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      實(shí)施班級小組管理的背景措施和成效

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      實(shí)施班級小組管理的背景措施和成效

      一、小組管理策略的實(shí)施背景

      面對新基礎(chǔ)教育課程改革的浪潮,教師如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效課堂?如何培養(yǎng)學(xué)生自主探究、合作學(xué)習(xí)的能力?如何合理地利用競爭機(jī)制,形成良好的人際關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生健全的人格發(fā)展?多年的班主任工作,使我深深地體會到:小組合作學(xué)習(xí)可解答上述問題。這種新型學(xué)習(xí)模式包括交流討論、展示講評、梳理反思和有效訓(xùn)練4個階段。小組內(nèi)面對面合作學(xué)習(xí)雖然有利于學(xué)生交流討論,但也存在學(xué)生上課說閑話現(xiàn)象,以及學(xué)生只重視互相交流、參考乃至抄襲而忽視獨(dú)立認(rèn)真的思考和訓(xùn)練,特別是自習(xí)秩序的好壞,成為影響學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的頭等大事。要使課堂教學(xué)改革順利進(jìn)行,必須保證學(xué)生在課堂上“動得起來,學(xué)出效果”,在自習(xí)課上“靜得下來,學(xué)得進(jìn)去”,這就需要跟上強(qiáng)有力的小組管理措施,努力培養(yǎng)學(xué)生的自我管理習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)能力。高中生比初中生更加富有理性,因而只憑“哄”或“壓”只能事與愿違。應(yīng)該向?qū)W生反復(fù)講明道理,讓學(xué)生明白不論是教師還是同學(xué),善意的提醒、熱心的幫助乃至嚴(yán)厲的批評都是為自己的前途著想。對于學(xué)優(yōu)生,要調(diào)動他們幫助他人學(xué)習(xí)的積極性,讓他們理解:幫助別人正是對自己綜合能力的鍛煉。對于學(xué)困生,持久的鼓勵、適時的表揚(yáng)和紀(jì)律的約束是教師和班干部要長期堅(jiān)持的,要讓學(xué)困生堅(jiān)信:自暴自棄甚至沉淪墮落將意味著在高中要受三年煉獄般的罪,并為自己的前途設(shè)置了無窮的障礙;樹立信心,接受幫助,堅(jiān)持學(xué)習(xí),必將會逐漸體會到學(xué)習(xí)和集體生活的快樂,還為美好的將來奠定基礎(chǔ)。在管理過程中重視學(xué)生自我管理意識、習(xí)慣和能力的培養(yǎng),充分發(fā)揮“自我評價”的作用。

      二、小組管理策略的措施步驟

      我班共有48人,依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)能力、水平不平衡的特點(diǎn),把全班學(xué)生分成6個學(xué)習(xí)小組。我的管理理念是:人人有事做,事事有人管。下面是我實(shí)施小組管理策略的具體做法。

      1.每組前2名同學(xué)任正、副組長,負(fù)責(zé)小組常務(wù)工作,重點(diǎn)抓學(xué)習(xí),指導(dǎo)、督促組員在課堂上如何交流討論、展示講評,督促組員課下做好鞏固性作業(yè)和預(yù)習(xí)任務(wù)。注意發(fā)現(xiàn)、積累問題,就如何提高效率、改進(jìn)工作提出建設(shè)性意見。

      2.每個小組就是一個集體,每一位同學(xué)都要樹立集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,小組內(nèi)實(shí)行自我管理和提醒幫助相結(jié)合的機(jī)制,對于課堂或自習(xí)課上個別學(xué)生走神,鄰位及對位同學(xué)要及時、善意提醒、熱心幫助。

      3.各學(xué)科作業(yè)、講義的收交由科目組長分工完成,人手不夠,可兼職,具體分工由組長安排。

      4.組員輪流做值日組長,主要負(fù)責(zé)自習(xí)課秩序,人手富余可每天安排兩人(指定管哪節(jié)自習(xí)課)。值日組長還負(fù)責(zé)對課堂上組員的回答次數(shù)及違紀(jì)行為做好統(tǒng)計(jì),并將結(jié)果記入同學(xué)的自評表。(見附件:自評表)

