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      企業財務管理創新動因與創新策略綜述

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      企業財務管理創新動因與創新策略綜述

      摘要:在當前我國全新的經濟常態下,企業自身在財務管理方向上面臨著非常巨大的挑戰。因此為了能夠很好的參與到市場競爭中,企業必須要針對自身的財務管理活動來進行有效的創新,以此來最大化的提升企業財務管理的精細化水平。由于企業財務管理創新是一種持續性的過程,所以,要想在根本上達到創新的效果,那么就必須要全面的進行實踐,從而找到財務管理創新改革的方向,這樣才能夠有針對性的實施相應的創新策略。

      關鍵詞:財務管理;創新動因;企業;策略

      一、新常態下企業財務管理的創新動因

      (一)內部動因

      我國目前各大企業內部的主要核心就是財務管理。隨著我國當前互聯網技術日漸發展,同時已經在財務管理中得到了廣泛的應用,進而在很大程度上為我國各大企業內部的財務管理工作提供了更加強有力的支持,有效的促進了我國各大企業財務管理的效率。并且在新常態下隨著企業的財務管理創新需求在不斷的擴大,所以說實現創新早已是當前企業發展的趨勢。同時,根據我國當前市場經濟體制的轉型情況來看,勞動成本與生產成本隨其逐漸增加,將會在很大程度上改變企業的盈利管理模式。然而目前我國電商平臺的興起主要的作用是在一定程度上促使企業開展線下與線上相結合的一種經營管理模式。從而使得我國當前各個企業進一步加深企業自身的財務管理難度。所以,為了能夠最大化的保障企業經營管理收益,各個企業的財務管理工作必須要加強現實理念,并以此為基礎進行創新。

      (二)外部動因

      近幾年,我國市場經濟增長的速度相對比較平穩,但是在目前的經濟發展的過程中,經濟發展的模式得到了相應的轉變,從而在很大程度上促進了各個企業的經濟發展方式,并最終以此來實現我國未來經濟發展目標,并將其視為新常態下各個企業財務管理創新的基礎。再加上當前社會經濟市場中國企業內部的財務管理的作用非常重要,能夠字很大程度上促進社會經濟市場的發展,以此來最大化的提升社會經濟的發展水平。所以說,企業必須要加強經營管理模式的創新,從而有效的改善以往傳統的經濟發展與管理模式,這樣一來便可以在很大程度上提升精細化管理的水平,進一步完善企業自身的財務管理相應的制度,全面實現企業資金鏈良好的運轉,并且能夠很好的提升資金周轉效率與風險抵抗能力,從而有效的增加綜合的經濟實力。

      二、新常態下企業財務管理創新的有效策略

      (一)改進管理模式,強化資源控制

      現如今我國經濟市場中的經濟體制已經得到了相應的完善,同時對促進我國各個企業經濟發展起到了至關重要的作用。那么為了能夠更加有效的完善和促進我國經濟市場的變化與發展,各個企業首要的任務就是加強自身的財務管理與創新,這樣才能夠實現企業緊跟時代的腳步而發展。首先,就是企業需要加強和完善自身的財務管理模式,并且充分的在企業內部樹立良好的財務科學管理理念,進一步加強企業對財務管理的研究與應用。其次,需要及時有效的加強資源上的強化與控制,進一步改善企業內部現有資源的有效配置,從而在很大程度上降低企業的經營成本,同時進一步加強和提升我國當前各個企業的經濟效益。

      (二)提高精細化管理水平,加強與企業業務系統的聯系

      現如今新常態下,我國經濟市場正在逐漸的走向多元化和信息化,再加上目前我國經濟市場的風險比較復雜,這也就是我國目前各個企業面臨的現象。所以說當前各個企業需要重點加強在社會經濟市場上的風險防范,同時在觀察社會經濟市場環境中充分的結合企業自身的實際發展情況以及各項需求,從而在此環節中,利用信息技術提升財務管理的水平。此外,還需要建立健全的財務風險管理和預算系統,以此來保證財務管理工作的流程,只有這樣才能有效的促使財務管理進行精細化的管理與發展。當然,最關鍵的一點就是加強企業內各個部門之間的有效聯系,促使企業能夠及時獲取有效的信息,最大化的保證企業財務管理的效率。

      三、結束語

      綜上所述,在新常態下企業財務管理創新非常的重要,在目前新的經濟形勢下,企業必須時時刻刻的跟緊時展的腳步,即使有小的轉變財務管理理念和相應的模式,從有效的提升企業自身的財務管理水平,進而保障了企業的經濟穩定與發展。

      參考文獻:

      [1]朱捷.新常態下企業財務管理創新動因與創新策略研究[J/OL].中國商論,2019(23):125-126[2019-12-31].

      作者:鄧磊 單位:江蘇新誠潤科工程咨詢有限公司

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