通信技術工程管理探究

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摘要:

加強通信技術工程管理，能夠較好地提升通信類企業的市場競爭能力，優化通信技術工程項目的同時，也能夠在一定程度上增強其通信技術的應用能力與安全性。本文將基于通信技術工程管理從而進行相應的探討，以此提出關于加強通信技術工程管理的具體措施。

關鍵詞:

技術工程；管理內容；管理方式

通信技術作為電子工程之中的重要一個環節，能夠有效地實現信號的輸入與輸出，并且能夠起到一定程度上處理信號與分析信號的作用，而加強通信技術工程管理能夠提升其對于信號的處理與分析能力，實現通信工程進步的同時，也能夠加好地實現信號的安全傳送。所以下文將針對目前通信技術的發展現狀進行分析，以通信技術的基本特征為著手點，提出加強通信技術工程管理的相應對此，以此實現對于通信工程的改善與優化，從而推動我國的通信工程的整體建設。

1通信技術在工程管理上的基本內涵

對于通信企業而言，實現通信技術的工程管理能夠在較大程度上提升工程建設質量與建設效率，并且能夠確保通信企業的通信工程能夠實現安全生產，而工程管理在對于通信工程的管理上具有多個方面的管理內容，比如工程之內不同的部門與人員的崗位職責，一旦發生事故的應急與處理方式等[1]，都會在一定程度上完善通信技術的管理形式，給予通信工程更多的安全管理保障。所以由此可見通信技術實現工程管理不僅僅是通信企業發展建設必然選擇，同時也是國家在安全生產方面所提出的監管需求，目前的通信技術工程管理需要實現多重的監控與管理模式，集政府的宏觀監管、通信企業與施工單位的合理管控，監理單位的輔助監理等多個角度于一體的管理模式，才能夠促進通信工程提升自身的安全生產管理水平。所以在通信技術實現工程管理的過程之中也能夠降低安全事故的發生，對于建設活動中的安全問題以及安全生產所提出的有效的手段，合理協調工程質量與工程效益之間的關系，并且促進通信技術技術的有效開展。

2通信技術在工程管理上主要存在的問題及發展現狀

目前通信工程在開展的過程之中還存在著相應的不足，還不夠較好地滿足工程管理的實際管理需求，影響因素和存在問題有很多，技術工程本身的相應設計程序就存在著不足，所收集的數據信息缺乏時效性與準確性[2]，另外通信工程本身的工程特點就是聯系性較強，所以在無形之間就為目前的工程建設與工程管理提升了難度，很多通信工程缺乏嚴格的施工安排與施工計劃，工程管理上存在了漏洞，所以影響了目前的工程建設發展。在實際的管理活動之中也存在著不足，因為通信工程作為工程項目而言也具有一定的不穩定因素與安全隱患，但是目前的通信技術工程管理還不能夠有效地實現對于項目風險的管理以及對于工程安全隱患的排除與處理行為，質量控制與成本控制上存在著較多的矛盾[3]，這些都是通信技術在工程管理上主要存在的問題及發展現狀，通信企業需要在明確通信技術在發展的過程之中主要問題的基礎之上，針對問題進行相應的改進，使得通信技術工程管理能夠得到較好地優化。

3加強通信技術工程管理的具體措施

3.1完善通信技術工程管理制度

制度是一切管理行為的執行標準，能夠為目前的通信技術工程管理行為提供相應的依據，所以需要進一步完善通信技術工程管理制度，以此實現工程管理的規范性。在通信技術功臣管理制度之中需要進一步強調對于工程現場的督導管理作用，細分管理結構，比如說工程督導實行的是辦事處經理負責制，所以就需要總經理去授權辦事處經理，從而形成對于督導工作的全面管理與負責，所管理的內容有施工材料、施工方式、施工工藝、施工質量、安全隱患、事故處理等多個方面[4]。在制定制度的時候也需要多方面參考關于安全生產的法律法規，比如說《安全生產法》、《建設工程監理規范》以及《通信建設工程安全生產管理規定》[5]等。另外也要將安全責任制度落實到位，明確不同的施工負責人，劃分好的責任范圍，這樣能夠加強管理的針對性與具體性，比如說工程督導就是整個通信技術的工程現場施工管理的直接責任人，直接責任人需要針對施工材料進行檢驗，提升施工效率，避免施工中出現材料浪費等現象。同時隱蔽工程的監管也是直接責任人的管理范圍內，促進健全生產與合理施工的同時，行使自身的監督管理職能。在通信技術工程管理制度的設立過程之中需要注重對于工程階段的劃分，這樣才能夠細化管理制度，實現管理內容的全面覆蓋，可以分為開工準備階段、現場施工、工程完工以及工程驗收等四個階段，通過細化不同階段的施工管理內容，開促進目前通信技術工程管理制度的完善。

