網絡信息化工商管理管理水平提升淺析

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摘要：隨著社會經濟的發展以及網絡信息技術的升級，傳統的企業工商管理模式已經不能滿足企業的經營管理需求。這就要求相關人員借助網絡信息化工商管理技術為企業管理水平的提升助力。基于此，本文以工商管理的基本概述為切入點，結合網絡信息化工商管理過程中存在的問題，淺析網絡信息化工商管理對企業管理水平提升的意義，同時提出幾點簡單的工商管理模式構建策略，希望會對相關從業者有所幫助。

關鍵詞：網絡信息化；工商管理；企業管理水平

1.引言

借助網絡信息化的工商管理技術來優化企業的管理模式，提升企業的管理水平，可以有效地幫助企業發展與時代要求相吻合，同時也是當前企業面對市場競爭壓力的重要舉措。但是現在仍有部分企業沒有認識到網絡信息化工商管理的重要性，依舊選擇傳統的企業經營管理模式，無形之中影響了企業的經營管理效果。基于此，就要求企業相關管理人員要認識到網絡信息化工商管理的重要性，以此為突破口來提升企業的管理質量以及管理水平。

2.工商管理基本概述

所謂工商管理信息化，就是將計算機技術、數據分析等信息技術運用到企業的工商管理工作過程當中，借助數據技術來對相關的信息進行整體分析，從而實現快速處理工作的效果，它是整體工商業改革與發展的前提，同時也是行業自動化、智能化的基礎，借助多種方式來對市場進行整合的統籌把控，是促進市場健康發展的關鍵舉措。

3.網絡信息化工商管理過程中存在的問題

當前國內企業網絡信息化工商管理過程仍然存在很多問題，與企業的實際發展要求相脫離。基于此，筆者對其進行了簡單的分析，具體分析結果如下：首先，部分企業并沒有認識到網絡信息化工商管理的重要性，同時基于此構建的管理制度也并不符合信息化時代的要求，特別是仍有部分企業將主要目標放在了加強企業經營管理方面，把工作重心放在了企業生產規模的擴大化上。而這導致的直接結果就是企業的工商管理模式不合理，工商管理水平不高，并不能對企業的管理水平起到促進作用。同時缺乏對信息化數據人才的培養，給企業的人才隊伍建設增加了難度。其次，企業在開展網絡信息化工商管理的過程中，缺乏正確的方法。一是部分企業在開展工作時并沒有進行深入的研究與分析，沒有根據信息化時代的要求規劃來建立企業的工商管理體系，從而出現了企業的工商管理開展既沒有與信息化時代的要求相符合，也沒有與企業的發展實際相結合的現象，在無形之中影響了企業的管理效能。二是企業對于信息開發方式不足。部分企業并沒有掌握正確的工商管理信息化科學開發方法，不但不能提升企業的管理水平，反而會對企業的管理效率提升增加難度，不但不利于企業的長效健康發展，同時還給整個產業和商業管理的形象產生了二次影響。最后，網絡信息化工商管理過程中對于數據的保護力度不強。一是信息系統的不完善，管理過程的不嚴格，再加上科技進步過程中難免會出現的技術難題，可能會導致企業在管理經營的過程中出現數據隱私泄露、被病毒攻擊的現象，不但會影響工商管理工作開展的順利程度，同時還會影響消費者對于企業的信任程度，不利于企業的可持續發展。二是企業的信息監管水平并不能滿足信息化快速發展的要求，垂直信息化發展與水平管理之間往往會出現矛盾，在一定程度上阻礙了相關單位的工商管理進程[1]。

