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      企業黨建特質打造論文

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      企業黨建特質打造論文

      [摘要]本文論述了三個方面的內容:一是突出“特質”打造,在企業黨建工作圍繞中心、深度融入上定準位。二是彰顯企業特色,在企業黨建工作爭先創優、強筋壯骨上求作為。三是突顯企業活力,在企業黨建工作資源整合、能力再造上尋創新。

      [關鍵詞]企業黨建工作“特質打造

      習在今年全國國有企業黨的建設工作會議上指出,新中國成立以來特別是改革開放30年來國有企業發展的歷程表明,黨建工作始終是國有企業的獨特政治資源,是企業核心競爭力的有機組成部分,是實現企業科學發展的關鍵因素,也是建立中國特色現代企業制度的一個本質特征。可見,企業黨的建設工作有其獨特性和優越性。那么,企業黨建工作在企業當前市場主體多元化、競爭日趨激烈的情況下,如何順應形勢的發展,幫助企業應對金融危機,平穩渡過難關,促進社會和諧,是我們亟需面對,有待破解的現實而又迫切的課題。有鑒于此,筆者以為,發揮企業獨有的政治優勢,高點打造企業黨建工作“特質”,應以踐行科學發展觀為指導,按照“擴大總量、優化存量、提高質量”的目標,圍繞鍛造企業黨建“敢于創新、勇于突破、善于爭先”的總體特質,努力培育體現時代精神、具有企業特色、符合領域要求的“特質型”黨建工作體系,實現企業黨建“融入中心做工作、進入管理起作用、推進發展有作為”的終極目標。

      一、突出“特質”打造,在企業黨建工作圍繞中心、深度融入上定準位

      一是企業黨建應融入中心做工作。“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”。這是企業黨建工作的應有之義。堅持“融入中心,服務大局,構建體系,科學評價”的工作方針,把企業黨建工作與改革發展中心工作進行“目標同向、責任同擔、利益同享”的“三同”創新設計;把黨建工作業績與企業各項生產經營績效同考核,到位不越位,統攬不獨攬,分工不分家,從體制機制上解決企業黨政“兩張皮”問題;黨的組織建設、制度建設、體系建設,一同設計、一同部署、一同考核,共同形成合力,努力把企業黨組織的政治優勢資源打造成企業核心競爭力。

      二是企業黨建應進入管理起作用。企業各級黨組織要圍繞精細管理,借鑒EAP(員工幫助計劃)、IBSC(綜合平衡計分卡)、EVA(經濟增加值)、精益生產、ISO9000現代管理認證體系等先進的管理理念和方法,對黨建工作的業務流程及相關程序進行科學規范,將企業戰略規劃制定、生產經營任務落實、領導班子素質提高、黨支部和黨員隊伍建設、企業和諧穩定等多方面指標納入黨組織目標任務考核、評價體系,大大提升企業黨建工作水平。

      三是企業黨建應推進發展求實效。企業各級黨組織要始終站在企業發展全局的高度統一謀劃黨建工作,努力實現黨建工作與中心工作由圍繞到融入,由服務到并進,由滲透到一體,切實把黨的組織資源轉化為發展資源,把文化優勢轉化為發展優勢,促進企業的改革、發展和穩定。

      二、彰顯企業特色,在企業黨建工作爭先創優、強筋壯骨上求作為

      一是在推進黨建工作又好又快發展上提供保證,彰顯企業黨組織的戰斗力。企業各級黨組織要始終把推動企業轉型建制與跨越發展作為政治核心作用發揮的第一要務。通過扎實有效的黨建活動,為企業戰略目標實現提供思想保證;為政令暢通和任務完成提供政治保證;為國有企業保持持續快速增長提供組織保證。

      二是在推進黨建素質工程上提供保證,彰顯企業黨組織的創造力。結合創先爭優活動,把黨員素質工程與生產經營、學技練功、提升能力有機結合起來,與崗位創新創效結合起來,與榜樣作用發揮結合起來,通過大力開展各種豐富多彩,行之有效的短、平、快活動,不斷增強和提高黨員的黨性觀念、思想素質、專業水平和工作本領,并帶動職工隊伍整體素質的有效提升。

      三是在用好“人才資源”上提供保證,彰顯企業黨組織的凝聚力。人才是國有企業又好又快發展的前提和基礎,企業黨建工作的一個重要方面,就是要開發好人才資源。國有企業要用事業發展、制度創新、真情服務、加強培養、合適待遇和優秀文化凝聚黨內外人才。

      四是在和諧企業文化建設上提供保證,彰顯企業黨組織的輻射力。在國有企業深入開展“四好班子”、“學習型班組”等創建活動。以社會主義榮辱觀為導向,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和改革創新為核心的時代精神,全力打造目標同向、責任同擔、利益同享的和諧環境。

      五是在推進作風建設上提供保證,彰顯企業黨組織的影響力。國有企業各級黨組織認真貫徹落實黨中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃》、中紀委十七屆三次全會關于加強黨風廉政建設、深入開展反腐敗斗爭的一系列指示精神,建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系,嚴格“三重一大”集體決策制度,組織開展“講黨性修養、樹良好作風、促科學發展”教育活動,有力地促進黨風廉政建設和國有企業的健康發展。

