前言:在撰寫先進(jìn)班組材料的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組,在每一次的車間檢修工地,在每一項工程改造的工作間,在每一個事故隱患的查出地,在每一次處理突發(fā)事件的事故現(xiàn)場,不管刮風(fēng)下雨,無論嚴(yán)寒酷暑,我們都能在最短的第一時間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班——一個能打硬仗的“突擊小分隊”。
xx班肩負(fù)著車間兩萬噸、三萬噸6kv、110kv兩大系統(tǒng)二次部分的保護(hù)校驗工作。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對xx班成員的人選也極為苛刻,用車間主任的話說,xx班的成員不僅要有相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和豐富經(jīng)驗外,更要具備任勞任怨,敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。
一、一個學(xué)習(xí)型班組
xx班成員有著良好的自身素質(zhì),可對于班組來說,養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一,為此,班組十分注意每一個成員的學(xué)習(xí)教育工作,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃,利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,一方面努力提高班組成員思想政治覺悟,理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能;另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)班員從思想上,從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規(guī)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問答、模擬試驗、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。
為了彌補(bǔ)車間試驗技術(shù)的盲區(qū)——油化驗技術(shù),xx班委派專人到x廠油化驗班進(jìn)行了為期三個月的實地培訓(xùn),而后又赴xx設(shè)備廠家進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),繼而取得了油化驗操作資格證。他們將學(xué)到的知識運(yùn)用到實際工作中,還針對車間油化驗分析用到的相關(guān)儀器、試驗方法、試驗要求,維護(hù)保養(yǎng)、性能等方面編寫出一套科學(xué)、完整的油化驗分析操作規(guī)程,并成立了自己的油化驗室。為車間的檢修工作提供技術(shù)支持,為車間的安全正常運(yùn)行提供了保障。
二、一支高效精干的班組隊伍。
——羊場灣二礦采煤二隊“三個文明”先進(jìn)班組申報材料
年初以來,采煤二隊生產(chǎn)一班在隊黨政的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞礦五屆一次、二次確定的各項目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng),潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全隊的最前列。
2004年,該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合區(qū)隊實際情況,開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。積極組織動員廣大職工為區(qū)隊改革發(fā)展建功立業(yè),充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用,加快區(qū)隊建設(shè)步伐,不斷創(chuàng)新班組工作新局面,是該班組工作之魂。
加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組結(jié)合本隊實際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃,成立了以工長為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,該班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù),最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)五周年的優(yōu)異成績,并確保了全礦連續(xù)安全生產(chǎn)十一周年。
該班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了監(jiān)視堅實的基礎(chǔ)。
思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,深入扎實地開展思想政治工作。加強(qiáng)對本班職工進(jìn)行宣傳教育,用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點(diǎn),長期堅持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全隊生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
200年8月30日,為期12天的江西省電力公司繼電保護(hù)生產(chǎn)技術(shù)競賽圓滿結(jié)束。修試所二次班在工作緊、任務(wù)重的情況下,克服各種困難和不利條件,利用短暫的休息時間,努力備考,經(jīng)過理論、操作、競答三場競爭激烈的比賽,最終獲得了“團(tuán)體二等獎”、“團(tuán)隊理論競賽第一名”、賴志剛同志“理論競賽個人三等獎”的好成績,這個榮譽(yù)是二次班全體成員辛勤汗水的結(jié)晶,也是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的碩果,更是超高壓分公司繼電保護(hù)整體技術(shù)水平的真實體現(xiàn)。
