員工學(xué)習(xí)計(jì)劃范文精選

本文作者：劉立華1劉偉2作者單位：1.北京精密機(jī)電控制設(shè)備研究所2.北京宇航系統(tǒng)工程研究

.基于企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的量化培訓(xùn)及其優(yōu)勢(shì)：(1)構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫(kù)及知識(shí)管理系統(tǒng)

為提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享、應(yīng)用和創(chuàng)新，企業(yè)引入知識(shí)工程建設(shè)工作勢(shì)在必行。而知識(shí)庫(kù)是知識(shí)工程中結(jié)構(gòu)化，易操作，易利用，全面有組織的知識(shí)集群，是針某些領(lǐng)域問(wèn)題求解的需要，采用若干知識(shí)表示方式在計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器中存儲(chǔ)、組織、管理和使用的互相聯(lián)系的知識(shí)片集合。以筆者所在的科技創(chuàng)新型企業(yè)為例，在企業(yè)知識(shí)庫(kù)構(gòu)建過(guò)程中，遵循型號(hào)產(chǎn)品研發(fā)的“V模式開(kāi)發(fā)流程”(見(jiàn)圖1)，針對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)不同層次和不同協(xié)作領(lǐng)域設(shè)置不同的知識(shí)數(shù)據(jù)集群，最后通過(guò)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)統(tǒng)一控制。企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)基于內(nèi)部廣域網(wǎng)架構(gòu)，充分利用網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)內(nèi)的電教室、個(gè)人計(jì)算機(jī)、工作站、服務(wù)器集群聯(lián)合起來(lái)，用于快速分析企業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、分類(lèi)存儲(chǔ)知識(shí)數(shù)據(jù)、共享知識(shí)應(yīng)用、提升企業(yè)管理效率，增值企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)。知識(shí)管理系統(tǒng)集成了知識(shí)地圖分類(lèi)系統(tǒng)、知識(shí)采集評(píng)論系統(tǒng)、知識(shí)瀏覽下載系統(tǒng)、知識(shí)搜索引擎、知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃系統(tǒng)、知識(shí)訂閱系統(tǒng)、知識(shí)求索交換系統(tǒng)、用戶權(quán)限管理系統(tǒng)和知識(shí)版本管理系統(tǒng)等有關(guān)子系統(tǒng)，對(duì)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作和管理，便于企業(yè)內(nèi)部用戶快速獲得知識(shí)(見(jiàn)圖2)。

(2)基于企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)建立量化培訓(xùn)系統(tǒng)及制度

傳統(tǒng)的人力資源培訓(xùn)模式，受到特定條件制約，在企業(yè)人才培養(yǎng)有一定的局限性。尤其是難以針對(duì)員工的專業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性制定整個(gè)職業(yè)生涯周期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，并且難以對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行有效的評(píng)估。企業(yè)知識(shí)庫(kù)及知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)建，為人力資源量化培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)。人力資源管理部門(mén)可針對(duì)員工在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中的角色，有針對(duì)性的制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)個(gè)人知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃及企業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃提前策劃。個(gè)人知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃:員工可以根據(jù)自己的興趣、業(yè)務(wù)類(lèi)型、需要自我充電的需求，設(shè)置自我學(xué)習(xí)課程，提升個(gè)人能力適應(yīng)企業(yè)需求。企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃:人力資源部門(mén)可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需要、發(fā)展需要，設(shè)置各研究室、生產(chǎn)車(chē)間的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)知識(shí)管理平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)型培訓(xùn)。利用企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)及其所依托的企業(yè)信息管理網(wǎng)絡(luò)，將企和個(gè)人的業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃相結(jié)合，構(gòu)成整個(gè)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)的內(nèi)容，針對(duì)每個(gè)員工量身定制并加以量化，并進(jìn)行矩陣式的管理，員工年度量化培訓(xùn)矩陣的典型示例見(jiàn)式1)。通過(guò)信息化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，可以對(duì)每個(gè)基層單位、每個(gè)員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理，并在合適的節(jié)點(diǎn)對(duì)其學(xué)習(xí)成果進(jìn)行量化考核，利用企業(yè)專家系統(tǒng)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，將員工的學(xué)習(xí)考核結(jié)果納入其薪酬考核中。

