和鄧小平企業的思考對比分析論文

前言：本站為你精心整理了和鄧小平企業的思考對比分析論文范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要:、鄧小平在領導我國革命和經濟建設中,都將敏銳的目光投向企業倫理。他們的企業倫理思想反映了各自時代的要求,雙峰并峙,各領風騷。他們都把加快企業發展作為企業倫理思想的核心內容,但審視企業規范的視角、構思的倫理機制卻有很大區別。對他們的企業倫理思想進行比較研究,是加強現代企業倫理建設的迫切需要。對市場營銷具有指導意義。

、鄧小平作為黨的第一、第二代領導核心,將馬克思主義的基本原理同中國革命實踐相結合,形成完整的科學體系,企業倫理思想是該體系的重要組成部分。對他們的企業倫理思想進行比較研究,對于我們深刻把握思想和鄧小平理論,推動企業倫理建設,加快經濟發展具有十分重要的意義。

一、的企業倫理思想

企業倫理思想發展過程分為兩個階段:新民主主義革命階段,社會主義革命和建設階段;包括兩方面內容:調整內部關系的企業倫理思想和調整外部關系的企業倫理思想。其企業倫理思想涉及企業的規范和導向,即提倡什么,允許什么,反對什么;擺正國家、企業和職工三者的關系;近期目標和遠期目標的關系等。新民主主義革命階段,為了維持紅色政權,為了保證軍隊給養,根據地經濟建設就顯得特別重要,這種形勢要求企業生產必須納入戰爭軌道,在特別艱苦的條件下,倡導勤儉節約辦廠,樹立典型,鼓舞斗志,獎罰結合,積極引導。建國以后,新中國面臨著醫治戰爭創傷,社會主義改造,建立社會主義工業體系,對付國際反動勢力的封鎖,建設社會主義強國等一系列艱巨任務。借鑒蘇聯經驗,結合中國國情,就如何發揮工人積極性,如何處理集權和分權的關系、工人與干部及工人與技術人員的關系等提出了很多思想,有些隨著形勢的變化,沒有堅持下來。這些思想對于目前我們的企業道德建設具有積極的推動作用。

的企業倫理思想主要包括以下幾個方面的內容:

(一)技術人員、工人、干部三結合提出企業要確立新的價值判斷標準,確立工人的主人翁地位,讓工人參加管理,要求干部擺脫“勞心者治人”的陳腐信條,干部應積極參加勞動,技術人員、工人、干部三結合,開展技術革新。由于他們的職責不同,文化知識和實踐經驗各有所長,他們三者結合,可以揚長避短,充分發揮集體智慧,有效解決企業的重大生產技術問題,這是群策群力進行生產改革的有效形式,也是提高管理技術水平的有效途徑。工人的主人地位問題解決了企業價值的評價主體問題,也解決了企業生存和發展的基礎問題。工人的主人地位要求企業必須吸納工人參加管理,工人參加管理是擴大企業中社會主義民主的要求,也是我國社會主義企業的特色和社會主義制度優越性的重要表現。社會主義企業不同于資本主義企業的主要區別表現在:社會主義企業依靠工人、干部、技術人員的共同合作來辦好企業,企業的管理制度是建立在工人參加生產管理的基礎之上的;企業的生產計劃依靠他們發揮積極性和創造性來實現;企業的勞動紀律是依靠職工的社會主義覺悟和合理的規章制度來維持的。工人參與管理,行使民主管理權,具有重要意義,既可以培養他們的管理能力又可以提高他們的主人翁責任感;既能改進企業的管理工作,又能推動生產迅速發展。為確立工人的主人地位,吸收黨內同志關于健全職工代表大會、擴大企業民主的意見,實行自下而上的監督,把工人參與管理作為“鞍鋼憲法”的重要原則之一。

(二)勤儉辦企業,弘揚艱苦奮斗精神十分強調勤儉節約,將它上升為建國的原則。他提出,勤儉節約應當是一切經濟事業的方針。勤儉辦工廠,勤儉辦商店,勤儉辦一切國營事業和合作事業,勤儉辦一切其它事業,什么事情都應當執行勤儉的原則。任何社會主義的經濟事業,必須注意盡可能充分地利用人力和設備,盡可能改善勞動組織、改善經營管理和提高勞動生產率,節約一切可以節約的人力和物力,實行勞動競賽和經濟核算,借以逐年降低成本,增加個人收入和增加積累。多次提出要獎勵勞動英雄,通過獎勵,形成輿論環境,以強化人們的勞動熱情和敢于吃苦的精神。1942年,正值國民黨掀起第二次反共高潮之際,解放區第一兵工廠因工會主席煽動鬧事,生產出現嚴重危機,該廠伙食主任趙占魁立場堅定,旗幟鮮明,堅守崗位,用實際行動進行抵制,每天忘我工作十二、三個小時,夏天,在煉鋼爐前看火,由于沒有隔熱的石棉衣,他就穿棉衣,堅持戰斗在溫度高達1000°的爐旁,創造了優異的生產成績。了解到他的事跡后,抓住典型,號召“發展趙占魁運動于各廠”,這個運動從1942年到1949年在解放區持續了七年,取得了很大成效。

