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      醫院會計管理范文精選

      前言:在撰寫醫院會計管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      醫院會計管理

      醫院會計管理

      在社會主義市場經濟浪潮的推動下,全國醫療體制、醫療保險制度改革正在深入開展,醫院如何適應市場經濟發展,增強生存與競爭意識,滿足廣大群眾不斷增長的醫療需求,是擺在醫院管理者面前的重要課題,而試行醫院管理會計能在這方面發揮重要的作用。

      一、試行醫院管理會計

      在我國70年代末,國內企業開始了對管理會計的理論探討,之后企業中有較高素質的經營者開始了管理會計運用的新嘗試。隨著國內經濟體制、法律法規的不斷完善,企業大力試行管理會計有了新的外部條件。目前,在醫院管理中,管理會計應用極少,綜觀醫院面臨的競爭環境,推行醫院管理會計,及時給經營管理者提供各種會計信息,定能促進醫院的各項重大決策更趨合理化和科學化。

      二、醫院管理會計的工作范圍和方法

      醫院管理會計的工作范圍主要包括以下兩部分:

      1.預測與決策預測與決策主要是為單位管理者預測前景、經營決策和規劃未來等經濟活動服務,其主要任務是確保醫院的各項資源(含人、財、物)得到最經濟、最合理、最有效的配制和應用,以獲取最大的經濟效益。例如醫院大批量使用的制(合)劑產品來源問題,是自行配制還是購買成品,哪種方式最經濟實惠,運用管理會計中的相關方法通過分析可獲取節約成本、獲利最多的優化方案。另外,藥品的庫存數量應為多少時既能保證醫院運轉的正常需要,又能最大限度地降低庫存藥品占用資金數額等方面的問題,都能通過管理會計的相關方法分析得出。

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      醫院會計制度管理

      現行《醫院會計制度》是財政部、衛生部按照《中共中央國務院關于衛生改革與發展的決定》中明確的醫療機構的性質,即:不以盈利為目的的,承擔一定福利職能的社會公益事業單位;根據《事業單位財務規則》和《事業單位會計準則》,結合我國醫院特點,參考國外非盈利組織財務會計制度,于1998年11月17日頒布,并于1999年1月1日實施的。相對于舊的《醫院會計制度》,現行《醫院會計制度》根據新形勢的要求,借鑒了企業財務會計改革的經驗和國際慣例,是醫院財務管理、會計核算的重大改革。它為醫院適應市場經濟,參與市場競爭注入了新的活力,是醫院會計同國際慣例接軌,邁向醫院會計現代化的又一次重大發展。其簡要內容如下:

      一、現行的《醫院會計制度》將會計要素分為五類,即:資產、負債、凈資產、收入和支出。改變了過去將會計科目分為資金占用和資金來源兩大類的劃分方法。

      二、重新劃分醫院的收支,加強了收入和支出的管理。將醫院收入劃分為財政補助收入、上級補助收入、醫療收入、藥品收入和其他收入;與收入分類相對應,將醫院支出劃分為醫療支出、藥品支出、財政專項支出和其他支出。取消了過去的制劑收支,將制劑的增加值列入藥品進銷差價,避免了醫院制劑造成的虛收虛支。

      三、醫藥分開并實行成本核算。由于醫院的經濟活動不同于一般的事業單位,醫院的支出應主要通過醫療服務收入來彌補,而不能依賴出售藥品來彌補,將醫療及藥品收支分別管理,分開核算,對醫療服務和藥品消耗分別實行成本核算。

      四、藥品收入實行超收上繳。為了控制醫療費用的盲目增長,減輕人民群眾醫療費負擔,克服醫療衛生資源的浪費,對醫院藥品收入實行“核定收入,超收上繳”的管理辦法,超出財政部門和主管部門核定的藥品收入總額,按規定上繳衛生主管部門,使醫院逐步回到因病施治、合理用藥的正常軌道上來。

      總之,現行《醫院會計制度》作為對原有制度的完善和補充,在它頒布實施以來,對于規范醫院的財務管理,提高醫院的會計核算質量,均起到了很好的作用。但隨著社會經濟的飛速發展,改革步伐的日益加快及中國加入WTO,現行《醫院會計制度》在運行過程中也愈來愈顯現出不足及局限性,具體應從以下方面進行完善:

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      醫院會計管理的現狀和對策

      1.改善醫院會計管理的對策

      1.1健全醫院會計管理體系

      完善醫院內部的財務管理體制是促進醫院良好發展、解決大眾“看病難”問題的根本性舉措。這就要求醫院各黨委部門加強合作,不遺余力地協助會計管理工作。此外,醫院內部要建立起權責明確的監督機制,使得各部門之間既有明確分工,又相互牽制,以保證醫院工作的透明度,為會計管理提供便利條件。

