的能量,勞動者憑借自身人力資本取得收入。在知識經濟時代,人力資本越來越有能力對非人力資本進行智能化、科學化、自動化和高效化的管理和操作,而作為人力資源的核心部分,智力資源的開發利用對經濟增長的貢獻已超過了物力資本。如湖北省廣播電視總臺交通廣播,在2007年以前,廣告創收出現滑坡,頻道智力資源流失嚴重。新班子上任后,在對市場經濟進行調查的基礎上,一方面加強業務培訓,下功夫盤活智力資源存量;另一方面面向社會公開招聘新人,增大智力資源增量,通過采取各種措施開發智力資源促進了電臺各項工作。2007年廣告創收增長49%,2008年廣告創收實現兩年翻一番。這充分說明了人力資本所有者的知識和創新能力,而智力資源已成為煤體發展的關鍵性和主導性生產要素,也是企業為實現物力資本最大化收益而進行的一項投資。

      (2)智力資源所有者對其自身價值的體現。智力資源所有者對其自身價值的使用,體現在人力資本價值補償和實現的要求上,還體現在對企業利潤分享的索取上。這源自智力資源使用價值的發揮帶來的大量超額剩余價值和超額利潤。湖北省廣播電視總臺交通廣播節目改版后,對節目進行整改。績效工資與獎勵等級掛鉤,三等獎以下扣除當月相對應的績效工資,有效激勵主持人開動腦筋想辦法辦好節目,提高節目質量。收入體現智力資源的價值,也是人力資本效率發揮的關鍵。重視并量化智力資源對企業的貢獻,建立人力資本對媒體收益的分配機制,實現以智力資源為核心的新經濟增長之路,已是現代媒體有效進行人力資本開發的重要途徑。合法確立勞動者在企業中的地位,合理確定勞動者以自身智力資源投入企業形成的權益要求,關系到媒體智力資源開發利用的有效性和完善性,關系到媒體的生存、發展和核心競爭力。2、以人為本,加快人才隊伍建設是媒體開發智力資源的根本途徑

      在知識經濟時代,知識的創造利用和企業的創新都要依靠知識的載體——知識性員工來實現,與一般員工相比,其最大的區別在于自我價值的實現,追求自主性,富有創新精神。現在的媒體大多屬于事業單位,企業化管理,因此,有關企業人才隊伍建設的措施都適合媒體對智力資源的開發和利用。

      (1)堅持以人為本,樹立“創新人”的新理念。知識性員工的自主意識較高,自尊心較強,對知識員工進行管理時,要轉變觀念,變管理為服務的工作作風,使員工不束縛于企業的規章制度而被動工作,讓員工積極參與管理決策。

      (2)自主、寬松的工作環境有利于知識性員工的創新。在復雜多變的競爭環境下,只有自主、寬松的組織氣氛,才能激發知識性員工的知識、技能和靈感,才能發揮知識性員工的最大潛力,從而促進企業的創新。

      (3)創造新的戰略聯盟文化。就是讓具有不同文化背景的聯盟企業、管理人員之間相互理解,創造出各種文化整合程度很高的合作,實現協同效應。提高聯盟的管理水平,優勢互補,從而提高整體的管理水平和運作效率。

      (4)加快企業人才整合、培訓。企業聯盟的人才面臨新的挑戰,必須形成一個整合的人才管理戰略,這是成功的關鍵因素。將來自不同企業的各種人才組織目標相整合有利于促進戰略聯盟的形成,也能夠為員工發展提供增值的機會,整合的人才戰略是通過對人才的合理分配、激勵政策、培訓以及建立一個清晰的溝通體系來實現的。在加強職工培訓時,要重視與高校的聯合與協作,依靠高校科技、人才與信息的優勢,利用企業基礎設施和基金的優勢,達到“以產助學,以學助產”來提高企業員工的整體素質。

      (5)強化團隊建設。企業創新不是某個人獨立完成的,而是全體員工努力和協調配合的知識結晶。有效開發和培訓企業員工,強化企業共同價值觀、共同使命感和工作技能,是增強企業競爭實力的重要途徑。

      在知識經濟時代,員工的積極性、主動性和創造性是企業競爭優勢的源泉,能夠促使人文化管理上升為主流的管理價值觀。即確立人在管理中的主導地位,使企業的管理活動要圍繞調動員工的積極性、主動性和創新來進行與展開。注重員工的工作滿意度及生活質量的提高,更多地為員工提供幫助和咨詢,更好地為員工提供培訓與發展的機會,幫助員工在企業中成長與發展,實現員工個人和企業整體的雙贏。當今科技經濟發展一日千里,擁有了人才優勢和智力優勢,就能搶占經濟發展的制高點。

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