偏遠(yuǎn)農(nóng)村初中的班級管理

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一、當(dāng)前農(nóng)村初中班級管理中存在的問題

（一）過分重視學(xué)習(xí)成績

新課程理念下，教師是課堂的主導(dǎo)，學(xué)生則是課堂的主體。教師應(yīng)尊重學(xué)生的人格，關(guān)注個(gè)體差異，滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，積極創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用知識的能力，使每個(gè)學(xué)生都能得到充分發(fā)展。但是，現(xiàn)階段農(nóng)村初中的教育仍然圍繞“中考指揮棒”轉(zhuǎn)，一個(gè)學(xué)校每年的中考成績備受家長、學(xué)校、社會的廣泛關(guān)注，教育行政部門則把中考成績作為年終考核學(xué)校工作的重要一項(xiàng)。有人把學(xué)校形象地比作工廠，那么班級是工廠的車間，校長是工廠的廠長，班主任則是車間主任，畢業(yè)生就是產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量將直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。于是“廠長”會下令“車間主任”嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，“車間主任”不敢有絲毫怠慢，自然而然會把班級管理的重點(diǎn)放在提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績上，他們會不斷鼓動學(xué)生學(xué)習(xí)。長此以往，遏制了學(xué)生的全面發(fā)展，導(dǎo)致了學(xué)生發(fā)展的失衡。

（二）過分地依靠制度約束

農(nóng)村初中的相當(dāng)一部分學(xué)生是“留守兒童”，他們的家庭教育有一定的缺失，因而他們?nèi)狈ψ孕拧⑸顟猩ⅰW(xué)習(xí)習(xí)慣差。還有部分農(nóng)村獨(dú)生子女，他們自小嬌生慣養(yǎng)，在家不聽從父母的話，在校不聽老師的教導(dǎo)。另外，社會大環(huán)境對學(xué)生的影響也不容忽視，如校園周邊的網(wǎng)吧、歌舞廳等娛樂場所常常會吸引他們的眼球，對他們產(chǎn)生潛移默化的影響，使他們逐漸失去理智、淡忘學(xué)習(xí)、開始墮落。針對存在以上情況的后進(jìn)生，班主任應(yīng)耐心做學(xué)生的思想工作，盡可能實(shí)行人文管理，以說服教育為主，以制度約束為輔，使他們“動之以情，曉之以理”，逐步轉(zhuǎn)變思想，步入正軌。但是如今許多農(nóng)村初中常常為了應(yīng)付中考，不顧大局，不識大體，不分青紅皂白，盲目地給每個(gè)班級下任務(wù)，定指標(biāo)。于是班主任為了完成學(xué)校下達(dá)的任務(wù)，制定出一套“完善”的懲戒措施約束學(xué)生。他們往往對學(xué)生嚴(yán)加管理，不容半點(diǎn)瑕疵的存在。他們會要求學(xué)生一律按照他們預(yù)設(shè)好的模式思考、學(xué)習(xí)、生活，不允許節(jié)外生枝。他們認(rèn)為學(xué)生就是接受知識的機(jī)器、堆積知識的倉庫。由此看來，農(nóng)村初中在很大程度上沒有實(shí)行人文管理，過分依靠制度約束，從而抹殺了學(xué)生的天性。

二、農(nóng)村初中班級管理的實(shí)施對策

（一）合理運(yùn)用教育手段

農(nóng)村初中學(xué)生絕大多數(shù)來自農(nóng)民家庭，他們家境各異，經(jīng)歷各異，性格各異，要想把這個(gè)大家庭管理得像模像樣，就需要班主任艱辛付出，全面、深入、細(xì)致地了解每個(gè)學(xué)生情況，對癥下藥。首先，對于優(yōu)秀的學(xué)生，班主任應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，督促他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在學(xué)習(xí)方面，要求他們吃苦耐勞、勤學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)；在思想方面，要求他們積極進(jìn)取、勇往直前；在行動方面，要求他們樂于助人、勇于承擔(dān)責(zé)任。其次，偏遠(yuǎn)農(nóng)村初中學(xué)困生數(shù)并不多，約占總?cè)藬?shù)的四分之一。班主任應(yīng)準(zhǔn)確、全面掌握本班學(xué)情并適時(shí)調(diào)控，借集體的力量幫扶學(xué)困生，使其脫困。班主任應(yīng)制訂詳細(xì)、周密的“培優(yōu)輔差”計(jì)劃，組建班級互助小組，讓兩到三名優(yōu)秀生幫扶一名學(xué)困生，幫助他們克服學(xué)習(xí)上的困難，彌補(bǔ)知識上的漏洞。另外，班主任還應(yīng)經(jīng)常深入班級，個(gè)別予以學(xué)法指導(dǎo)，使學(xué)困生有“門”可入，有“法”可學(xué)。最后，對后進(jìn)生的教育要以鼓勵(lì)為主。班主任可以精心策劃，利用課外活動、班會等時(shí)間，在班級內(nèi)搭建展示自我的“舞臺”，如：歷史知識競賽、計(jì)算機(jī)技能競賽、拔河比賽、籃球比賽、象棋比賽、書法比賽等。通過各類活動調(diào)節(jié)單調(diào)、乏味的學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在此期間，班主任要留心觀察每個(gè)后進(jìn)生潛在的才能，及時(shí)捕捉他們身上的閃光點(diǎn)，并給予鼓勵(lì)，使他們樹立自信。