(3)基于知識(shí)管理系統(tǒng)的量化培訓(xùn)制度優(yōu)勢(shì)

職業(yè)道德作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著潛移默化的作用。華北石化公司一直將職業(yè)道德建設(shè)作為企業(yè)的立身之本、發(fā)展之源，一以貫之地融入到企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，引導(dǎo)員工樹(shù)立職業(yè)道德品質(zhì)，遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，規(guī)范職業(yè)道德行為，形成了濃厚的愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德氛圍，全面提升了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，有效促進(jìn)了企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。

一、加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，完善組織網(wǎng)絡(luò)

為了保障職業(yè)道德建設(shè)工作的有效開(kāi)展，公司成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全面統(tǒng)籌員工職業(yè)道德建設(shè)工作，討論和決策有關(guān)職業(yè)道德建設(shè)中的重大問(wèn)題，制定推進(jìn)規(guī)劃和相關(guān)措施；在企業(yè)文化處（黨群工作處）設(shè)立職業(yè)道德建設(shè)工作小組辦公室，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)，如擬定制定學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計(jì)劃、組織員工職業(yè)道德教育、開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查、進(jìn)行道德模范宣傳、每半年對(duì)基層學(xué)習(xí)宣貫情況進(jìn)行檢查考核等；由企管法規(guī)處、紀(jì)委審計(jì)監(jiān)察處、質(zhì)量安全環(huán)保處組成監(jiān)督小組，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)控檢查、HSE管理體系檢查、全過(guò)程監(jiān)督等形式，監(jiān)督企業(yè)文化處（黨群工作處）對(duì)職業(yè)道德建設(shè)工作的推進(jìn)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，促進(jìn)工作落實(shí)。同時(shí)，將職業(yè)道德建設(shè)列為公司黨委、公司的重要議事日程、年度重點(diǎn)工作，納入公司發(fā)展的總體規(guī)劃，列支專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展，真正做到了職業(yè)道德建設(shè)工作組織有保障、推進(jìn)有規(guī)劃、落實(shí)有制度、教育有計(jì)劃、監(jiān)督有措施、活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)、實(shí)施有效果。

二、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，當(dāng)好知行表率

在開(kāi)展職業(yè)道德建設(shè)中，公司堅(jiān)持黨委是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)是重點(diǎn)。成立了以總經(jīng)理和黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、以各單位正職為組員的廠務(wù)公開(kāi)工作小組，完善和規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式，在內(nèi)容上做到“八個(gè)公開(kāi)”，即企業(yè)改革、發(fā)展的重大決策公開(kāi)，企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度公開(kāi)，薪酬分配方案公開(kāi)，干部任免公開(kāi)，各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比公開(kāi)，員工的職稱評(píng)定公開(kāi)，勞動(dòng)競(jìng)賽和各類(lèi)考核結(jié)果公開(kāi)，后勤、勞保等與員工切身利益密切相關(guān)的管理事項(xiàng)公開(kāi)等。在形式上采取“六種辦法”，即通過(guò)員工代表大會(huì)、團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、班組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、各單位公示欄、門(mén)戶網(wǎng)站等形式公開(kāi)，主動(dòng)接受全體員工的監(jiān)督、審議，保證了廠情廠務(wù)的“陽(yáng)光運(yùn)行”，近三年員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意度均達(dá)到95%以上。

三、規(guī)范日常教育、形成學(xué)習(xí)常態(tài)