4.網絡信息化工商管理提升企業管理水平的意義

4.1提升企業管理決策的科學性以及系統性

將網絡信息化技術與企業的工商管理過程相結合，可以有效地提升企業管理決策的科學性以及系統性，以此為突破口來為企業的管理水平提升以及長效健康發展奠定基礎。而將網絡信息化技術應用到企業工商管理的過程當中，要求企業從大數據技術的充分應用入手，轉變從經驗出發的傳統管理決策方式。一方面，要借助數據技術來對自身的生產、經營管理的全過程進行分析，通過對數據的有效化處理，發現數據背后的價值以及規律，同時與搜集到的市場數據相結合，從而提煉出市場的發展趨勢以及企業自身的發展方向，以此為突破口制定企業管理決策，在最大程度上保證企業管理決策的科學性以及系統性，促進企業的健康持續發展。另一方面，借助網絡信息化的工商管理方式可以有效地規避企業的經營風險。借助對市場數據的全方位、綜合性分析，可以有效地對市場當中可能存在的風險展開預判，同時從科學的風險評估出發，明確企業下一步的管理戰略以及經營方向，反向提升企業的監督管理水平，同時這也是提升企業管理決策科學性的必要舉措[2]。

4.2降低企業的管理成本

相較于傳統的工商管理方式，現代的網絡信息化工商管理應用可以在最大程度上降低企業的運營管理成本，為企業經濟效益的實現奠定基礎，其主要體現在以下兩方面：一方面，相較于傳統的人力管理工作開展的效果，借助互聯網信息技術對大量的數據進行收集、篩選、分析，可以在最大程度上解放企業的人力資源，降低企業的人力管理成本；另一方面，借助網絡信息化技術的應用，可以在一定程度上優化企業的工作管理流程，縮短企業的工作管理時效，在提升企業的工商管理效率的同時，降低企業的工作時間成本。

4.3提升企業的工商管理質量與水平

借助網絡信息化技術來構建企業的新型工商管理模式，可以在最大程度上提升企業的工商管理水平與質量，以此來促使企業的管理與市場的發展要求相吻合，促進企業管理模式的轉型升級，從而為企業的可持續發展奠定基礎。一方面，可以提升工商管理的實用性水平，借助網絡信息化的工商管理理念，來優化企業的管理方式，可以促進企業的管理職能、管理水平以及管理理念等進行更新升級。另一方面，在促進管理模式構建更加科學的同時，保證企業管理工作開展的質量，從而為企業的健康發展保駕護航。借助信息化技術可以對企業的工商管理方式進行優化。一是可以在一定程度上優化企業的內部資源配置，提高企業資源的利用效率；二是借助這種方式可以有效地提升企業員工的溝通管理效率，幫助企業領導了解企業的實際工作情況以及實際細節，在保證管理工作順利開展的同時督促員工提升自身的工作效率以及質量；三是促進員工認識到信息化技術水平的重要性，促使員工通過自主學習提升自身的信息技術水平，在為企業的網絡信息化工商管理工作的開展奠定基礎的同時提升企業的人力資源管理水平。提升企業的監督管理水平，一是數據安全的重要性在一定程度上可以促使企業認識到監督管理水平的重要性，在監控數據安全的同時還可以對企業運行的風險進行監管，以此來最大程度發揮企業監督管理系統的作用，為企業監督管理水平的提升奠定基礎。二是隨著互聯網信息技術的不斷深入應用，在企業數據的收集分析工作開展的過程中，網絡信息化工商管理系統可以在第一時間發現企業運行過程中的異常情況，為企業的健康發展奠定基礎，同時還能推動產業的健康、穩定、高效發展[3]。

5.網絡經濟時代工商管理的發展策略

5.1加強企業的工商管理信息化建設

企業工商管理信息化建設的效果直接影響到企業工商管理的管理效能。基于此，就要求相關企業的管理人員從工商管理的信息化建設入手，來提升企業的工商管理效果[4]。一方面，要完善企業的信息資源共享平臺。從信息構建的要求出發來構建科學合理的經營管理分析平臺，制定完善的管理和控制體系。一是要借助信息構建的平臺來打破企業各部門之間的運營壁壘，以此來為合理的資源配置共享工作的開展奠定基礎，實現企業的網絡管理、信息化、經營管理的綜合構筑。同時相關的管理人員應該強化信息資源的共享與控制管理機制，借助企業統一平臺的搭建來提高企業的工商管理信息化水平。二是相關企業在工商管理的過程中，應該從管理的標準出發，以國家的規定為基礎，結合企業的實際發展情況以及技術應用效果，來建立自身的工商管理標準，在最大程度上去提高工商管理信息化合理性，減少企業管理過程中的不合理現象。另一方面，要搭建動態的信息管理網絡。一是要認識到企業擴展內容分析的重要性，始終將企業的實際發展現狀作為工商管理模式構架的前提，同時結合企業的工商管理信息化分析標準，明確不同部門之間管理方式的差異性，從而推動企業信息網絡的建設不斷完善。二是要不斷提升企業的工商管理水平，引入先進的工商管理理念與企業的實際發展情況相結合，通過企業之間的互助聯動，保證管理模式構架的科學性。三是要從網絡信息化工商管理模式出發，不斷改進企業內部的管理制度，通過透明開放的管理方式，將信息化技術應用到各個管理環節當中，加強管理部分與企業整體管理之間的聯系，在最大程度上保證信息化工商管理體系構架的科學性。

