計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理

前言：本站為你精心整理了計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

摘要：

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)應(yīng)用愈加廣泛，計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目比重增加，因計(jì)算機(jī)軟件工程開(kāi)發(fā)復(fù)雜、涉及面廣、風(fēng)險(xiǎn)大，計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理逐漸被重視。筆者通過(guò)介紹計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的相關(guān)概念，分析計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提出計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：

計(jì)算機(jī)；軟件工程；項(xiàng)目管理

信息技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用為人們帶來(lái)了便利，隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)興起。但是，計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)的難度、復(fù)雜程度、規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)逐漸提高和增加，計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題層出不窮，計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的作用凸顯出來(lái)。

1計(jì)算機(jī)軟件和工程項(xiàng)目管理的基本概念

1.1計(jì)算機(jī)軟件的基本概念

計(jì)算機(jī)軟件是指計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的程序及文檔，程序必須裝入機(jī)器內(nèi)部被機(jī)器識(shí)別才能工作，文檔一般是給人看的。計(jì)算機(jī)軟件分為總述、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件。系統(tǒng)軟件是指計(jì)算機(jī)使用的基本功能，應(yīng)用軟件是指用戶(hù)計(jì)算機(jī)使用的特定領(lǐng)域的功能。

1.2工程項(xiàng)目管理的基本概念

工程項(xiàng)目管理是指從事項(xiàng)目管理的企業(yè)接受委托，簽署合同，代表業(yè)主，根據(jù)合同的要求，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行干預(yù)。一般工程項(xiàng)目企業(yè)不直接與承包企業(yè)等簽署合同，而是輔助業(yè)主同承包企業(yè)、施工單位以及勘察、供貨及設(shè)計(jì)單位簽署合同，同時(shí)項(xiàng)目管理企業(yè)根據(jù)合同對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，保證項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成。

2計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的內(nèi)容和必要性

計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理是在計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中為了使項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)按照預(yù)定計(jì)劃完成，排除干擾因素，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的人員、成本、進(jìn)度、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理安排和控制的過(guò)程。軟件項(xiàng)目管理的因素有，資源配置及軟件產(chǎn)品涉及的范圍、工作量、應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)等。多方的配合和管理是軟件項(xiàng)目的管理同其他管理的共同之處。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展、計(jì)算機(jī)得到廣泛，計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目比重極大提高，而軟件開(kāi)發(fā)工程復(fù)雜，需要各個(gè)崗位的協(xié)調(diào)配合，計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)一次性的大型項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)大，因此管理難度加大，遇到的管理問(wèn)題也復(fù)雜，計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不同的管理者和管理方案無(wú)法解決全部問(wèn)題，需要有完整的體制和管理機(jī)制去解決計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各類(lèi)管理問(wèn)題。

3計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題

3.1軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前的需求定位問(wèn)題

計(jì)算機(jī)軟件在開(kāi)發(fā)之前需要與客戶(hù)溝通，確定好軟件產(chǎn)品的功能要求、使用和服務(wù)范圍，明確軟件需求，確保軟件的功能能與用戶(hù)的需求保持一致?，F(xiàn)階段計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)，在項(xiàng)目實(shí)施前大部分缺乏全面的調(diào)查和深入的研究，因現(xiàn)實(shí)需求繁雜和軟件種類(lèi)繁多，用戶(hù)本身無(wú)法精準(zhǔn)確定軟件的需求，不知道開(kāi)發(fā)軟件的什么功能，而流于形式的調(diào)研，也讓開(kāi)發(fā)人員無(wú)法真正了解用戶(hù)的真實(shí)需求，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)的軟件和用戶(hù)的需要無(wú)法達(dá)成一致，導(dǎo)致用戶(hù)和開(kāi)發(fā)企業(yè)之間產(chǎn)生矛盾。由此可見(jiàn)，開(kāi)發(fā)軟件前對(duì)用戶(hù)需求的精準(zhǔn)定位和深入調(diào)研，確定完整、準(zhǔn)確、清晰的需求，保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)軟件項(xiàng)目管理十分重要。

3.2軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的人員管理問(wèn)題

軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，難度大、復(fù)雜程度高、范圍廣、工作量大，因此是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，需要軟件開(kāi)發(fā)人員、項(xiàng)目管理人員及其他工作人員的共同配合才能完成，而保證軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的隊(duì)伍穩(wěn)定，使軟件開(kāi)發(fā)人員、項(xiàng)目管理人員及其他工作人員在一個(gè)良好的工作環(huán)境中保持飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的心態(tài)工作，是保證軟件工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)，建立獎(jiǎng)懲和晉升機(jī)制，完善績(jī)效考核制度，提高工作人員的積極性，有助于軟件開(kāi)發(fā)人員及管理人員的成長(zhǎng)、發(fā)展以及專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平的提高，保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，提高軟件的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的軟件項(xiàng)目控制問(wèn)題