二次班組建于*年7月,平均年齡28歲,是一支充滿朝氣的年輕隊伍。班組成員共有10人,具有研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷7人,大專學(xué)歷1人,中專學(xué)歷1人,其中黨員3人。就是這個僅10人的集體,卻肩負(fù)著江西省現(xiàn)有的4座500kv變電站的繼電保護(hù)的日常檢修、運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)改造工作。
這是一個有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。經(jīng)過一年多的不斷發(fā)展和完善,二次班已經(jīng)逐漸成長為一個年輕化、知識化、專業(yè)化的先進(jìn)班組。一年多來,二次班與超高壓分公司一起成長,每一項電網(wǎng)工程的安裝、調(diào)試、驗收、投運(yùn)等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn),從數(shù)字化高科技保護(hù)的應(yīng)用到更換二次回路的保險,他們深知責(zé)任重于泰山,皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩,踏實工作,不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。
由于專業(yè)起點(diǎn)較高,業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,二次班人員已具備了較強(qiáng)的理論研究水平和現(xiàn)場經(jīng)驗,在忙于繁重的生產(chǎn)任務(wù)的同時,也承接了500kv及220kv電網(wǎng)大量的科技創(chuàng)新任務(wù),他們積極引進(jìn)高新科技設(shè)備,為新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在500kv及220kv電網(wǎng)的安全使用中積累了豐富的經(jīng)驗,提高了設(shè)備的科技含量,也提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平。他們組織編寫的《保護(hù)定檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《變電站新投二次驗收大綱》、《變電站繼電保護(hù)二次抗干擾措施的研究與解決》等項目課題,一定程度上規(guī)范了班組的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為。
如果說繼電保護(hù)技術(shù)是整個電力系統(tǒng)的核心技術(shù),那么繼電保護(hù)工作者可以說是整個電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的無聲的“守護(hù)神”。繼電保護(hù)工作的重要性和工作特點(diǎn),決定了繼電保護(hù)工作者“要吃盡千般苦,才換來萬家明”。實踐經(jīng)驗表明,二次班是一支“敢打硬仗、肯干實事”的生產(chǎn)鐵軍。
一年多來,二次班不但圓滿完成了500kv南昌變、夢山變、羅坊變保護(hù)定檢、消缺、技改工作、500kv羅坊變220kv羅渝ii線二次部分的安裝、調(diào)試、投產(chǎn)工作、500kv樂平變新投驗收工作、500kv南昌變500kv南樂i線新投驗收工作,而且自主設(shè)計了500kv南昌變、夢山變、羅坊變的綜合自動化改造,使超高壓電網(wǎng)各變電站綜合自動化進(jìn)一步完善,并為變電站實現(xiàn)無人值守提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障,為實現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅實的基礎(chǔ)。
xxx礦xxx井采煤隊有職工148人、黨員6名,擔(dān)負(fù)著采煤、掘進(jìn)與巷修任務(wù)。多年來,該隊緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心,注重以穩(wěn)定求發(fā)展,加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊伍,連年完成上級交給的各項任務(wù),并創(chuàng)造了建井以來連續(xù)20年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。近年來,采煤隊先后被市評為“安康杯”先進(jìn)班組,多經(jīng)局“安康杯”先進(jìn)班組和礦安全生產(chǎn)活動先進(jìn)班組等。
一、班子求真務(wù)實,當(dāng)好領(lǐng)頭雁
為提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,xxx采煤隊制度管理創(chuàng)新上邁開步子,從制度上強(qiáng)化隊班子建設(shè),規(guī)范干部行為,并有著豐富的管理經(jīng)驗,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊伍穩(wěn)定,抓好現(xiàn)場安全的關(guān)鍵,為此,他們時刻注意從我做起,用言行帶動全隊職工。xxx年初礦下達(dá)生產(chǎn)原煤xx萬噸,在實際生產(chǎn)計劃中,加大了系統(tǒng)技改掘進(jìn)量,使年初采場安排沒有得到正常的回采,而-242ma3槽又被限采,面對增產(chǎn)受阻情況,他們克服運(yùn)輸戰(zhàn)線長,頭多面廣、多方面影響的不利因素,月初排戰(zhàn)場,月中抓兌現(xiàn),針對延深開采、地質(zhì)變化大,儲量不穩(wěn)定、“一通三防”安全難度相應(yīng)增大的實際情況,堅持采掘并重,采取邊生產(chǎn)邊準(zhǔn)備,在保證生產(chǎn)完成的基礎(chǔ)上,確保了接替的良性循環(huán)。