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      探討晨間分層查房與護理

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      探討晨間分層查房與護理

      1資料與方法

      1.1一般資料

      科室實際開放床位數(shù)60張,護理人員17人,副主任護師1名,主管護師1名,新護士6人,無中醫(yī)院校畢業(yè)的人員,護士工齡0.5~21年,平均(5.18±1.33)年。

      1.2方法

      1.2.1查房種類

      (1)高年資護理查房:定5年以上參與人員為主,查房對象要求具有代表性或特殊性:重病、非專科病種合并癥多、新技術新項目及中醫(yī)單病種等為主;

      (2)低年資護理查房:定2~5年參與人員為主,查房對象以重病、特色專科病種及中醫(yī)單病種等為主;

      (3)新護士查房:以整體護理評估方法、專科技術、基礎護理、專科病種及中醫(yī)特色項目等為主;主查者以護士長、3年以上護理人員擔任。查房期間非必須參加者由護士長安排維持病房正常運作。

      1.2.2查房時間

      根據(jù)科室工作特點,每周三晨交班后實施,高、低、新護士護理查房輪流進行,遇工作忙、過節(jié)等特殊情況適當調整;每次時間控制在45min左右。

      1.2.3查房程序

      1.2.3.1查房前的準備

      (1)人員準備:根據(jù)不同查房目的,由護士長或責任組長選取查房對象,取得患者及家屬同意并參與,主查者做好病情評估及護理新進展知識準備;(2)物品準備:治療車上放置病歷卡、聽診器、血壓計、手電筒、號脈枕、壓舌板、棉簽、專科體檢器械、免洗手液等;(3)人員的站位與進出要求:患者的右側分別為主查者與參與人員,患者的左側為被查責任護士,床尾為配合護士(提供查房用具)或護生等。入病室時按主查、被查、其他護士順序而入,出病室以相同次序離開。

      1.2.3.2查房方式、過程與內容

      第一步:護士站。

      主查者說明查房目的及針對性注意事項,責任護士匯報簡要病史,入院以來曾出現(xiàn)的護理問題、采取的主要護理措施及效果,現(xiàn)存的問題及實施中的護理措施,提出需要解決的問題。

      第二步:到床邊。

      (1)主查者再次與患者溝通,取得配合。根據(jù)匯報情況,補充詢問核查患者或責任護士有關問題,并行中醫(yī)及專科查體(保護患者隱私),查患者護理措施到位情況等;

      (2)主查者引導參與人員集體評估,根據(jù)在科室分管的質控內容不同或參加院級的護理專業(yè)小組不同進行各自內容重點評估:如病房管理質控管理員以病房管理內容為主,中醫(yī)護理小組聯(lián)絡員以中醫(yī)內容為主,完善病情掌握及護理質量情況;

      (3)主查者根據(jù)措施落實情況,要求責任護士再次補充未完善的內容:中醫(yī)特色項目的演示(耳穴壓豆)、功能康復訓練方法演示,飲食具體指導等,并行當場糾正與點評;

      (4)主查者問患者或家屬對護理工作的意見和建議,最后致謝。

      第三步:回護士站。

      (1)參與人員根據(jù)床邊看到、聽到及查到情況和病歷情況,住院期間觀察到的情況進行反饋,互相學習,主查人員總結分析與點評;

      (2)主查人員進行專科知識新進展、中醫(yī)護理知識學習或特殊情況講解與總結。

      1.3評價指標

      查房質量分(100分):選題(10分);中西醫(yī)結合病史(10分);中西醫(yī)結合護理評估(15分):生理、心理、社會支持系統(tǒng)整體內容,中醫(yī)望、聞、問、切評估手段,包括望神、面色、舌象、脈象、大小便及睡眠等;中西醫(yī)結合護理診斷(8分)、中西醫(yī)結合護理措施(17分):按病房管理、分級護理、基礎管道護理、專科護理、中醫(yī)特色護理等護理質控標準及科室疼痛、睡眠護理干預要求等評估措施到位情況;中西醫(yī)結合健康教育(10分):疼痛知識、中醫(yī)特色飲食護理、康復鍛煉方法及養(yǎng)生保健知識等;護理書寫(5分):是否客觀真實及體現(xiàn)中醫(yī)特色等;新進展、中醫(yī)知識等(15分);溝通、人文、綜合概括能力等(10分)。

      2結果

      2年來,共實施晨間護理查房78次,其中高年資護理查房23次,低年資護理查房33次,新護士護理查房22次,發(fā)現(xiàn)并解決床邊患者收費、健康教育、體位護理等問題428項,病人滿意度100%。兩年共收到表揚信12封,醫(yī)院各項護理質量分:病房管理、重病護理、基礎分級護理、專科護理及護理書寫等質量分平均96.7分,無重大護理安全及投訴事件發(fā)生。

      3討論

      3.1提升

      主查者在講授新進展知識的同時,講課技能也得到提高,在床邊與患者的交流溝通、查房時間流程的把握等過程中,查閱文獻、組織、概括、教學、觀察、判斷、分析與解決問題的能力均得到很好鍛煉;互動式查房后問題的討論與反饋,促進了護士主動發(fā)現(xiàn)問題與解決的熱情,提高了發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力;以護理程序為框架進行護理查房,新護士運用護理程序的能力、整體評估及溝通能力得到提升。

      3.2提高

      護士學習效果護理查房緊緊圍繞患者而不是疾病,護理問題呈現(xiàn)直觀,與護理質控標準要求與患者需求一致,知識點與實際患者呈現(xiàn)病情相符,符合情境性、行動性、合作性、研究性等成人學習原則及業(yè)務查房最受益原則[2],所以整個查房過程中能以主人翁的姿態(tài)參與,特別是中醫(yī)護理評估中舌象、脈象、寒熱虛實的辨別、不同體質的飲食等內容,更是表現(xiàn)出極大的興趣,并在實際溝通教育中受到患者肯定,被動學習轉為主動,學習效果顯著。

      3.3提升臨床護理質量

      分層護理查房過程中,主查者通過資料準備、文獻查閱,護理循證結果成了解決臨床護理問題的重要手段,并得到推廣應用,如疼痛、失眠、便秘等常見臨床護理問題的中西醫(yī)干預方法等,不僅提高了個人、科室人員的理論知識,更提高了專科護理質量。此外,在查房過程中,以醫(yī)院護理質量標準作為評價措施到位依據(jù),提升了護士自我管理能力。實施分層查房后,標準與實踐相結合,真正解決了臨床患者問題,護理質量、教學質量均得到提升。

      3.4提升了護患滿意度

      晨間護理查房,床邊與護士站結合方式,以發(fā)現(xiàn)與解決臨床患者問題為核心,增進護士服務能力為目標,利用晨間夜班人員參與人員相對多,不要求休息人員參加的特點,節(jié)約了傳統(tǒng)休息護士為參加查房往返奔波時間,受到護士歡迎;傳統(tǒng)查房只見病例不見病人,參與人員很難發(fā)現(xiàn)患者的需求,這種見病不見人的護理行為,是臨床中患者對護理工作不滿意的主要原因[3]。護患共同參與的護理查房,患者需求得到很好呈現(xiàn),并得到護理查房團隊的有效解決,患者的肯定與信任隨之而來。

      作者:郭巧英楊瓊陸麗娜余燕華趙煜陳龍鳳單位:浙江省立同德醫(yī)院骨傷科

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