企業黨政建設優化策略

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摘要：在新時代背景的影響下，企業為了更好的順應社會市場經濟體制發展的潮流，在競爭激烈的市場中不斷增加并提高企業自身的競爭實力，爭取穩定的占據市場的一席之地，就必須要不斷優化企業的黨政建設，不斷提高企業黨政內部的管理水平。本論文就在此基礎上結合企業黨政建設的基本內容與在建設過程中存在的問題進行深入分析，并對如何更好的采取策略優化企業內部的黨政建設提出幾點可行性的建議。

關鍵詞：新時代背景　企業黨政　建設優化　策略分析

在新時期的背景之下，企業的黨政建設任務是十分艱巨的，其不僅能夠調動起整個企業的領導管理核心，還能在促進企業長期可持續的發展中起到科學的引導與規劃作用。企業內部各部門的團隊與協作，企業決策的科學實施都離不開黨政建設的作用與規劃。因此，筆者在此基礎上對新時代背景下企業黨政建設進行深入的分析是很有必要的，以此來探索能夠優化企業黨政建設的良好對策。

一、新時代背景下企業黨政建設的基本內容

1.深入探析企業的黨政組織模式。

在新時代背景下，不管是民營還是國營企業，成員的構成都很復雜，員工的流動性也較強，這給企業黨政工作的開展與建設帶來一定的困難。因此在企業開展黨政建設工作時首先就要對企業的黨政組織模式有個全面初步的了解，然后在此基礎上遵循“劃區域管理，分包承包，全面細致”的原則，采取對企業的組織規模、黨員數量、黨員基數、黨員狀況、黨員活動等各方面進行調查與管理的方法深入探索企業內部的黨政組織規模與情況，再進一步的根據不同區域采取不同的管理方法。

2.積極探索企業黨政建設的新方法。

在新時代的背景下，不管是民營還是國營企業都要對其內部黨政建設的工作進行不斷的創新與發展，并積極探索新型的建設方法。這也是新時期下企業黨政建設的必要任務之一。為此，黨員基數大，數量多的企業可以采取“就近原則”就先對黨員進行全面的教育與培訓，而對員工分散性強，構成復雜的企業，則建議他們采取“遠鄰原則”，對個體工商戶或者是分散在各個不同部門的員工首先先召集于一起再實施統一的教育培訓。3.積極加強企業黨政組織機構的建設。除了上述黨政建設的基本內容之外，對于新時期下的企業而言，還有一點也至關重要，即要積極加強企業黨政組織機構的建設。企業要想進一步擴展自身的經營與生產效益，還應該重視相應的黨政活動的開展以及黨政組織機構的建設。各級黨組織一定要在國家黨組織理論的號召下深入基層對企業的黨員以及在企業中處于主干核心地位的員工進行全方面的思想與身心的教育與培訓，使其養成良好的工作習慣，更好的投入工作實踐中。

二、企業黨政建設過程中存在的問題

在新時代的背景之下，企業黨政建設邁上了一個新的臺階。但是無可否認的是在企業黨政建設的發展中仍面臨著很多問題，例如企業領導者沒有樹立正確的黨政建設意識；黨政建設任務的不明確；黨政建設人員的工作意識不高等。具體分析如下：

1.企業領導者沒有樹立正確的黨政建設意識。

在企業內部實行科學的黨政建設對于企業來說是一項十分重要的任務。實行科學合理的黨政建設可以很好的調節企業各部門之間的協調關系，調動起各部門的工作積極性，還能很好的促進企業在未來的市場中可持續發展。但如果一個企業中的領導管理核心并沒有樹立科學的黨政建設意識，只片面的采取擴大生產力的方式來追求更多的經濟與生產效益，并沒有認知到黨政建設的核心力量，這就會導致整個企業缺乏一定的精神支柱與文化內涵，黨政建設工作的難以開展也會使得企業內部各部門之間的職能得到弱化，不利于企業的發展。

