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      水利市場范文精選

      前言:在撰寫水利市場的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      水利市場

      200水利安全防汛抗旱要點(diǎn)

      一、以防洪安全和城鄉(xiāng)用水安全為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)防汛抗旱

      堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)防洪保安和抗旱減災(zāi),加快推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)思想保障體系、工程保障體系、預(yù)案保障體系、社會保障體系、應(yīng)急保障體系建設(shè),提高科學(xué)防控、依法防控能力。全力抓好大江大河大湖大庫防汛工作,重點(diǎn)抓好中小河流防汛、中小水庫防洪、中小在建水利工程防洪安全管理和小山洪滑坡區(qū)域避險(xiǎn)保安等“四小”防洪保安工作,確保在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,水利工程控制范圍內(nèi)城鄉(xiāng)居民生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水安全。

      二、以國家實(shí)施積極財(cái)政政策拉動內(nèi)需為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)水利工程體系建設(shè)

      我局在2010年將計(jì)劃完成*、*、*、*河堤防整治加固任務(wù);對*河段、*康*段、*崩岸等處險(xiǎn)情進(jìn)行維修;對軍民閘、陳家閘等加固整修;完成30座中小型水庫除險(xiǎn)加固任務(wù);完成*灣、*灣泵站一期更新改造工程建設(shè)任務(wù),維修小型泵站25座;抓好*、*、*水庫灌區(qū)配套續(xù)建年度建設(shè),有效改善排灌條件;完成水土流失治理面積15平方公里,實(shí)施好鐘祥*河小流域、*河小流域水土保持治理工程;改造擴(kuò)挖塘堰1800口,硬化末級渠系240公里,新增蓄水3000本文來自萬立方米。

      三、以國家加大“三農(nóng)”投入為契機(jī),著力抓好群眾直接受益的民生水利工程建設(shè)

      我局計(jì)劃解決30萬人的飲水安全問題,對*、*等進(jìn)行水利血防工程治理,實(shí)施好沙洋縣東干渠上段水利血防項(xiàng)目,抓好以楊竹流域?yàn)橹攸c(diǎn)的生態(tài)示范區(qū)水利項(xiàng)目建設(shè)。全面完成2010年度農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù),投資4.5億元,完成土石方1600萬立方米,新增和改善灌溉面積10萬畝、除澇面積8萬畝。

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      省域水利融資革新及實(shí)踐思索

      本文作者:謝文靖作者單位:安徽省長江河道管理局

      加大省級公共財(cái)政對水利的投入,提高水利建設(shè)資金在國家固定資產(chǎn)投資中的比重

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)水利建設(shè)的一系列重大決策和部署,加快我省水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提高防洪抗災(zāi)能力,著力解決我省水患問題,自2000年以來,省委、省政府陸續(xù)出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防洪保安基礎(chǔ)設(shè)施的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加快全省水利建設(shè)和改革的意見》、《安徽省地方水利建設(shè)基金籌集和使用管理暫行辦法》、《關(guān)于落實(shí)治淮項(xiàng)目配套資金有關(guān)問題的通知》等一系列重要政策措施,大大增加了我省省級水利基本建設(shè)投入。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2000-2010年,省級已累計(jì)投入水利基本建設(shè)資金85.62億元(平均每年投入7.78億元,占省級財(cái)政收入的0.92%,是同期我省中央水利基本建設(shè)投資的28.75%),提高了我省配套中央投資的能力,保障了長江9大干堤加固、治淮14項(xiàng)骨干工程、91座沿江排澇泵站和33處大型排澇泵站續(xù)建或更新改造、7個(gè)大型和10個(gè)中型灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造、國家規(guī)劃內(nèi)295座大中型及重點(diǎn)小型和省計(jì)劃1129座小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、1246萬人口農(nóng)村飲水安全工程、31個(gè)中小河流治理工程等重點(diǎn)工程的全面完成和順利實(shí)施。但是由于我省特殊的水利建設(shè)地位和任務(wù),長江淮河巢湖等大江大河大湖治理、病險(xiǎn)水庫(水閘)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水安全、大中型排澇泵站更新改造、大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、中小河流治理、水土保持與水生態(tài)保護(hù)、水資源調(diào)度配置、水文氣象設(shè)施建設(shè)、水能資源開發(fā)利用、防汛抗旱監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和水利行業(yè)信息化建設(shè)等水利重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)十分艱巨,省級水利基本建設(shè)投入平均每年7.78億元的水平不能滿足配套中央投資(根據(jù)統(tǒng)計(jì)2000-2010年,中央累計(jì)投入我省水利基本建設(shè)資金297.79億元,平均每年投入27.07億元)的需要,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我省今后十年乃至更長遠(yuǎn)水利基礎(chǔ)設(shè)施和防洪保安建設(shè)需要。根據(jù)中央和省委一號文件精神,今后10年各級財(cái)政年平均水利投入比2010年高出一倍,2010年中央投入我省水利基本建設(shè)資金46億元,按此測算,今后十年,中央平均每年投入我省水利基本建設(shè)資金100億元左右,省級水利基本建設(shè)配套資金平均每年至少30億元(按省級配套資金是同期中央投資的30%比例)。因此,省政府應(yīng)重新制定省級水利基本建設(shè)資金籌集配套政策,省級財(cái)政要進(jìn)一步加大投入,提高省級水利建設(shè)資金在國家固定資產(chǎn)投資中的比重。