工作中,堅持隊級干部跟班盯現(xiàn)場,把關(guān)鍵,即當(dāng)指揮員,又是戰(zhàn)斗員,支部書記、井長及隊長不僅連下很多夜班同工人一道大干,白天還堅持在單位組織工作和召開作業(yè)會,一次隊長劉軍賢腳被鐵釘扎破,腫痛難當(dāng),不吭一聲,仍堅持在井下第一線,只是在感染發(fā)炎后,再到醫(yī)院治療。如此反復(fù)很久,才被他人得知。由于隊班子個個以身作則,工作扎實,勇于拼搏,善于管理帶動了全隊職工的大干決心,提前1個月完成全年原煤生產(chǎn)和系統(tǒng)改造及生產(chǎn)接替準(zhǔn)備工作,去年11月底,該隊先后完成了-242m系統(tǒng)通風(fēng)改造,7槽、8槽順槽掘進(jìn),-177mb7槽暗下山至-242m延深掘進(jìn),下部車場繞道及大眼掘進(jìn)-242ma3槽與7槽生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)巷貫通,累計進(jìn)尺950米,其中全巖掘進(jìn)500米,為xxxx年的生產(chǎn)后勁打下了基礎(chǔ)。
二、堅持預(yù)防為主,硬手抓安全
安全是職工的最大幸福,是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。多年來,采煤隊一班人把安全生產(chǎn)當(dāng)做“天”字號大事來抓,把職工的生命看得高于一切,因此,他們堅持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認(rèn)真抓好安全制度的落實,用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場施工中,要求工人按章作業(yè),干標(biāo)準(zhǔn)活,要求干部按章指揮,杜絕粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回風(fēng)眼中,發(fā)現(xiàn)個別小盤垛的較虛,現(xiàn)場跟班肝部立即停止進(jìn)尺,重新施工,并給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。在安全教育上,該隊結(jié)合多聯(lián)煤礦和礦上的安全活動,堅持以“安康杯”競賽為載體,充分利用安全例會、群眾會及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產(chǎn)對職工個人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展的重要性,按照上級安全整治的精神,從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手,強(qiáng)化職工的安全意識,教育職工牢固樹立安全為第一理念,要求每一個班前會必須嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”的制度,講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點(diǎn)和處理注意事項,并且利用七月份汛期長假組織職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識、生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在安全管理上,堅持開展了以“一通三防”為重點(diǎn)的反“三違”反事故專項斗爭活動,嚴(yán)格按照礦安全“一號文”的精神,開展了隱患排查和現(xiàn)場安全整治及現(xiàn)場施工質(zhì)量的鞏固,按照“一通三防”的要求在現(xiàn)場增設(shè)了防塵噴霧,整修了井下機(jī)電設(shè)備環(huán)境,改造了-177ma3槽暗斜井上口繞道和井口安全設(shè)施,同時,該隊還加大了反“三違”的力度,建立了安全防范機(jī)制,使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動,對于在安全生產(chǎn)中出勤好、安全好、責(zé)任落實到位的職工個人在每季度進(jìn)行一次評比,好的職工給予張榜表揚(yáng)。表現(xiàn)差的給予批評教育。去年來,全隊共查“三違”行為9人次,其中一名嚴(yán)重蹬勾頭的“三違”人員報礦給予了除名,一名偷盜公物的職工交給治安辦處理,其他人員也均送進(jìn)了礦“三違”學(xué)習(xí)班接受安全教育,xxxx年,由于該隊把安全與質(zhì)量納入工作的重要議事日程上,按照“四定”表的方式認(rèn)真落實到位,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分平均在85分以上,杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發(fā)生,去年在安全評估檢查驗收中達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)。
三、增強(qiáng)干群合力,寬厚待職工
與時俱進(jìn)創(chuàng)成績
xxx礦xxx井采煤隊有職工148人、黨員6名,擔(dān)負(fù)著采煤、掘進(jìn)與巷修任務(wù)。多年來,該隊緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心,注重以穩(wěn)定求發(fā)展,加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊伍,連年完成上級交給的各項任務(wù),并創(chuàng)造了建井以來連續(xù)20年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。近年來,采煤隊先后被市評為“安康杯”先進(jìn)班組,多經(jīng)局“安康杯”先進(jìn)班組和礦安全生產(chǎn)活動先進(jìn)班組等。
一、班子求真務(wù)實,當(dāng)好領(lǐng)頭雁
