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      關(guān)心職工心理健康可促進(jìn)安全生產(chǎn)

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      關(guān)心職工心理健康可促進(jìn)安全生產(chǎn)

      人的行為靠思想來指揮,心態(tài)的好壞直接影響到職工的日常工作行為。如果職工心態(tài)不好,敬業(yè)愛崗精神及事業(yè)心差,工作責(zé)任心不強(qiáng),安全意識淡薄,工作時就容易出錯,事故和故障率就會增加。因此,應(yīng)對職工的心態(tài)變化引起高度警覺和重視,并采取切實(shí)有效的措施加以引導(dǎo)。

      影響心態(tài)的原因

      工作中影響心態(tài)變化的因素

      人在進(jìn)行某項(xiàng)操作時,工藝過程本身的復(fù)雜性、作業(yè)環(huán)境、員工本身的熟練程度、自我感覺、工作任務(wù)的強(qiáng)度、壓力等因素都會影響人的心理或精神狀態(tài),使之發(fā)生變化。適度的緊張,在工作中是正常和必要的。然而在某些情況下,如:工藝操作較復(fù)雜與職工個人的實(shí)際能力如體力、經(jīng)驗(yàn)及技能不符;承擔(dān)的工作責(zé)任重大;某些工作的危險(xiǎn)性較大;工作經(jīng)常加班加點(diǎn)、兼職過多、過于頻繁的輪班勞動;工作時得不到信任與支持;工作環(huán)境惡劣等因素使人的神經(jīng)長期處在一種緊張狀態(tài)下,而這些因素又是人本身的能力難以控制或改變的,就會導(dǎo)致心理壓力的調(diào)節(jié)失常,進(jìn)而導(dǎo)致職工心理上的疲憊。疲勞會使人的惰性增強(qiáng),警覺能力下降,對工作產(chǎn)生厭倦情緒、心不在焉,從而引發(fā)人為的工作失誤,增加發(fā)生事故的幾率。

      社會因素對心態(tài)的影響

      人除了受工作中某些因素的影響,還有其他因素也會影響其心態(tài)的變化,如:工資、待遇、地位等發(fā)生的矛盾;一些領(lǐng)導(dǎo)干部由于工作方式不當(dāng)或某些不公,挫傷職工的積極性;腐敗問題和分配不公現(xiàn)象導(dǎo)致職工心理失衡;鄰里不睦和與夫妻不和影響職工情緒;業(yè)余生活過度緊張導(dǎo)致職工上班時間精力較差;生活困難和遭遇疾病及種種不幸使職工的心態(tài)失衡等,這些因素都會使人的精神狀態(tài)和心理發(fā)生變化。在涉及個人切身利益的時候,人的精神會變得緊張,工作時精神不集中,情緒不好,若此時讓職工從事危險(xiǎn)作業(yè)則非常容易發(fā)生失誤,造成事故。

      消除影響的幾點(diǎn)建議

      堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀

      首先要求充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,使他們自身的潛能得到充分的發(fā)揮。要為職工搭建充分展示其聰明智慧的舞臺,提供給職工為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量的渠道,并為其創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍,包括:團(tuán)結(jié)友愛互助的愛心,坦誠豁達(dá)誠信的態(tài)度,互幫互助的友情等,在營造良好工作氛圍的過程中確立企業(yè)良好的安全文化。

      安全管理人員要帶著感情抓安全

      制度條款是冷冰冰的,人心是熱乎乎的,同樣的制度規(guī)定,生硬地去執(zhí)行與帶著感情實(shí)施效果大不一樣。前者不但可能會遇到更大的阻力,而且極易造成職工的反感心理,取得相反效果;而后者遇到的阻力會比較小,執(zhí)行的效果自然也會更好。人心都是肉長的,只要把出發(fā)點(diǎn)擺正,管理人員的糾章行為就容易得到執(zhí)行,職工就不會產(chǎn)生負(fù)面心態(tài),安全工作也才能落到實(shí)處。

      調(diào)配工作時間和強(qiáng)度、避免疲勞作業(yè)“公務(wù)員之家”版權(quán)所有

      人對緊張的反應(yīng)在一定范圍內(nèi),具有一定的調(diào)節(jié)能力,這種調(diào)節(jié)能力是短暫的心理和行為反應(yīng),使客觀需求與主觀反應(yīng)之間能達(dá)到一種平衡,而不至于引起不良后果和疾病。而長時間的工作會導(dǎo)致職工心理壓力的調(diào)節(jié)失常從而造成發(fā)生事故的幾率提高。因此在工作中合理的安排工間休息,充分幫助職工調(diào)解精神狀態(tài)和減輕疲勞程度對于防止事故的發(fā)生是非常重要的。

      加強(qiáng)對職工的思想教育

      要經(jīng)常深入職工中多做細(xì)致的調(diào)查研究,了解職工的思想狀況,準(zhǔn)確掌握不同時期、不同階段、不同環(huán)境下職工在想什么?需要什么?有什么困難等。幫助職工解決后顧之憂。同時要加強(qiáng)職工安全思想教育、安全技術(shù)知識培訓(xùn)、法規(guī)教育等,組織職工學(xué)習(xí)、討論、分析、借鑒系統(tǒng)內(nèi)外以及本單位歷史上人身傷害和設(shè)備損壞的一些典型事故案例,不斷提高職工安全生產(chǎn)觀念、自我保護(hù)意識和群體防護(hù)水平。同時要增強(qiáng)職工遵守《安規(guī)》,運(yùn)行、檢修、安裝規(guī)程,安全工作規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)措施的自覺性和嚴(yán)肅性。

      注重輿論環(huán)境的引導(dǎo)

      輿論環(huán)境直接影響企業(yè)職工工作的心情。輿論環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部絕大多數(shù)職工的思想觀點(diǎn)和言論形成的一種主體氛圍。它包括員工口頭議論和傳播媒體如報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等形式。依靠道德引導(dǎo)、目標(biāo)認(rèn)同、精神激勵等方法在企業(yè)中形成積極、健康、樂觀、向上的輿論氛圍,從而引導(dǎo)職工形成正確的輿論導(dǎo)向。

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