5.2建立健全相關的工商管理制度

建立健全完善的工商管理制度是企業工商管理工作開展的前提，只有保證管理制度的科學性，才能真正促進企業經營管理模式的順利開展，這是企業內部管理模式構建的要求，同時也是企業健康發展的保障。基于此，就要求相關的管理人員根據企業的實際發展情況來完成企業的工商管理制度的優化，從而提升企業管理水平。一方面要保證企業工商管理制度構建的科學性，在進行管理制度的優化工作時，不能只依賴傳統的管理思想、管理經驗，也不能僅從企業的實際需求出發，而是將國內外先進的管理經驗與國內的信息化發展現狀作為企業管理模式構架的依據，同時結合企業的實際管理現狀、管理目標以及管理過程中的問題等，以此來盡可能地提高企業工商管理制度構建的科學性[5]。另一方面，企業在工商管理制度的完善過程當中，應該明確緩解幅度與層級之間矛盾的這一原則。嚴格控制各個發展層級的數量和發展幅度范圍的擴大，借助信息技術來實現兩者之間的平衡發展，同時以企業的實際發展情況為依據，將工商管理的重點放在其中一個層面，通過統籌管理，對其中的一方進行合理把控，從而有針對性地解決管理過程中存在的問題，有效地實現企業工商管理的信息化發展。企業應該將信息化工商管理的理念應用到企業管理的各個環節當中，借助大數據技術的應用，優化企業的管理模式。比如，在企業的監管過程中，要充分借助信息數據技術分析的作用，及時發現企業管理過程中的漏洞，從而保證企業管理工作的順利開展。

5.3培養新時代背景下的信息化人才

信息化人才的培養是提升企業網絡信息化工商管理水平的重要環節，也是工商管理信息化的重要基礎。如果沒有信息化人才，企業的信息化工商管理工作開展就無從談起。基于此，就要求相關人才要從信息化人才的培養入手，為企業工商管理工作的開展奠定基礎。一方面在企業招聘的過程中，就應該對應聘人員的信息技術水平以及網絡操作技能進行考核把控，同時對特殊人才實施特殊招攬政策，借助公平的考核制度來為信息化人才隊伍建設助力。另一方面企業管理人員應該開展定期的專業技能的培訓工作，在提升員工信息化意識的同時提高管理人員的管理水平，實現信息化管理人員隊伍的健康發展。

6結語

借助網絡信息化技術對企業的工商管理模式進行優化，不但可以有效地提升企業的管理水平以及管理質量，為企業的可持續發展助力，同時這也是促進相關行業健康發展的必要舉措，是形成良好市場競爭環境的有效之舉。基于此，要求相關的企業管理人員認識到網絡信息化工商管理的重要性，從完善信息化建設、建立工商管理制度以及培養信息化人才三方面入手來切實提高企業的管理水平，保證企業管理制度構建的科學性。

參考文獻：

[1]汪春英.工商管理信息化創新發展探索[J].商業文化,2021,(14):36-37.

[2]李靜.工商管理信息化發展現狀及對策探究[J].商展經濟,2021,(06):121-123.

[3]李曉蕾.大數據背景下工商管理信息化發展策略[J].商業觀察,2021,(12):79-81.

[4]岳鴻博.淺析工商管理信息化的發展策略研究[J].財經界,2021,(22):93-94.

[5]許藝馨.網絡經濟時代工商管理的發展對策研究[J].現代工業經濟和信息化,2021,11(05):188-190.

作者:李會欣 單位:中國人民大學