3.2優化通信技術工程重要的管理內容

在整個通信工程的開展下，還有一些管理內容需要進行重點規劃，才能夠加強內部的實際管控能力，實現通信技術工程的有效開展。比如說風險管理，在進行風險管理的過程之中，需要通信企業針對工程項目風險進行大量的調研，并且根據實際情況進行分析，其判斷依據是定量風險評價的實際結果，從而針對其分析結果來制定相應的計劃，比如說應急方案、預防方案等，以此來進行風險的轉移以及風險的規避，對于項目計劃階段之中具有識別性，或者已經分析評價完成的風險需要進行相對嚴密的管控[6]，從而實現風險監控體系的有效建立，提升工程管理的科學性，以完善的責任制度來促進風險管理的進行。除了風險管理之外還有市場管理，市場管理則是需要注重市場的實際需求以及市場規范性的角度上來看，除了需要從原有的市場管理模式之中尋求規律，同時也需要結合自身的實際發展狀況，去找尋符合自身工程的管理行為。可以從以下幾個方面進行市場管理的優化與加強，首選就是市場投資，可以利用相應的管理模式，去擴大融資渠道，加強對于通信技術投資方向的引導，針對市場的實際需求進行管理的調整；在管理模式上也需要去結合宏觀的管理調控模式才能夠去實現通信技術工程管理的群面進行。

3.3提升通信技術水平

通信工程管理除了需要從施工角度與施工管理上進行優化，同時在根本上的通信技術設計上需要進行相應的提升，隨著我國信息化時代的到來，通信技術工程也面臨著挑戰，除了需要去提升通信技術的影響之外，同時也要利用數據的收集與發展，為通信技術水平的提升奠定相應的基礎，因為大數據作為信息產業的一種資源，能夠為目前的通信工程的實際設計提供更多的可能，比如說提供接入層網絡解決方案，在降低運營成本的前提下還能夠提升通信技術企業的運營效率、5G試點工作、融合網絡等多種設計方案[7]，另外想要提升通信技術水平，在通信工程建設與管理的過程之中，也需要加強關于通信技術基礎設施的實際建設，這就需要工程項目的實際設施與社會通信技術設施相適合，比如說區域數據中心、寬帶中心、智能電網等相關設施，所以想要加強對于通信技術工程管理的優化，就需要從通信技術水平處進行著手，實現對于通信技術水平的提升，以優秀的設計來推動目前的工程管理工作進行。

3.4細化通信技術工程管理發展方向

在通信技術工程管理的發展過程之中，需要去細化工程管理內容與工程管理的實際發展方向，這樣在優化工程管理工作的過程之中，才能夠更加具有針對性，首先就是工程管理的人員配置，需要向技術專業化、實踐化、創新化方向發展，因為通信技術所涉及到的領域相當之廣，比如說計算機知識、電路應用、信號與系統、數字系統與邏輯設計等，在通信技術工程管理的相關專業上所學習的內容也較為普及，但是針對性較弱，所以在細化工程管理人才配置的過程之中，也需要加強其針對性，提升其實踐能力，收集實踐經驗。整個通信工程在應用上也需要向多樣化與實用化方向發展，這不僅僅是滿足市場需求的重要體現，同時避免應用的過度差異化，這樣能夠便利后期定額計算的工作[8]。在工程的工序上也要實現相應的規范性，與其他的技術部門以及監督部門等建立良好的溝通交流渠道，以完善的通信系統，來促進不同部門之間的協調有序關系，這一點也是十分必要的。所以細化通信技術工程管理的發展方向，能夠為工程管理的實際工作提供發展趨勢，同時也能夠促進工程管理內容的實際優化。

3.5建立完善的通信技術工程管理評價體系

通信技術工程管理是需要貫穿工程始終的，所以需要去建立完善的通信技術工程管理評價體系，來保障管理工作能夠落實到位，針對工程建設的實際內容，進行總結與報告，從而由通信企業上級對于工程管理工作進行評估，針對不足之處要進行指正，設立明確的績效機制，這樣能夠確保工程管理工作有序進行。

4結語

通信工程本身就具有復雜性、專業性較強的基本特征，所以為通信技術工程管理工作也增添了難度，在進行通信技術工程管理工作的過程之中，需要在認識目前工程管理工作的發展現狀的基礎之上，明確在通信工程之中進行工程管理的重要意義。針對所存在的問題進行相應的改進，通過建立完善的管理工作評價體系、細化工程技術管理發展方向、提升通信技術水平、優化管理內容、完善管理制度等多種方式，滿足社會的基本通信需求，利用良好的通信工程的實際建設，來進一步促進我國通訊行業的良好發展。

參考文獻：

[1]郭玲玲.通信工程領域的技術管理路徑及其發展趨勢[J].中國石油石化,2017,(05):123-124.

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[3]柴興恒,張建.對通信線路工程施工技術及現場管理的探討[J].黑龍江科技信息,2016,(26):91.

[4]顧新華.通信工程技術傳輸管理探討[J].科技經濟導刊,2016,(21):38.

[5]岳修軍.鐵路通信工程管理技術的特點及應用[J].科技傳播,2016,(07):80-81.

[6]胡忠虎,曾翠萍.淺談鐵路通信工程管理技術的特點及應用[J].經貿實踐,2016,(05):110.

[7]王鴻.淺談鐵路通信工程管理技術的特點及應用[J].黑龍江科技信息,2015,(25):55.

[8]孫卓俊.淺析通信工程項目中管理系統的技術操作[J].通訊世界,2015,(11):56.

作者:謝智興 簡展鵬