      加快水利投融資改革和實(shí)踐的幾點(diǎn)建議

      (一)樹立水利市場化發(fā)展思路

      水利實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變,從根本上扭轉(zhuǎn)水利建設(shè)明顯滯后的局面,到2020年基本建成防洪抗旱減災(zāi)體系、水資源合理配置和高效利用體系、水資源保護(hù)和河湖健康保障體系、有利于水利科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和制度體系等四大體系,必須積極應(yīng)對市場、適應(yīng)市場、駕馭市場,建設(shè)、經(jīng)營和發(fā)展水利,不斷壯大行業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增強(qiáng)自身造血輸血功能,提高拉動和支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力,必須徹底改變單靠政府投入的思想和做法,走政府社會協(xié)同治水興水的路子,樹立水利市場化、多元化發(fā)展的長遠(yuǎn)思路。

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      水利局加強(qiáng)統(tǒng)籌發(fā)展計(jì)劃

      水利工作將“瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、立足新起點(diǎn)、擔(dān)當(dāng)新使命”,服從、服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快、率先發(fā)展。

      一、指導(dǎo)思想。一是瞄準(zhǔn)新目標(biāo)。新的區(qū)劃調(diào)格局,望城成為全省唯一全縣境列入長株潭“兩型社會”綜合配套改革核心區(qū)的縣,全縣水利發(fā)展將融入“都市水利、民生水利、生態(tài)水利、景觀水利”理念,建立健全防洪減災(zāi)綜合體系,努力營造人水和諧生態(tài)環(huán)境,力爭*年躋身“全國水利百強(qiáng)縣”行列。二是立足新起點(diǎn)。立足打造先導(dǎo)區(qū)、建設(shè)新城區(qū)的定位,突出“強(qiáng)意識、強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)機(jī)制、強(qiáng)隊(duì)伍”重點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,著力改善民生,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,為加速工業(yè)化進(jìn)程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和推進(jìn)新農(nóng)村、新城區(qū)建設(shè),堅(jiān)實(shí)構(gòu)建水利基礎(chǔ)支撐。三是擔(dān)當(dāng)新使命。水利是人類利用水資源、防治水害來為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的事業(yè),面對水資源開發(fā)與保護(hù)關(guān)系復(fù)雜、供需矛盾突出等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),望城水利將切實(shí)擔(dān)當(dāng)“保障社會涉水安全、支撐城鄉(xiāng)和諧發(fā)展、提升家園宜居魅力”的重大使命。

