汽車有限公司財務管理創新必要性

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摘要：現如今，我國的市場經濟體制得到了不斷的完善與發展，因此要求企業要不斷完善財務管理方面的制度。要充分的保證企業可以進行順利自如的運轉，就要不斷的完善與加強對企業的財務管理創新，從而逐步促進企業經濟效益的提高。在目前的時展形勢之下，企業一定要通過自我完善與發展，令自己在相關領域之中可以獨當一面，從而不至于被時代所淘汰。本文主要對A汽車有限公司的財務管理現狀進行簡要的介紹與分析，并且就其存在的問題提出創新性的解決對策，從而促使A汽車有限公司可以有序運轉。

關鍵詞：財務管理；創新；必要性；問題

面對政治與經濟發展的全新形式，我國開始進入了經濟發展的新常態，過去舊有的財務思想以及方法都面臨著極大的時代挑戰。而企業發展想要在激烈的市場競爭中立足，就必須要嚴格規范自身的財務管理。規范性的財務管理可以幫助企業增強自身抵御風險的能力，促進企業的可持續發展。

一、加強企業財務管理創新的必要性

良好的財務管理，是企業可以立足的重要基礎。合理科學的進行公司財務管理，可以為提供企業自動抵御風險的能力。促使企業可以有效的生成與時展相接軌的企業理念，從而對變幻莫測的市場規律及時的做出應對策略，促進你企業的可持續性發展。從另一個角度來看，良好的財務管理可以幫助企業有效的監督各項決策的實施，從而對企業發展秩序進行維護，有效的防止貪污、低效率等現象的發生，進而幫助企業建立一個相對健全的財務管理制定，增強對企業經營的效果，另一方面也促使了企業的監督機制可以高效的運行，使得企業達到相對高水平的預期受益，節約企業的各項資金投入，令企業的每一分錢都可以花到實處。

二、A汽車有限公司財務管理現狀以及存在的主要問題

(一)管理現狀

A汽車有限公司擁有相對完善的年度預算管理機制，不僅僅僅是月度資金預算，就連周預算都制定的十分的科學合理，另外，公司還設立了一個集團性的資金池，以便公司在進行各項工作的開展過程中，都可以有相對靈活的資金可以調動，并且不會對公司其他的財務使用產生影響，從而有效的推動了公司的順利運轉，可以說是這些措施都是財務管理方面的相對良好的管理措施。部分部門主動的開展財務管理方面的知識講座，例如，人力資源部在2019年1月19日于研發樓的530報告廳組織開展了公司級的財務轉項培訓，對業務人員進行看財務管理方面知識的初級講解，但是還缺乏一定的掌握財務知識的嚴格要求。

(二)存在的主要問題

1.財務管理能力不足

A汽車有限公司的財務管理職能弱化的主要表現是，持續擴大的企業規模，但是企業效益卻并未隨著企業規模而一起增加。尤其是最近幾年，經濟體制改革不斷的在深化，企業的投融方式也在隨之改變，這就促使企業現如今擁有了更加廣泛的選擇，并且也可以根據公司各項需求以及基本情況進行自主的選擇，這從某些方面來說促使企業不斷的增強了自身的發展活力，與之相對的，企業也會因此而面臨更加復雜與多變的市場經濟環境，進而為企業的發展設下了許多的障礙。另一方面，企業自主權的擴大，也會令企業忽視了自身對于財務管理方面的監督與控制，從而造成財務死角的產生。對于資金的管理與控制，是實現對企業財務管理的一個很重要的基礎。但是A汽車有限公司尚且存在著由于相對嚴重的資金管理不善的情況，從而令公司的資金利用率十分的低下，從而帶來的相對嚴重的資源浪費，并且最終為企業周轉情況帶來了嚴重的阻礙。另外。對于資金回收不夠嚴肅，促使企業的資金流通出現問題，甚至嚴重影響到了企業的生存發展。

