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      房建施工質量管理論文

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      房建施工質量管理論文

      1房建項目施工階段質量管理的重要性

      對于房建工程項目來說,在施工過程中,由于涉及面較為廣泛,導致設計、材料、機械、地形、技術措施、管理制度等因素都會對工程質量產生不同程度的影響,進而直接影響施工項目的質量。由于工程項目的位置比較固定,并且體積比較龐大,同時每個項目都有各自的地點和環境,在這種情況下,使得影響建筑工程項目質量的因素更為復雜,進而容易導致房建項目產生質量問題。

      2房屋建筑施工階段質量管理存在的問題

      2.1影響房建項目施工質量的因素

      多在房屋建筑工程施工過程中,由于需要涉及眾多項目,并且施工工藝流程較為復雜,在這種情況下,進一步增加了質量管理的難度。在房屋建筑施工中,影響房屋建筑施工質量的因素主要包括材料、機械設備、施工工藝、施工人員等,并且房屋建筑工程質量存在一定的變動性。對于工程項目來說,在實施過程中,一方面生產線不固定,另一方面生產工藝、檢測技術等,也有待進一步完善,進而難以有效地管理房屋建筑施工質量。

      2.2施工人員素質低

      近年來,隨著經濟的不斷發展,房屋建筑數量迅速增加,為了滿足消費需求,建筑施工人員的需求量出現缺口。但是在建筑市場上,由于高素質的建筑工程人員數量極為有限,在這種情況下,一些沒有施工經驗以及不具備從業資格的務工人員加入到施工隊伍中。在房屋建筑方面,這些人員通常不具備相關的經驗和技能,同時不具備質量意識,并且施工單位對這些人員缺乏全面的了解,進而在一定程度上難以確保房屋建設質量。

      2.3建筑材料質量控制不足

      在建筑材料市場上,隨著建筑工程數量的不斷增加,對建筑材料的需求量出現猛增的趨勢。這時,大批的建筑材料生產廠家開始活躍在建筑市場上,同時其他很多企業也向建筑材料行業轉移。為了獲取更多的經濟利益,企業之間展開競爭,甚至以次充好,在這種情況下,大量劣質的建材產品被應用到房屋工程中,進而難以確保房屋建設質量。

      2.4房建施工質量管理系統不完善

      在影響房屋建筑質量的各種因素中,管理和質量監查體系也是重要的因素。在檢查建筑工程施工質量的過程中,由于房屋建筑工程質量存在一定的隱蔽性,進而難以高效地檢驗工程項目的施工質量。對于建筑工程質量的管理,一些工程管理、監督部門沒有履行相應的職責,并且普遍存在蒙混過關的現象,使得許多存在質量缺陷的房屋流入市場。

      2.5施工單位盲目壓縮工期

      在房屋建筑施工過程中,一些建筑施工企業為了趕進度,在施工過程中增加了施工力度,人為地壓縮工期。這種行為難以對每個工程的細節進行有效的管理,甚至直接忽略一些工藝環節,進而在一定程度上威脅房屋建筑的工程質量。盲目地壓縮工期是對業主的不負責任,很多房屋是供生活居住的,壓縮工期導致的房屋質量問題,會給業主的使用帶來很大的安全隱患。

      3加強房屋建筑工程施工階段質量管理的措施

      3.1完善房建施工質量管理體系

      對于施工企業來說,建立和完善質量管理體系,這是提高建筑工程質量的前提。因此,房屋建筑施工企業需要采取措施不斷完善質量管理系統,同時組建一支管理水平過硬的管理隊伍。在這樣的管理隊伍的管理下,建筑工程施工過程中出現的質量問題才能有效避免。在施工過程中,施工管理人員需要結合質量管理規范,對施工過程中的每一個環節進行全面的管理,制定科學合理動態的施工組織設計,嚴格地監控管理房屋的建筑質量。另外,為了保障房屋建筑的施工質量,施工企業需要從制度方面制定和實施質量獎罰制度、質量檢查制度等,進而對房屋建筑的施工質量進行管理。

      3.2提高施工人員素質,強化質量意識

      在施工過程中,工程質量在一定程度上受到施工人員素質的影響和制約。因此,施工企業需要在施工人員質量、素質方面加大建設力度,執行法律法規規定的特殊工種資格審查。為了幫助施工人員樹立正確的質量觀,施工企業需要幫助施工人員樹立質量意識,進而使施工人員明確質量管理的重要性。施工企業通過對施工人員進行技術培訓,幫助施工人員鞏固和強化技術能力,同時通過采取相應的項目經理制,將質量問題落實到具體的個人。由施工建設單位個人負責,可以提高其實際責任意識,在日常施工過程中做好人事管理。

      3.3確保房建工程中材料和設備的質量

      房建施工企業在選購材料、設備的過程中,需要嚴格遵守我國建筑行業的相關規定,同時對材料、設備的質量進行嚴格把關,進而最大限度地確保采購、檢驗、運輸等環節符合相應的標準要求。在工程材料規格方面加大檢查、監督的力度,進一步確保材料的品質。對于房建施工企業來說,為了提高建筑材料的品質,通常情況下需要從采購環節做起,同時確保采購人員具有豐富的專業知識和較強的責任心。另外,房建施工企業需要全面了解材料市場的信息,綜合分析材料的價格和性能,使其進一步符合工程的實際需要。

      3.4在房建施工階段加強現場質量管理

      在控制房建工程質量的過程中,施工現場控制是重要環節,同時該階段也是容易出現質量問題的關鍵。對于房建施工企業來說,如果在該階段能夠對施工現場的質量進行控制,進行嚴格的自檢程序,那么就可以避免發生房建工程質量問題。因此,房建施工企業需要做好施工現場的質量管理工作,對施工現場加大質量監督、監測的力度,同時安排專人對施工質量進行檢驗。在施工現場,在對施工質量進行監控的過程中,需要結合相應的程序,對現場施工質量進行嚴格的檢測和檢查,為了避免施工進度受到干擾,這時需要制定相關的管理制度,采取科學性的檢測方式進行檢測。

      3.5加強對施工過程的質量管理

      房屋建設過程一般較長,有的長達兩三年,在較長的時間內,房屋建設可能會由于外界一些其他因素的影響產生一定的質量問題。基于這種情況,就需要房屋建設單位加強對施工過程的質量控制及已完項目的保護工作。選派專業的質量監督控制小組,定期對房屋建設的每一個階段進行質量檢測,如果發現問題要及時上報,并尋找合適的解決途徑。一般來說,可以根據房屋建設周期,將其分為月度質量檢測、季度質量檢測等,這樣可以有效減輕房屋質量問題的發生概率。施工過程質量管理要落實到施工階段的每一個環節。

      4結語

      房屋建筑工程與人們的生活之間存在著緊密聯系,其施工質量直接關系到人民的生命財產安全,同時影響建筑本身的使用壽命,在房屋建筑工程施工過程中,需要嚴格控制施工階段的質量,在一定程度上全面提高建筑工程質量。

      作者:夏俊李佳陳彥瑾單位:玉溪農業職業技術學院

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