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      通信工程項目現場施工管理探究

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      通信工程項目現場施工管理探究

      【摘要】本文主要針對通信工程項目現場施工管理進行分析,在通信工程建筑行業競爭不斷加劇的背景下,實際工程施工中,要做到對施工質量、成本和安全的全面控制。這就需要重視現場施工管理,幫助建設單位提高施工質量和運營效益。

      【關鍵詞】通信工程;管理要點;施工管理

      前言:

      通信工程施工相對復雜,要從質量和安全保障的角度出發進行施工管理,是對工程施工的根本要求。通過現場施工管理的開展,能降低施工安全隱患,并從市場運行規律著手,進行施工成本的控制,在保障施工質量的前提下,盡可能提高項目運行利潤。當前建筑領域加大了現場施工管理的重視,是保證工程施工可靠性的關鍵。

      一、通信工程項目現場施工管理要點

      為了取得較好的現場施工管理效果,要注重全面質量管理理論的指導作用。在質量管理中,應以預防為核心,結合工程施工實際來分析影響施工安全的各類因素,同時采取科學的管理程序,加大對施工過程中各項生產活動的控制,以便提高施工安全性。同時還要將全面質量控制引入到施工現場管理中,確保施工管理的全員參與和全過程性,是加強現場施工管理的有效措施[1]。另外,還應明確關鍵作業點。通信工程施工環境包括人文、自然和網絡三種,從網絡環境來看,機房項目建設受到網絡環境影響明顯,還要注重網絡環境的安全;樓宇作業時應處理好工程施工和管井、居民樓等場地間的關系,這時管理重點為人文環境;而野外作業時主要考慮自然環境。具體來說,需要結合各關鍵作業點確定管理內容,對其進行科學管理,以便實現施工現場管理目標。

      二、通信工程項目現場施工管理措施

      1、施工場地的合理安排。通信工程施工中要運行多個施工項目,不同類型的施工項目對應需要的施工現場,并且施工項目對現場環境的要求較高,需要結合施工項目特點科學選擇作業地點。在實際施工中,通常在多個施工場地同時施工,以便保證項目進度。由于施工項目運行中需要多個專業人員的參與,因此要求專業施工人員不斷變換施工地點,針對各個施工項目提供指導。當施工場地變換過于頻繁時,對施工人員帶來一定施工難度,無法保證施工質量。針對這一問題,應從施工地點合理安排角度出發,結合通信工程施工流程來明確各施工項目間的聯系,盡可能縮短施工場地間的距離,以便節省場地轉換時間,促使施工人員將更多精力放在施工實踐中。為了保證施工場地安排合理化,要求管理人員全面掌握施工流程,并能從現場情況考慮,做好場地管理工作,確保各個施工項目的協調開展。2、規范施工操作。現場施工管理應將規范施工操作作為主要任務。通信工程施工中大多數施工環節都是帶電作業的,增加了安全隱患,要求施工人員具備一定安全意識,避免出現安全事故。例如,在施工過程中,如果發生短路現象,會影響整個通信工程施工的開展,由此造成項目進度延后,會帶來較大經濟損失。而進行現場施工管理能有效防范上述問題,以提高施工質量和保障施工安全為目的,對施工操作進行實時指導,同時制定有效的防護措施,將施工風險控制在最低程度。從現場施工管理特點來看,這類管理工作能直觀了解現場施工狀況,可根據通信工程施工信息,確定管理要點和管理手段,是控制施工質量的有效措施。因此,有必要將規范施工操作納入現場管理中,旨在幫助施工項目順利運行。3、施工進度控制。對于管理人員而言,應實時掌握工程方案執行情況,對比施工實際進展和項目進度計劃間的差距,合理調整施工計劃,確保通信工程順利進行[2]。為了做好施工進度控制,應從以下方面出發實施現場管理:一是結合施工項目強度和勞動量安排適當的人力資源;二是根據施工操作,確定機械設施的配置,并且保障各類機械、儀器安全運行;三是確保施工材料質量和供應及時。在材料進入現場前要對其進行抽樣檢查,同時要檢查材料合格證書等,并將查驗結果登記下來。在材料存放方面,要保證材料擺放整齊,避免出現材料損壞等問題;四是合理選擇施工技術,根據施工要求確定施工方法和流程。4、施工安全控制。安全控制是現場施工管理的主要內容,在保障施工安全的情況下,保證材料安全和施工人員人身安全。通信工程現場管理中的安全管理內容包括機械管理、人員管理、運輸管理等,針對可能產生安全事故的施工點,實施對應的預防措施。在施工前應對機械和器材進行性能檢測,以便從設備角度出發加大施工安全防護,同時參與施工的監管人員要明確自身職責,能結合自身經驗全面展開安全管理工作,堅持預防為主的原則,打造一個安全的施工環境。通過上述管理措施的實行,能有效降低安全事故發生幾率,進而保障通信工程項目順利進行,是現場施工管理實施價值的體現。

      三、結論

      綜上所述,通信工程項目運行過程中要實施全面的現場施工管控,確保施工操作的規范性。因此,為了保證工程施工有序開展,有必要制定現場施工管理計劃,將施工管理落實到材料運用、機械配置和施工操作各環節上,為工程施工效益的實現提供保障。

      參考文獻

      [1]嚴敏強.通信工程現場施工管理措施探討[J].中國新通信,2018,20(10):15.

      [2]秦曉冬.通信工程項目質量管理研究[J].通訊世界,2018(01):156.

      作者:耿京利 單位:河北省通信建設有限公司

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