人力資本人事管理論文

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一、評(píng)估“金智人事”總體架構(gòu)

1“.金智人事”開(kāi)發(fā)理念

“金智人事”開(kāi)發(fā)主要是希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化、信息化系統(tǒng)使人事管理的單一職能轉(zhuǎn)向人力資本管理的全面研究，在確保人事管理工作高效運(yùn)行的前提下能夠有更多的精力、時(shí)間研究如何提高人力資源管理的附加值，將人力資源管理提升到戰(zhàn)略性角度，構(gòu)建現(xiàn)代數(shù)字化的人事管理平臺(tái)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出人事決策，規(guī)劃學(xué)校教職工的發(fā)展提供重要的科學(xué)依據(jù)。“金智人事”的開(kāi)發(fā)理念非常新穎、前衛(wèi)，明確的指出了人事管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能化構(gòu)建的方向和目標(biāo)，值得人們深入思考。“金智人事”開(kāi)發(fā)理念不僅體現(xiàn)了時(shí)展的潮流，同時(shí)也體現(xiàn)了客觀事物的發(fā)展趨勢(shì)。新建普通高校“人事管理系統(tǒng)”建設(shè)應(yīng)充分理解“金智人事”的開(kāi)發(fā)理念及其內(nèi)涵，抓住“金智人事”的核心，并以此作為系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)思想。

2.核心模塊

“金智人事”主要包括“數(shù)據(jù)”“服務(wù)”“決策”三大核心模塊，這三大核心模塊的目標(biāo)明確又相互統(tǒng)一，在系統(tǒng)運(yùn)作上采取的是分層、分步方式。但筆者經(jīng)過(guò)分析研究，認(rèn)為“金智人事”仍需進(jìn)一步完善、改進(jìn)，首先，應(yīng)該將“人力資源”轉(zhuǎn)變成“人力資本”，主要是由于“人力資源”主要強(qiáng)調(diào)挖掘、配置人力資源，而“人力資本”主要強(qiáng)調(diào)的是在合理配置人力資源的基礎(chǔ)上最優(yōu)化人力資本，將人力資本的效益發(fā)揮到最大限度，從而提高個(gè)人及學(xué)校的績(jī)效。同時(shí)應(yīng)密切監(jiān)控人事數(shù)據(jù)，新建普通高校的人事管理系統(tǒng)一本包含工作簡(jiǎn)歷、新進(jìn)人員管理、組織機(jī)構(gòu)管理、教職工信息管理、行政黨務(wù)職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、家庭信息情況、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷、合同信息登記管理、資格培訓(xùn)管理、離校管理、退休管理、檔案管理、校內(nèi)調(diào)動(dòng)管理等多方面的內(nèi)容模塊，由此可見(jiàn)，整個(gè)高校人事管理系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)非常龐大。為更好的實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，全面、及時(shí)的掌握相關(guān)的人事管理信息數(shù)據(jù)，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)“人事數(shù)據(jù)監(jiān)控”。

3.總體目標(biāo)

新建普通高校“人事管理系統(tǒng)”中引入“金智人事”的目標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方向，高效整合高校內(nèi)部各部門(mén)教職工的相關(guān)信息，為高校各組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)參考，以防重復(fù)填報(bào)同一信息，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)教職工信息資源共享。目前，在普通高校實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)仍然存在很大的困難，首先人事部門(mén)內(nèi)部涉及到的管理職能科室很多，每一個(gè)部門(mén)都根據(jù)業(yè)務(wù)的不同具有不同的管理權(quán)限，導(dǎo)致整個(gè)學(xué)校管理局面分散、混亂，缺乏系統(tǒng)化。同時(shí)，學(xué)校內(nèi)部各部門(mén)的信息交流、溝通較少，信息資源共享程度較低，很難確保人事信息的全面性、準(zhǔn)確性。而且學(xué)校各部門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件功能、應(yīng)用模式、技術(shù)平臺(tái)等都不盡相同，很難實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理。這些問(wèn)題都是普通高校建設(shè)“人事管理系統(tǒng)”需要解決的。

二、“金智人事”引入

新建普通高校人事管理系統(tǒng)的條件想要啟用、建立、完善、維護(hù)一個(gè)綜合信息管理系統(tǒng)，必須通過(guò)相應(yīng)的專業(yè)管理人員作為堅(jiān)強(qiáng)的支持后盾，因此打造一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍是構(gòu)建普通高校“人事管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)保障，在培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的同時(shí)，也需要制定相應(yīng)的員工管理規(guī)章制度，規(guī)范專業(yè)隊(duì)伍的行為，從而確保數(shù)據(jù)的全面性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性。同時(shí)重視人事信息檔案管理，廣泛收集各部門(mén)的原始數(shù)據(jù)，不管是教職工基本信息，還是部門(mén)及學(xué)校的信息都需要收集，然后通過(guò)辦公軟件進(jìn)行數(shù)字化處理。其次，應(yīng)仔細(xì)梳理原始數(shù)據(jù)，做到去粗取精，盡量提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。

作者：紀(jì)可妍