      二、工作目標(biāo)。一是確保防洪安全局勢。牢固樹立“防大汛、抗大災(zāi)”思想,切實(shí)到位“工程措施、器材物資、預(yù)案完善、隱患處理”等措施,牢牢把握“部署、嚴(yán)格、巡查、防守、排險(xiǎn)”等工作關(guān)鍵,確保全縣堤垸、水庫安全,城鎮(zhèn)、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施安全,人民生命安全。二是擺開建設(shè)恢弘架勢。保持近年來大干水利的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持“有險(xiǎn)必治、治必徹底,加大投入、適度超前,人水和諧、景水交融”原則,高起點(diǎn)規(guī)劃,大手筆建設(shè)。全面完成馬橋河防洪整治,花果垸、黃龍河、寺沖水庫除險(xiǎn)等水利項(xiàng)目建設(shè),實(shí)施團(tuán)山湖垸、溈水河、八曲河、沙河流域治理,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程,謀求治水強(qiáng)水新進(jìn)展、新水平。三是營造管水強(qiáng)大聲勢。依法行政,秉公辦事,以溈水河為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊涉水違法行為,維護(hù)正常水事防洪秩序,提升水利公共服務(wù)和管理水平。科學(xué)布局、主動承接湘江沿岸砂石產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,完善“六統(tǒng)一聯(lián)”、“四限兩保”長效機(jī)制,推進(jìn)河道砂石資源開發(fā)由單一管理向“采、運(yùn)、儲、銷”一體化、集約化、規(guī)范化管理。四是凸顯水利人才優(yōu)勢。圍繞打造“兩型社會”先導(dǎo)區(qū),解放思想,敢為人先,勇于擔(dān)當(dāng),倡導(dǎo)“依法辦事、和衷共事、自律行事、共謀大事”優(yōu)良作風(fēng),完善水管體制改革,建立經(jīng)費(fèi)有保障、隊(duì)伍有生機(jī)、工程有效益、事業(yè)有活力的長效機(jī)制,提高服務(wù)水平,提升水利形象。

      三、保障措施。一是完善水利多元投入機(jī)制。貫穿“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、整合資金、整體推進(jìn)”的治水理念,執(zhí)行《望城縣農(nóng)田水利建設(shè)管理辦法》,完善“以獎代補(bǔ)”政策,打捆“財(cái)政資金、項(xiàng)目融資、群眾集資與以工代賑、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、園區(qū)水利配套、重點(diǎn)工程補(bǔ)償、老板商家捐資”等涉水資金投入水利建設(shè)。

      二是構(gòu)建統(tǒng)籌涉水管理機(jī)制。著力“兩型社會”建設(shè),發(fā)揮“城鄉(xiāng)供水、農(nóng)業(yè)灌溉、資源開發(fā)、環(huán)境治理、生態(tài)保護(hù)”等綜合效應(yīng),打破涉水管理職能交叉、責(zé)任不明、爭權(quán)爭利等弊端,構(gòu)建“水務(wù)一體化”現(xiàn)代管理體制,實(shí)現(xiàn)“多龍管水”向“一龍管水”轉(zhuǎn)變。三是激活經(jīng)營水利市場機(jī)制。著力盤活資產(chǎn)、促進(jìn)收益增長、應(yīng)對金融危機(jī),落實(shí)縣長辦公會議〔*〕33號紀(jì)要精神,加緊用地申報(bào),項(xiàng)目策劃包裝,爭取、用足優(yōu)惠政策,拓展水利融資空間,做大做強(qiáng)縣水建投,追求項(xiàng)目綜合效益。

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      致企業(yè)員工的慰問信

      ××廣大將士及親屬們:

      春回大地,萬象更新。在此新春之際,公司黨委、經(jīng)理部代表公司全體員工,向你們表示親切的慰問,并致以崇高的敬意!原創(chuàng):

      回首剛剛走過的路程,我們豪情滿懷!××××年,是我們××圍繞市場緊跟機(jī)遇發(fā)展迅猛的一年,是××響應(yīng)××局的號召,打造“強(qiáng)、精、特”特色企業(yè)而勵(lì)精圖治的一年,更是公司各個(gè)施工領(lǐng)域全面開花、捷報(bào)頻傳的一年。一年來,公司各族職工面對內(nèi)、外部市場競爭日益激烈和殘酷的嚴(yán)峻形勢,面對完成××局生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的沉重壓力,在公司黨委、經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的“十六大”精神,深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想,以加快發(fā)展為主題,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量,全面開展質(zhì)量效益年活動,整合企業(yè)內(nèi)部資源,為企業(yè)快速發(fā)展搭建平臺;并在××公司管道市場,××交通公路、×省公路、×地方水利市場,市政建設(shè)市場,××油田和×油田市場、哈薩克斯坦油田建設(shè)市場的工程項(xiàng)目施工中,發(fā)揚(yáng)××人敢打硬仗的拼搏精神,取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成績,為×局的發(fā)展、為×油田建設(shè)和×地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn)。