2.企業黨政建設中學習熱度較低。

在市場經濟體制的影響下，社會整體的生產力與創造力都有了明顯的提升，這就會給企業基層的員工帶來一定的不利影響。他們會只追求更多的經濟效益，而忽略了黨政建設學習的重要性。黨政建設的學習是完善每一位員工的自我發展與自我促進的一項必修課程。如果企業員工只是抱著一種無所謂或者是毫不關心的態度去進行黨政進修與建設，企業整體的黨政建設學習熱度都很低，那么其對整個企業的發展來說也是極其不利的。

3.企業黨政建設的工作質量較低。

在現如今大部分的企業中，雖然企業領導者對黨政建設的重要性有了深刻的感知，也樹立了科學的黨政建設意識，并在日常的企業經營中通過不斷選用新黨員，對企業員工進行定期的黨政教育培訓，積極開展有關黨政建設的活動，充分調動起企業內部員工積極的學習熱情。但是也都存在著一個共性問題即企業黨政建設整體的工作質量是偏低的。如果企業并沒有采取科學合理的方式開展黨政建設，那么對整個企業的經營與生產效益以及員工的生產積極性都會產生不利影響。

三、如何優化新時期背景下企業的黨政建設

在上述研究內容中，我們得知新時代背景下企業黨政建設的基本內容與發展歷程中產生的三點問題。因此，為了更好的優化新時期背景下企業的黨政建設，除了企業內部要加強對于黨政組織機構的建設與管理，加大匯聚員工與民心的力量，為企業黨政建設的學習提供良好的學習氛圍之外，筆者將結合上述研究的內容提出以下兩點對策：

1.加強對員工與人民群眾的管理力度。

在我國的基本國情與特殊的市場經濟體制的影響下，新時期背景中的企業要想進一步優化黨政建設與發展，提高黨員組織管理能力，就必須要加大對于員工與人民群眾的管理力度。進一步來說，企業的管理層就必須要改變過去傳統的管理理念，在充分了解企業的發展狀況與特征的基礎上，深入貫徹落實黨組織建設的政策，透徹了解黨政建設對促進企業發展的良好作用，在促進企業生產發展的同時也要注重關注企業員工，尤其是黨員的個人發展需求，更好的教育并培訓企業內部的黨員，增強企業內部黨員的綜合素質與文化素養。

2.加大對黨政建設理論知識的學習。

實踐證明，在企業內部開展并推行黨政建設理論知識的學習可以很好的促進內部黨員的個人綜合素質的發展與提升，為企業增加市場競爭力。而企業管理者要想建立健全科學全面的黨政建設制度與學習體系，就必要起到統帥的帶頭作用，積極充實并完善自身的黨政建設基本理論與知識，積極深入研究有關黨政建設的系列文獻與書籍，在新的時期里也要積極與時俱進，不斷的進行開拓創新。這樣才能更好的帶動企業內部更多黨員開始對黨政建設的基本理論知識進行全面系統的學習與理解。另外，在深入研讀有關黨政建設的相關知識與思想理論時，常常會出現由于理論知識太枯燥，不太通俗易懂，員工的學習積極性較差，理解能力不高等問題產生。這時，筆者建議企業管理者可以充分擴展員工學習黨政理論知識的載體與方式，可以通過多種新型方式來給員工講解并展示相應的黨政建設理論與知識，例如播放企業黨政建設宣傳片，在各部門下發黨政建設宣傳冊與口語等方式，也可以通過績效考核等方式來激勵員工積極學習有關企業黨政建設的相關理論與知識，對于員工不認真學習或者是學習態度極其惡劣的現象也要嚴加制止。

四、結語

綜上所述，在新時代背景下，企業要想更好的擴大經營與生產效益，不斷完善并發展內部的黨政建設就必須要堅持深入貫徹落實黨組織的基本政策與工作路線，同時也可以通過加強員工對黨政建設理論知識的學習能力，不斷完善企業黨組織機構的建設，深入探析并創新企業黨建工作開展的基本方式等措施來優化企業黨政建設。

參考文獻：

[1]張麗華.探析新時代背景下企業黨政建設優化策略[J].企業政工,2014-08-11.

[2]馬俊林.國企黨政組織推進節約型企業建設的有效策略[J].企業管理,2014-03-12.

作者：范姍姍