      5.為各小組印制自評表,每周收發(fā)一次。組員每節(jié)課都要自評,自習(xí)課側(cè)重于安靜、專注度,正課側(cè)重于參與度(9~10優(yōu)秀、8~9良好、7~8一般、7以下為差),逐步養(yǎng)成自我管理的好習(xí)慣。

      6.組員的書籍資料要集中有序擺放,上什么課拿什么資料,桌面要保證“面對面”交流暢通。此項(xiàng)由衛(wèi)生委員具體負(fù)責(zé)督查。

      7.小組成員相對固定,每學(xué)期根據(jù)兩次模塊測試成績作適當(dāng)調(diào)整,以培養(yǎng)學(xué)生更高的協(xié)作能力。

      8.每個學(xué)生就“自主、自信、自律、自強(qiáng)”,編寫自我督促的警句,時刻自我提醒。

      9.不定期組織小組交流討論,對管理細(xì)節(jié)做必要的完善和補(bǔ)充。

      三、小組管理策略實(shí)施的成效

      自實(shí)行小組管理以來,我班的課堂氣氛越來越活躍,課堂上及自習(xí)課的學(xué)習(xí)秩序越來越好,上學(xué)期末的區(qū)級階段性檢測取得了不錯的成績,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評。兄弟班級的班主任率領(lǐng)班干部到我們班學(xué)習(xí)班級管理經(jīng)驗(yàn),此項(xiàng)管理措施在一些年級、班級中得到推廣。學(xué)生對后期的學(xué)業(yè)及考試成績信心十足。特別令人可喜的是,原先班內(nèi)有3名學(xué)生因基礎(chǔ)太差失去了學(xué)習(xí)信心,成為班級管理的老大難。現(xiàn)在他們在小組成員的帶動下,不僅參與小組的學(xué)習(xí)交流活動,而且在組長的指導(dǎo)下能夠積極在課堂上回答提問或講評提問。

      四、實(shí)施小組管理策略需要思考的問題

      1.學(xué)生課前要主動做好預(yù)習(xí)和準(zhǔn)備,標(biāo)記疑點(diǎn),積累問題,否則課堂上就會無法與別的同學(xué)交流討論,展示講評就會做不到有效和到位。科目組長要認(rèn)真負(fù)責(zé),對組員的作業(yè)及預(yù)習(xí)任務(wù)的完成情況做好統(tǒng)計(jì),匯總到課代表處,由學(xué)習(xí)委員督促課代表記入班務(wù)記錄。

      2.“面對面”更方便學(xué)生交流討論,但自習(xí)課上個別學(xué)生的自律意識較差,針對交頭接耳影響其他同學(xué)的現(xiàn)象,組內(nèi)要特別加強(qiáng)管理,落實(shí)提醒機(jī)制,“該靜則靜”,獨(dú)立認(rèn)真,避免思維懶惰。

      3.課堂上每一秒鐘都非常寶貴,交流討論、展示講評要有序進(jìn)行,杜絕起哄,提高效率,避免只重視課堂活躍,不注重聽講效果。對明顯違紀(jì)行為,值日組長要在同學(xué)的自評表中酌情扣分。

      4.師生都要坦然面對自評表中的數(shù)據(jù),將其作為督促自己進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)水平和質(zhì)量的一種手段,而不要作為獎懲的依據(jù)。教師可針對自評表中反映出的問題對個別學(xué)生進(jìn)行談心交流,指導(dǎo)學(xué)習(xí),生活方法,激發(fā)學(xué)習(xí)斗志。

      5.小組管理與值日班長、值周班長的常務(wù)班級管理要有機(jī)結(jié)合,形成一套系統(tǒng)的班級管理機(jī)制。

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