為提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,xxx采煤隊制度管理創(chuàng)新上邁開步子,從制度上強(qiáng)化隊班子建設(shè),規(guī)范干部行為,并有著豐富的管理經(jīng)驗,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊伍穩(wěn)定,抓好現(xiàn)場安全的關(guān)鍵,為此,他們時刻注意從我做起,用言行帶動全隊職工。xxx年初礦下達(dá)生產(chǎn)原煤xx萬噸,在實際生產(chǎn)計劃中,加大了系統(tǒng)技改掘進(jìn)量,使年初采場安排沒有得到正常的回采,而-242ma3槽又被限采,面對增產(chǎn)受阻情況,他們克服運(yùn)輸戰(zhàn)線長,頭多面廣、多方面影響的不利因素,月初排戰(zhàn)場,月中抓兌現(xiàn),針對延深開采、地質(zhì)變化大,儲量不穩(wěn)定、“一通三防”安全難度相應(yīng)增大的實際情況,堅持采掘并重,采取邊生產(chǎn)邊準(zhǔn)備,在保證生產(chǎn)完成的基礎(chǔ)上,確保了接替的良性循環(huán)。工作中,堅持隊級干部跟班盯現(xiàn)場,把關(guān)鍵,即當(dāng)指揮員,又是戰(zhàn)斗員,支部書記、井長及隊長不僅連下很多夜班同工人一道大干,白天還堅持在單位組織工作和召開作業(yè)會,一次隊長劉軍賢腳被鐵釘扎破,腫痛難當(dāng),不吭一聲,仍堅持在井下第一線,只是在感染發(fā)炎后,再到醫(yī)院治療。如此反復(fù)很久,才被他人得知。由于隊班子個個以身作則,工作扎實,勇于拼搏,善于管理帶動了全隊職工的大干決心,提前1個月完成全年原煤生產(chǎn)和系統(tǒng)改造及生產(chǎn)接替準(zhǔn)備工作,去年11月底,該隊先后完成了-242m系統(tǒng)通風(fēng)改造,7槽、8槽順槽掘進(jìn),-177mb7槽暗下山至-242m延深掘進(jìn),下部車場繞道及大眼掘進(jìn)-242ma3槽與7槽生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)巷貫通,累計進(jìn)尺950米,其中全巖掘進(jìn)500米,為xxxx年的生產(chǎn)后勁打下了基礎(chǔ)。
二、堅持預(yù)防為主,硬手抓安全
安全是職工的最大幸福,是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。多年來,采煤隊一班人把安全生產(chǎn)當(dāng)做“天”字號大事來抓,把職工的生命看得高于一切,因此,他們堅持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認(rèn)真抓好安全制度的落實,用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場施工中,要求工人按章作業(yè),干標(biāo)準(zhǔn)活,要求干部按章指揮,杜絕粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回風(fēng)眼中,發(fā)現(xiàn)個別小盤垛的較虛,現(xiàn)場跟班肝部立即停止進(jìn)尺,重新施工,并給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。在安全教育上,該隊結(jié)合多聯(lián)煤礦和礦上的安全活動,堅持以“安康杯”競賽為載體,充分利用安全例會、群眾會及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產(chǎn)對職工個人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展的重要性,按照上級安全整治的精神,從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手,強(qiáng)化職工的安全意識,教育職工牢固樹立安全為第一理念,要求每一個班前會必須嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”的制度,講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點(diǎn)和處理注意事項,并且利用七月份汛期長假組織職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識、生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在安全管理上,堅持開展了以“一通三防”為重點(diǎn)的反“三違”反事故專項斗爭活動,嚴(yán)格按照礦安全“一號文”的精神,開展了隱患排查和現(xiàn)場安全整治及現(xiàn)場施工質(zhì)量的鞏固,按照“一通三防”的要求在現(xiàn)場增設(shè)了防塵噴霧,整修了井下機(jī)電設(shè)備環(huán)境,改造了-177ma3槽暗斜井上口繞道和井口安全設(shè)施,同時,該隊還加大了反“三違”的力度,建立了安全防范機(jī)制,使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動,對于在安全生產(chǎn)中出勤好、安全好、責(zé)任落實到位的職工個人在每季度進(jìn)行一次評比,好的職工給予張榜表揚(yáng)。表現(xiàn)差的給予批評教育。去年來,全隊共查“三違”行為9人次,其中一名嚴(yán)重蹬勾頭的“三違”人員報礦給予了除名,一名偷盜公物的職工交給治安辦處理,其他人員也均送進(jìn)了礦“三違”學(xué)習(xí)班接受安全教育,xxxx年,由于該隊把安全與質(zhì)量納入工作的重要議事日程上,按照“四定”表的方式認(rèn)真落實到位,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分平均在85分以上,杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發(fā)生,去年在安全評估檢查驗收中達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)。
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