（二）人文管理民主管理

在班級管理過程中，很多農(nóng)村初中班級沒有形成民主管理的環(huán)境，或是匆忙搭建的民主管理形式?jīng)]有注入民主管理內(nèi)涵。新時(shí)代，要使每個(gè)學(xué)生都得到全面發(fā)展，就必須實(shí)行民主管理。那么，怎樣實(shí)行民主管理呢？班級民主管理,班主任應(yīng)該把每一個(gè)學(xué)生看成是班主任的助手，使每個(gè)學(xué)生認(rèn)識到自己是班級的代表，是班級的主人翁，人人都是班級的主人。班級的凝聚力增強(qiáng)了，班級的管理工作就好干了。學(xué)生在班集體中的主人翁作用發(fā)揮得越充分，對班集體就越熱愛越關(guān)心。

1.責(zé)任心是做好班主任工作的前提班主任工作是學(xué)校管理的基石，是學(xué)校對學(xué)生管理的一個(gè)重要著力點(diǎn)，學(xué)生的日常管理工作必須通過班主任落實(shí)。因此，班主任工作的效率高低將直接影響一個(gè)班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等的好壞。另外，班主任肩負(fù)著社會的重托、學(xué)校的重托、家長的重托，責(zé)任重大。所以，班主任務(wù)必以高度的責(zé)任心和滿腔熱情投入班級管理工作，才是對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)。

2.愛心是班主任走進(jìn)學(xué)生的法寶班主任工作是一項(xiàng)瑣碎而又辛苦的工作，不僅要掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，而且要了解學(xué)生的思想成長，如果沒有一顆無私奉獻(xiàn)的愛心，是管理不好一個(gè)班級的。“親其師，信其道”，在平常的學(xué)習(xí)生活中，班主任應(yīng)主動創(chuàng)造各種機(jī)會，拉近師生之間的距離，如：在緊張的學(xué)習(xí)之余，班主任應(yīng)經(jīng)常深入班級組織文娛活動，師生同樂。農(nóng)村學(xué)生大都家居偏遠(yuǎn)山區(qū)，信息不暢，交通不便，因而寄宿學(xué)校。每逢佳節(jié)，班主任精心置備禮物，并親自送到每位學(xué)生手里，互致問候；學(xué)生生病，班主任主動幫助其就醫(yī)；學(xué)生生活費(fèi)短缺，班主任應(yīng)主動接濟(jì)。如孤兒、殘疾、單親等特殊學(xué)生，班主任應(yīng)理解其心情、尊重其人格，主動找他們談心、溝通，使其健康成長。總而言之，班主任的一聲問候、一絲溫情、一個(gè)微笑，都能驅(qū)散學(xué)生心靈的陰霾，使學(xué)生深深地感受到老師對他們真摯的愛，不管他們身在何處，班主任總會與他們形影不離，班主任是他們學(xué)習(xí)的幫手、生活的后盾。愛心會使師生關(guān)系融洽，增強(qiáng)班級凝聚力，形成班級合力，這樣一來，學(xué)生會在輕松愉悅的氛圍中勤奮學(xué)習(xí)，老師會在舒適自然的環(huán)境中努力工作。

3.耐心班主任是管好班級一劑良藥班主任的耐心表現(xiàn)在對學(xué)生教育和管理方面的持之以恒，堅(jiān)持不懈。偏遠(yuǎn)農(nóng)村孩子的家長文化程度普遍低下，他們對教育的重要性認(rèn)識不足，有些家長過分嬌慣孩子，這就使得孩子“衣來伸手，飯來張口”，一旦這些孩子步入學(xué)校，形形色色的問題便接踵而來，加之當(dāng)前農(nóng)村初中班額較大，班級就更難管理，這就需要班主任有超人的耐心。對于違反校紀(jì)校規(guī)的學(xué)生，班主任首先要冷靜，認(rèn)真聽取他們的解釋，然后理清事情發(fā)生的前因后果，最后明辨是非，指出錯(cuò)誤，使他們心平氣和地接受批評教育。

4.細(xì)心是做好班主任工作的助手細(xì)心就是用心細(xì)密，認(rèn)真周密地考慮各種問題，精益求精地做好每件事。身為一班之主的班主任要處處留心，察言觀色，對學(xué)生的遲到、早退、請假等情況要了如指掌，做到日記載、周總結(jié)。經(jīng)常保持溝通管道的暢通，及時(shí)向?qū)W生代表、學(xué)生干部、任課老師和家長了解本班學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活近況，虛心向他們討教治班方法，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，齊心協(xié)力，齊抓共管，實(shí)行民主管理,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使每個(gè)人都成為班主任的得力助手，成為班級的代表，成為班級的主人。

作者：王世忠單位：會寧縣柴門初級中學(xué)