在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)軟件項(xiàng)目的控制，加強(qiáng)企業(yè)和用戶(hù)的溝通，根據(jù)用戶(hù)的需求在開(kāi)發(fā)過(guò)程中注意調(diào)整，對(duì)完成時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，按照計(jì)劃完成軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，防止任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差和問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的偏差和缺陷及時(shí)加以糾正，使軟件開(kāi)發(fā)工作精益求精、關(guān)鍵指標(biāo)精準(zhǔn)無(wú)缺陷，實(shí)行全面的監(jiān)督檢查、實(shí)時(shí)的監(jiān)控，及時(shí)解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題。

3.4項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題

很多不確定因素影響著軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，因此，也就有軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)，防止大的破壞性風(fēng)險(xiǎn)的影響和形成，通過(guò)項(xiàng)目例會(huì)實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目運(yùn)行的狀況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和轉(zhuǎn)移，保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3.5軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的管理團(tuán)隊(duì)不完整

專(zhuān)業(yè)水平限制導(dǎo)致軟件項(xiàng)目管理的人員配比不均，責(zé)任分工難度加大，易出現(xiàn)工作不積極的情況。團(tuán)隊(duì)的不完整，影響團(tuán)隊(duì)的溝通，增加團(tuán)隊(duì)矛盾，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)出現(xiàn)問(wèn)題，不利于提高工作積極性和工作效率，從而影響項(xiàng)目的進(jìn)程和質(zhì)量。

3.6計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)后的軟件項(xiàng)目的評(píng)價(jià)問(wèn)題

計(jì)算機(jī)軟件的評(píng)價(jià)是開(kāi)發(fā)人及用戶(hù)共同進(jìn)行的。如果前期對(duì)項(xiàng)目功能及服務(wù)范圍等調(diào)查研究不夠，對(duì)產(chǎn)品范圍和用戶(hù)需求定位不準(zhǔn)，那么軟件的評(píng)價(jià)也會(huì)增加難度，而用戶(hù)對(duì)軟件的評(píng)價(jià)也會(huì)有失偏頗。無(wú)法對(duì)軟件和員工的工作和價(jià)值進(jìn)行公正客觀的評(píng)價(jià)，使軟件開(kāi)發(fā)人員工作熱情和工作能動(dòng)性降低，影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，因此，保證軟件評(píng)價(jià)是軟件項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。

4計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的對(duì)策

4.1加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和工作進(jìn)程控制

建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理人員要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、管理及量化知識(shí)，制作風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理和掌控，提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和規(guī)避。實(shí)時(shí)監(jiān)控計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控不是一次性工作，是貫穿在整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的始終的，因此，在軟件工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，要實(shí)時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與管理，運(yùn)用減緩、轉(zhuǎn)移及規(guī)避等方法，及時(shí)處理軟件工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算機(jī)軟件在開(kāi)發(fā)之前需要深入調(diào)查，精準(zhǔn)定位用戶(hù)需求，在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)軟件項(xiàng)目的進(jìn)度控制，根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)進(jìn)度表調(diào)整軟件開(kāi)發(fā)各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)完成時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格有效控制，防止任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差和問(wèn)題，實(shí)行全面的監(jiān)督檢查，實(shí)時(shí)監(jiān)控計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目工作進(jìn)度，及時(shí)解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，控制工作任務(wù)狀態(tài)。

4.2建立完善的項(xiàng)目管理體系

建立計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的人才管理體系，保證項(xiàng)目管理人才結(jié)構(gòu)和人力資源配置合理，通過(guò)獎(jiǎng)懲制度和晉升制度，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人才的有效管理，提高工作人員的工作熱情和積極性。建立有效的溝通機(jī)制，明確分工，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)默契。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理工作人員知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)項(xiàng)對(duì)目管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)實(shí)踐能力，豐富經(jīng)驗(yàn)，提高計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理人員整體的素質(zhì)和管理水平，提高提高企業(yè)效益。

5結(jié)語(yǔ)

計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目是個(gè)開(kāi)發(fā)復(fù)雜、涉及面廣、風(fēng)險(xiǎn)大的系統(tǒng)工程，計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理要保證軟件工程按時(shí)交付應(yīng)用，就要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和工作進(jìn)程控制，建立完善的項(xiàng)目管理體系，保證軟件工程項(xiàng)目管理有效、成功，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張哲.工程項(xiàng)目管理的軟件綜合應(yīng)用研究[J].信息與電腦,2013(2).

[2]田小芳.計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技,2013(1).

[3]米帥,賈宏俊,吳新華.淺談工程項(xiàng)目管理信息化[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2010(5).

[4]馬寧.淺析計(jì)算機(jī)軟件工程的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技,2012(7).

作者:顧紅旗 單位:上海銀晨智能識(shí)別科技有限公司