(三)建立健全企業規章制度為了保證企業生產的正常進行,不斷提高經濟效益,完成國家計劃任務,保障和提高職工利益,就必須建立健全一套符合客觀經濟規律的規章制度。1958年“”的錯誤,造成許多企業的生產指揮系統失靈,規章制度松弛,經營上不講核算,分配上嚴重的平均主義,生產上不尊重科學技術,管理上黨政不分,職責不明,忽視細微的思想政治工作。針對這種嚴重的混亂局面,在《鞍鋼憲法》中明確提出:“建立和健全合理的社會主義企業規章制度是適時的、必要的。對于被否定了的但經過實踐證明是合理的規章制度,我們應當恢復過來;對于新創造的成功的管理經驗,我們應當肯定下來。我們改革不合理的規章制度,正是為了建立和健全合理的規章制度。這種規章制度不是人們主觀臆造的東西,而是企業生產和工作實踐經驗的總結,它不僅具有相對的穩定性,而且是隨著時間的發展而不斷完善”。

(四)集權與分權相結合的思想個性發展是企業倫理的原則之一,很早就覺察到了集權與分權的關系問題。曾經兩次改革經濟體制,擴大企業自主權。第一次,是在1956年社會主義改造基本完成以后,提出擴大企業自主權,處理好國家、生產單位和個人三者的關系。在《論十大關系》中,他曾指出:“這里還要談一下在統一領導下的獨立性問題,把什么東西統統都集中在中央和省市,不給工廠一點權力,一點機動的余地,一點利益,恐怕不妥。……從原則上說,統一性和獨立性是對立的統一,要有統一性,也要有獨立性。……個人是這樣,工廠和其他生產單位也是這樣。各單位都要有一個與統一相聯系的獨立性,才會發展更加活躍。”第二次是20世紀60年代,1961年,黨的八屆九中全會提出了“調整、鞏固、充實、提高”的方針。同年9月,黨中央正式頒發了《工業70條》,系統地總結了建國以來特別是“”以來黨在領導工業企業方面的經驗教訓,并根據當時的實際情況,提出了工業企業管理的基本原則。條例指出,國營企業是社會主義全民所有制的經濟組織,又是獨立的生產經營單位,它的根本任務是全面完成和超額完成國家計劃,增加社會產品,擴大社會主義積累。條例重新肯定了黨委領導下的廠長負責制,要求建立和健全必要的責任制和各種規章制度。

二、鄧小平的企業倫理思想

鄧小平的企業倫理思想是鄧小評理論的重要組成部分,是對企業倫理思想的豐富和發展,鄧小平以獨具特色的改革創新性道德視角審視企業倫理,其思想具有很強的時代精神。其企業倫理思想深刻體現了人類社會發展的基本規律,體現了基本經濟規律,既為企業提供發展動力,又為企業提供自覺規范自己行為的動力。

(一)建立責任制,實現職、責、權、利一體化鄧小平通過對微觀經濟運行的分析,提出要在國有企業管理方式上來個革命。他認為,權利過分集中,職、責、權、利相分離是造成企業缺乏活力的根本原因,他說:“現在我國的經濟管理體制,權力過分集中,應該有計劃地大膽下放,否則,不利于充分發揮國家、地方、企業和勞動者個人四方面的積極性,也不利于實行現代化經濟管理和提高勞動生產率。”改革就是要實現職、責、權、利四者的有機結合,有什么樣的職、責、權就要享受什么樣的待遇、利益、報酬。要根據人們工作成績的大小、好壞,有賞有罰,有升有降。有什么勞動能力就安排什么職務,有什么職務就分配什么權力,有什么職權就負責什么責任,真正做到有職有權有責,并將共同利益密切結合起來。在企業體制改革不同時期,他提出了建立和加強以責任制為特點的企業管理方式,包括以承包制為特點的企業管理方式,以及實行以轉換企業經營機制為落腳點的企業管理方式。一定要加大企業的權利,企業要有主動權、機動權,1980年12月,他指出:“當前最迫切的是擴大廠礦企業和生產隊自主權,使每一個工廠和生產隊能夠千方百計地發揮主動創造精神。”隨著改革的推進,鄧小平意識到黨委領導下的廠長負責制的弊端,提出要“經過試點,逐步推廣,分別實行工廠管理委員會、公司董事會、經濟聯合體的聯合委員會領導和監督下的廠長負責制、經理負責制”。企業建立健全制度,關鍵是建立責任制,只有加強責任制,才能做到職責分明,獎懲得當。鄧小平直截了當地肯定了社會主義的物質利益原則,明確地提出了社會主義的歷史時期,物質利益的動力作用是基礎性、決定性的。國家要講物質利益,追求國富,人民群眾要講物質利益,追求民富。革命精神是非常寶貴的,沒有革命精神就沒有革命動力。但是,革命是在物質利益的基礎上產生的,如果只講犧牲精神,不講物質利益,那就是唯心論。企業的目標是利益的最大化。在企業管理中,要物質利益杠桿和精神調節杠桿并用。要打破原有的公平觀,反對平均主義,平均主義的“大鍋飯”分配體制完全抹殺了人民的智慧、才能、業績等方面的高低大小之別,嚴重挫傷了勞動者的積極性和創造性。職、責、權的不同,必然導致利的差別。必須使職、責、權、利有機結合,為企業發展提供動力。