      1.2實行預算管理機制

      醫院多部門、多科室的工作環境,使得醫院費用在收取和使用上都很雜亂,而預算管理卻能夠將事前事中事后的監督融為一體。實行預算管理這一機制,能夠有效地實現對醫院財務全方位的管理,最終達到醫院會計管理的目標。

      1.3加強醫院固定資產的管理

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      現代醫院會計管理

      【摘要】現代醫院管理會計是結合管理會計學和醫療衛生改革的實踐經驗建立起來的一門新的邊緣性學科,是改革開放和市場經濟的產物。本文就建立醫院管理會計學科體系提出一些見解,以促進醫院管理會計學科的建設發展。

      管理會計(ManagerialAccounting)也稱為內部報告會計,主要是根據企業內部管理部門的特定要求,提供決策所需要的經濟信息。管理會計具有強烈的“內向性”,其主要目標是向企業內部相關的信息使用者提供滿足決策需要的會計信息。

      管理會計是社會經濟發展到一定階段企業內部強化經濟管理而產生的,是生產力和科學管理理論發展的必然結果。在我國,管理會計始于20世紀70年代末。目前已逐步形成了具有中國特色的現代管理會計學科體系。隨著市場經濟的不斷深入,進一步顯示出了管理會計的地位和作用。特別是在經濟全球一體化下,管理會計學科的建設進入一個新的發展時期。

      一、管理會計與其他會計學科之間的關系

      (一)與財務會計的關系

      作為現代會計的兩大分支,財務會計和管理會計有著密切的聯系,二者同屬于會計系統。醫院管理會計也不例外。財務會計是衡量醫院的總體業績,主要是定期向醫院外部信息使用者提供反映醫院財務狀況、經營成果等信息資料,其主要服務對象是醫院外部與醫院有利害關系的各個方面。財務會計應用信息的方式主要是客觀反映和監督已完成的事項,以醫院整體為服務對象。財務會計必須嚴格遵循國家統一會計準則和行業會計制度,否則其會計信息將失信于醫院外部的利害關系人。醫院管理會計重要的一個職能是衡量醫院各科室(部門)的業績,主要是根據醫院內部各級管理部門的需要,提供滿足醫院管理者經營決策所需要的經濟信息,以提高醫院內部經營管理為目的,其服務對象是本醫院內部。并對財務會計信息資料進行加工整理,為醫院經營決策提供預測方案,控制經營活動全過程。管理會計著眼于醫院的未來發展,它擴大了財務會計的職能,前瞻性地為醫院未來發展進行預測,以尚未發生的事項為處理對象,籌劃醫院經營活動,預測未來經濟效益,或對某一經營項目的多個實施方案進行預測、評估,目的是產生最佳決策方案。醫院管理會計無須遵循財務會計的法規和制度,不受公認會計準則的制約,可以從醫院實際出發,制定內部管理會計制度和方法。從時間上講,管理會計可以根據內部管理者的需要確定會計期間;從范圍上講,可以靈活安排醫院、科室、部門、班組及至個人的經營目標和經濟責任;從方法上講,可以靈活多樣地采集各種數據,應用多種計量單位,綜合運用現代管理技術和方法,為醫院管理者提供各種性信息資料,為經營決策提供可靠依據。

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      管理會計在醫院會計管理中的應用

      【摘要】管理會計是一種有效的財務管理方式,在醫院會計管理方面積極的使用管理會計,可以提高醫院財務工作的質量。我國市場經濟的不斷發展、醫療改革工作的大力推進,都需要用到管理會計,使其發揮更大的作用。當前,管理會計在醫院的會計管理方面還存在一些問題,需要醫院在具體的工作中不斷改進,提高醫院財務管理的質量,為醫院的發展提供參考。

      【關鍵詞】管理會計;醫院;會計管理;應用

      引言

      管理會計以利益核算為目標,通過對具體單位經濟往來的核算與管理,為單位的經濟運作提供依據。醫院雖然不以盈利為主要目的,但是也需要管理會計為醫院的發展提供參考,促進醫院的管理與發展。醫院在利用管理會計對醫院財務等內容進行具體管理的過程中,主要核算醫院的財務往來和成本,通過這些具體的數字評估醫院的管理工作,并參考管理會計的具體內容對醫院未來發展做出規劃。在我國醫療改革不斷推進的新形勢下,醫院需要加強會計管理,提高醫院管理質量。

      一、當前醫院管理會計方面存在的不足

      (一)管理層對管理會計重視不足

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