      展望未來我們信心百倍!當(dāng)前,我們正處在一個(gè)飛速發(fā)展和快速變革的時(shí)代,市場變幻莫測,充滿了激烈的競爭和無限的機(jī)遇。在黨中央大力實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、××飛速發(fā)展實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化城市以及××公司“三部曲”戰(zhàn)略的順利實(shí)施等大好形勢下,年公司將大力實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營板塊管理發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“十五”期間改革發(fā)展的總體目標(biāo)“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),原創(chuàng):加快企業(yè)制度創(chuàng)新的步伐,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制與不斷擴(kuò)大的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng),使公司成為施工總承包與工程總承包并重、在國內(nèi)外市場具有較強(qiáng)競爭力、在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占有一定份額、居于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平的集團(tuán)企業(yè)。”繼續(xù)堅(jiān)持“立足油田、面向疆內(nèi)疆外、開拓國際市場”的市場發(fā)展目標(biāo):企業(yè)總產(chǎn)值及綜合施工能力在年的基礎(chǔ)上提高,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的不斷優(yōu)化升級。為公司年雙文明建設(shè)再上新臺階做出更大的貢獻(xiàn)!為開創(chuàng)新疆油建大發(fā)展的新局面而努力奮斗!

      最后,在年新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表公司黨委、經(jīng)理部提前向公司各族員工及家人拜年,祝同志們身體健康,全家幸福平安!

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      新春致企業(yè)員工的慰問信

      廣大將士及親屬們:

      春回大地,萬象更新。在此新春之際,公司黨委、經(jīng)理部代表公司全體員工,向你們表示親切的慰問,并致以崇高的敬意!

      回首剛剛走過的路程,我們豪情滿懷!2003年,是我們xxxx圍繞市場緊跟機(jī)遇發(fā)展迅猛的一年,是xxxx響應(yīng)xxxxx局的號召,打造“強(qiáng)、精、特”特色企業(yè)而勵(lì)精圖治的一年,更是公司各個(gè)施工領(lǐng)域全面開花、捷報(bào)頻傳的一年。一年來,公司各族職工面對內(nèi)、外部市場競爭日益激烈和殘酷的嚴(yán)峻形勢,面對完成xxxx局生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的沉重壓力,在公司黨委、經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的“十六大精神,深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想,以加快發(fā)展為主題,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量,全面開展質(zhì)量效益年活動,整合企業(yè)內(nèi)部資源,為企業(yè)快世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,速發(fā)展搭建平臺;并在xxxx公司管道市場,xxxx交通公路、xxx省公路、xxx地方水利市場,市政建設(shè)市場,xxxx油田和xxx油田市場、哈薩克斯坦油田建設(shè)市場的工程項(xiàng)目施工中,發(fā)揚(yáng)xxxxx人敢打硬仗的拼搏精神,取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成績,為xxx局的發(fā)展、為xxx油田建設(shè)和xxx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn)。

      展望未來我們信心百倍!當(dāng)前,我們正處在一個(gè)飛速發(fā)展和快速變革的時(shí)代,市場變幻莫測,充滿了激烈的競爭和無限的機(jī)遇。在黨中央大力實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、xxxxx飛速發(fā)展實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化城市以及xxxx公司“三部曲”戰(zhàn)略的順利實(shí)施等大好形勢下,200x年公司將大力實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營板塊管理發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“十五”期間改革發(fā)展的總體目標(biāo)“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),加快企業(yè)制度創(chuàng)新的步伐,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制與不斷擴(kuò)大的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng),使公司成為施工總承包與工程總承包并重、在國內(nèi)外市場具有較強(qiáng)競爭力、在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占有一定份額、居于國內(nèi)同世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,行業(yè)領(lǐng)先水平的集團(tuán)企業(yè)。”繼續(xù)堅(jiān)持“立足油田、面向疆內(nèi)疆外、開拓國際市場”的市場發(fā)展目標(biāo):企業(yè)總產(chǎn)值及綜合施工能力在200x年的基礎(chǔ)上提高30-50%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的不斷優(yōu)化升級。為公司200x年雙文明建設(shè)再上新臺階做出更大的貢獻(xiàn)!為開創(chuàng)新疆油建大發(fā)展的新局面而努力奮斗!

      最后,在200x年新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表公司黨委、經(jīng)理部提前向公司各族員工及家人拜年,祝同志們身體健康,全家幸福平安!

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