(二)企業要成為社會發展的促進力量市場經濟是我國通向現代化國家的必由之路,不發展市場經濟,我們既要面對經濟落后、國力衰退和物資匱乏,又要面對道德衰退和人的素質低下。因此,不能因為市場經濟的負面影響而放棄對它的探索。同時,與一樣,鄧小平對市場經濟的負面影響也有著高度的敏感,而且他也決不會讓道德的衰退作為生產力發展的代價,將經濟增長和社會發展嚴格區別開來。企業要實現規模和效益的統一,經濟效益和總的社會效益的統一,這樣的速度才過的硬。企業要不斷探索提高經濟效益的途徑,企業要擔當起社會責任,要不斷提高質量,減少對環境的破壞和推動科技進步。他指出:“產品不能只講數量,首先要講質量。”并在1983年指出,質量問題是關系到我國經濟發展全局的一個十分重要的戰略問題,它不僅是滿足市場需求,擴大出口能力,提高經濟運行質量和效益的關鍵,而且也是促進我國經濟快速發展及增強我國綜合國力和國際競爭力的必然要求。因此,要喚起全民族的質量意識,增強做好質量工作、提高產品質量的崇高使命感和緊迫的責任感,切實把“質量第一”的思想落實到經濟工作的每一個環節中去,否則,國家就沒有希望。質量管理是發展的推動力,質量上去了,效益就會隨之提高,發展速度也就必然加快,它們之間的關系是相輔相成的。質量第一是一個重大政策,提高產品質量是最大的節約,在一定意義上說,質量好就等于數量多。如果賣假貨、劣貨,用奸商的手段去賺錢,必定是短命錢。企業要履行對社會的義務,對子孫后代的義務,走可持續發展的道路。

(三)重視勞動者地位,加強內部管理企業的生產經營管理活動和其他活動都必須通過每個具體的個人進行,才能落到實處,個人是企業的基本要素,企業的物質利益必然要體現在具體的個人身上。因此,為國家創造的財富多,個人的收入就應該多一些,隨著生產的發展,他們的物質利益越來越多。同時,所有的企業必須毫不例外地實行民主管理,使集中領導和民主管理結合起來。要保證工人的政治利益,即民主權利,包括民主選舉、民主管理和民主監督,使每個工人都對生產負責任,想辦法。超級秘書網

三、結論

、鄧小平在領導我國革命和經濟建設中,都十分注重企業倫理建設,為加快企業發展,他們積極探索企業發展的動力機制,希望通過建立相應的制度,理清各種關系,規范人們的行為,形成合理的評價機制,充分調動人們的積極性。因此,他們有著共同的企業倫理目標。都關注了集權分權問題,調動內部成員的積極性的問題,但強調的重點、指導思想、貫徹規范的手段等方面具有很大區別。側重于精神鼓勵,先進分子的行動引導,強調干部與技術人員、工人的結合,但結合的形式是直接的,如讓干部、技術人員直接參加勞動。集權與分權結合的思想基本上限于規章制度范圍內,還沒有從整個體制上考慮問題,所以,這些思想并沒有保持一貫。而鄧小平企業倫理思想在此基礎上,更多地強調職、責、權、利一體化體制建設,以經濟規律的杠桿去調節人們的行為。鄧小平直截了當地肯定了社會主義的物質利益原則,企業市場營銷的根本目標是利益的最大化。在企業管理中,要物質利益杠桿和精神調節杠桿并用。對于市場經濟這種資源配置的手段進行了客觀評價,充分肯定了它的積極意義,也十分關注它的負面影響,對企業規范的分析和理解更加全面,更加深刻。鄧小平企業倫理思想是對企業倫理思想的重大發展,兩位偉人的企業倫理思想從多角度、多層面揭示了企業倫理建設的重大問題,對我們目前的企業倫理建設具有重大的指導意義。對企業實現營銷目標具有積極的指導作用。

參考文獻:

〔1〕鄧小平文選(第2卷)〔M〕.北京:人民出版社,1994,145.

〔2〕鄧小平文選(第2卷)〔M〕.北京:人民出版社,1983,340.

〔3〕鄧小平文選(第3卷)〔M〕.北京:人民出版社,1995,160.