2.企業的會計部門不夠完善

A汽車有限公司在日常運營的過程中，存在著相對嚴重的職責劃分不明確的現象，這種現象致使部分在會計崗位的職員存有僥幸心理。另一方面，公司的會計職位的員工專業能力與水平相對較低，對于公司的財務賬目缺乏管理能力，并且還缺乏基本的職業素質，而這些問題不但影響了公司的正常運轉，嚴重的話影響企業的基本信譽甚至企業生存。同時，A汽車有限公司缺乏相對完善的會計管理制度，因此，致使公司在運轉過程中出現許多的財務漏洞，從而造成嚴重的財務貪污。再加上部分會計職員的專業能力不夠，并且公司也為制定嚴格的管理標準對他們進行約束，從而使得他們對自己的工作無法重視起來，進而影響公司的財務管理。

3.財務管理與業務開展比較脫節

汽車市場在未來將會面臨十分嚴重的巨大變革，全球汽車產業也就未來的發展方向達成了高度的共識，主要體現在電動化、網聯化、智能化、共享化四個方面，因此，汽車行業在時代變化下也面臨著巨大的挑戰與壓力，尤其是財務管理方面的工作，開展財務管理工作不能僅僅將眼光局限于財務方面，還要將其與公司之間的各項業務相互融合。但是A汽車有限公司在這一方面的工作還有待加強，還未實現財務管理與業務之間的完美融合。

三、解決A汽車有限公司財務管理問題的對策

(一)健全財務管理制度

合理有效的財務管理制度，可以確保企業的財務管理工作相對順利的開展。A汽車有限公司要對企業的財務管理制定相對完善的規章制度，促使本公司的財務管理制度既符合本公司的基本發展狀況，又是在國家法律規定基礎上所進行的。企業要嚴格的管理公司內部的成本、費用以及各項有關資金，嚴格的按照制定的財務管理制度進行各項工作的開展。另外，在遇到相對特殊的情況時，要嚴格按規定對上級進行匯報，促使問題得到解決。同時，財務管理制度的健全過程之中，一定要對謹慎的保管好各種物資，為企業財務的順利運轉提供基礎。

(二)創新性的開展財務基礎培訓，組織員工參與網絡專業技能培訓

企業所制定的各項會計方面的管理制度，由于各種原因都得不到有效的實施。針對這種現象，公司要制定相對專業的技能培訓活動，從而使員工可以接受專業的技能培訓。A汽車有限公司正在組織財務部門參加相對專業的財務培訓工作，同時還組織員工積極的加入高頓以及中稅網等相對專業的金融培訓課程。但是，雖然對于員工專業技能的提高起到了十分重要的促進作用，但是還未看到明顯的成效，因此，還需要持續的進行下去。另外，企業要重視制度的建立，對員工的行為進行規范。多數員工都不夠重視制度的遵守與執行，因此，企業一定要加大各部門執行力度。尤其是會計部門，引導員工樹立制度意識，必要時可以對員工的行為進行監督與約束。在實際工作過程中，要嚴格的根據制度對員工的各項工作行為進行約束與管理，阻斷他們尋找公司財務漏洞的機會。

(三)要創新性的將財務管理與業務工作完美融合

促使財務管理工作的順利開展，加強與業務之間的聯系是必不可少的，寧A汽車有限公司要堅持對開展業財融合的財務轉項培訓，結合財務部的重要業務工作，對現階段的迫切的發展要求進行解決。同時，培訓內容要著重于業務財務的轉變，以及組織構架和組織關系，促使企業的財務管理與業務開展可以完美的融合于一體。

四、結語

綜上所述，財務管理工作對于公司的運轉情況起著十分重要的影響作用，合理科學的財務管理可以有效的促進企業的正常運轉。本文主要介紹了A汽車有限公司的財務管理管理所存在的主要問題，并且根據其中的具體問題提出了有效的解決措施，希望可以為該公司的財務管理創新提供相對積極有效的重要意義。

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作者:曹靜秋 單位:大連正興石化有限公司