      三、突顯企業活力,在企業黨建工作資源整合、能力再造上尋創新

      1.選準創新黨建工作的切入點

      要堅持重點突破,以點帶面。突出重點,善于從解決事關全局性、根本性、緊要性問題入手,集中精力抓好黨建工作的大事、要事和難事,以重點工作帶動全局工作;尊重基層和職工的首創精神,注重總結經驗,善于發現典型,充分發揮典型的示范作用,推動黨建工作整體上水平。要堅持試點先行,分步推進。黨建工作政治性、原則性、敏感性強,各項改革措施特別是重大工作創新,堅持積極穩妥的原則,采取先調研后決策,先試點后鋪開的方式,加強示范引導,及時總結經驗,逐步擴大推行范圍,鞏固和擴大創新成果。要深知創新黨建工作的切入點在基層黨支部。企業各級黨組織要努力把黨支部建設成為堅強的戰斗堡壘。要合理配置黨務干部。按照政治素質好、業務能力強、工作熱情高,具有“一崗雙責”能力的標準,選拔既懂經營管理,又熟悉黨務工作的優秀黨員擔任黨支部書記。堅持黨建工作與經營管理兩手抓,讓黨員挑重擔。這些舉措能夠保證黨的路線方針政策和上級黨組織的指示、決議在企業中貫徹執行好,有利于黨支部戰斗堡壘作用的發揮,體現了黨組織在企業中的政治地位。

      2.把握創新黨建工作的著力點

      企業黨建工作創新的重點在機制創新。應堅持用制度化的方法和功能來解決黨建工作中的現實問題,靠制度管人理事,用制度規范黨建工作。及時把創新成果總結上升為制度規范,形成長效機制。要著力建立和完善適應現代企業制度的黨建思想政治工作運行機制,以構建企業黨建工作長效機制為重點,探討黨員教育和管理的有效途徑。一是黨員意識養成機制。要積極探討以增強黨員意識為重點的養成教育機制,培養和強化黨員意識。基層黨員的教育和管理工作,努力做到“四感、十先”。“四感”即要緊緊圍繞激發黨員身份上的榮譽感、事業上的成就感、組織上的歸宿感和引領上的責任感來開展;“十先”即可以通過企業的重大決策和重大事務讓黨員先了解、先討論,崗位知識讓黨員先培訓、先掌握,工作任務要求黨員先承擔、先做到,職工思想動向要黨員先了解、先溝通,急難險重任務要黨員先行動、先完成等方式,增強黨員的光榮感和使命感,使黨員真切地感受到自己的地位和責任,自覺地發揮示范帶頭作用。二是黨員激勵機制。制定黨員激勵目標,不斷完善激勵機制,努力促進黨員的全面發展。三是黨員行為約束機制。實現黨員教育管理的有效性,既要防止黨員“不作為”、“亂作為”,又要用有效的措施和手段消除消極面,使黨員保持先進性。要嚴格執行黨的組織生活制度,堅持民主評議黨員制度。四是黨員進出口管理機制。要嚴把黨員“入口”關,疏通黨員“出口”渠道,加大嚴肅處理不合格黨員的力度,逐步形成優者留、劣者汰的機制。

      3.明確創新黨建思想政治工作的目標點

      企業的黨建工作要以“效益第一”為準則和目標,提高工作成效。一是加強基層黨組織的自身建設,增強黨組織的凝聚力和吸引力。二是加大培養教育力度,擴大入黨積極分子隊伍,搞好吐故納新工作。三是加強調查研究,增強企業思想政治工作的針對性。要摒棄形式主義,減少無功低效,避免有害勞動,做到把握出發點、著眼點和動情點。四是運用現代手段,提高企業黨建工作的科技含量。要借鑒現代管理科學、行為科學、人力資源開發等科學成果,提高黨建工作水平;不斷運用系統論、控制論、信息論等科學方法,改進組織工作方式;借助現代網絡和電子視頻、電子政務等手段,努力辦好政工網站,開展積極網上論壇、網上征文等活動,著力提高黨建工作水平。超級秘書網

      需要注意的是在具體操作上還要講求三點:

      一是策劃要適合企業。以推進企業黨組織的生產經營為著眼點,精心設計活動載體,增強黨組織凝聚力,以在推動企業健康發展中的“有為”,實現黨組織的“有位”,避免黨的工作與企業發展“兩張皮”、“兩股勁”,努力贏得企業、員工的真心支持和衷心擁護,實現黨的建設工作與企業發展、社會效益共贏。

      二是形式要力求創新。要適應新形勢、利用新技術、采用新手段開展企業黨建的活動。運用小型、業余、分散、多樣的學習教育形式,通過一些生動活潑、喜聞樂見的活動載體來豐富企業黨組織的活動形式,如開展主題實踐活動,組織觀摩考察,觀看有教育意義的展覽、影視片、電教片等,改變過去枯燥地在會議室里念文件、讀材料、做報告的學習形式,使活動富于時代氣息,從而使黨員樂于接受、企業樂于幫助。

      三是內容要結合形勢。組織開展好諸如創建3+1企業文化、開展技術成果創新、評選技術帶頭人、為企業建言獻策等主題活動,引導黨員帶頭學技術、帶頭樹形象,把黨員的智慧凝聚于促進企業黨建工作的發展,多為企業找出路、謀良策、作貢獻,為企業黨組織提供人才保證和智力支持,真正實現企業黨建工作與企業思想同心、目標同向、工作同力,以期達到同頻共振,互動共贏,殊途同歸的最佳效果。

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