*年是全面深入貫徹黨的*大精神，積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年，更是我校鞏固評(píng)建成果，全面推進(jìn)教育教學(xué)改革和學(xué)校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年。為進(jìn)一步加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)，提高廣大教職工政治理論素養(yǎng)，根據(jù)中共中央、山東省委、高校工委、學(xué)校黨委的要求，結(jié)合我校工作實(shí)際，現(xiàn)就我校*年上半年教職工政治理論學(xué)習(xí)提出以下安排意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦，緊緊圍繞黨的*大、省九次黨代會(huì)和全國(guó)、省“兩會(huì)”精神等主要內(nèi)容，遵循理論聯(lián)系實(shí)際和學(xué)精管用的原則，逐步形成以黨委中心組為龍頭、處級(jí)干部為重點(diǎn)、廣大教職員工為主體的政治理論學(xué)習(xí)格局，切實(shí)提高我校教職員工的政治理論素養(yǎng)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力水平，為構(gòu)建和諧校園，落實(shí)好學(xué)校黨委確定的各項(xiàng)任務(wù)，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、深入學(xué)習(xí)黨的*大精神。重點(diǎn)學(xué)書(shū)記所作的黨的*大報(bào)告和新《黨章》，全面把握*大報(bào)告的理論內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)*大報(bào)告確立的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，要集中時(shí)間、集中精神，講究方法、注重實(shí)效，掀起各總支學(xué)習(xí)*大精神的新熱潮。要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，時(shí)刻用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而奮斗。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)第十一屆全國(guó)人大、政協(xié)和省人大、政協(xié)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，全面把握政府工作報(bào)告，圍繞經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。要堅(jiān)決擁護(hù)新產(chǎn)生的國(guó)家和省領(lǐng)導(dǎo)集體，政治上始終與黨中央保持高度一致，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。要以集中收看電視轉(zhuǎn)播、召開(kāi)座談會(huì)和理論研討會(huì)、開(kāi)展讀報(bào)活動(dòng)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、省“兩會(huì)”精神，特別是要正確理解和把握黨的教育方針，深刻領(lǐng)會(huì)政府工作報(bào)告及相關(guān)文件中關(guān)于高等教育發(fā)展的論述，找準(zhǔn)教育發(fā)展攻堅(jiān)克難、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)強(qiáng)的切入點(diǎn)和突破口。

前言《第五項(xiàng)修煉》的作者彼得·圣吉認(rèn)為，未來(lái)成功的企業(yè)必將是“學(xué)習(xí)型組織”，因?yàn)樽儎?dòng)時(shí)代惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)能力，是能做到比你的對(duì)手學(xué)習(xí)得更快更好。在我國(guó)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織成為當(dāng)今最流行的字眼，特別是同志在亞太經(jīng)合組織人力資源建設(shè)高峰會(huì)上提出“構(gòu)筑終身教育體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)社會(huì)”之后，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動(dòng)進(jìn)入了一個(gè)全新階段。博盈車(chē)橋2004年度產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，挑戰(zhàn)“三標(biāo)”，取得了前所未有的輝煌業(yè)績(jī)，這是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，帶領(lǐng)廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新進(jìn)取的結(jié)晶。馮總在年度報(bào)告中描繪公司發(fā)展藍(lán)圖，提出2005年度工作方針目標(biāo)為：團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)，跨越發(fā)展求差異；品牌，變革，銷(xiāo)售突破兩億七。因此，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不僅是2005年的工作重點(diǎn)，而且是謀求公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。借鑒知名企業(yè)的成長(zhǎng)歷程，結(jié)合公司的現(xiàn)實(shí)狀況，特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以“博采眾長(zhǎng)、競(jìng)合共贏”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以把握汽配產(chǎn)業(yè)重組“洗牌”機(jī)遇，擠進(jìn)中國(guó)車(chē)橋第一方陣為重點(diǎn)目標(biāo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)良性互動(dòng)，追求公司與員工共同成長(zhǎng)為基本構(gòu)想，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，完善運(yùn)行機(jī)制，在全公司形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，建設(shè)一支信仰堅(jiān)定、技能過(guò)硬、敬業(yè)愛(ài)崗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、超越自我、樂(lè)于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，為不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)多作貢獻(xiàn)。

二、目的要求

在公司黨委和經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)推進(jìn)組，借鑒海爾集團(tuán)和江淮汽車(chē)的管理經(jīng)驗(yàn)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組（科室）為重點(diǎn)，循序漸進(jìn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，培育創(chuàng)新力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)，經(jīng)驗(yàn)收合格的學(xué)習(xí)型班組（科室）達(dá)到70%以上，員工綜合素質(zhì)和企業(yè)成長(zhǎng)能力明顯提高，順利進(jìn)入中國(guó)車(chē)橋第一方陣，成為全球汽配產(chǎn)業(yè)鏈上結(jié)實(shí)一環(huán)。主要目標(biāo)如下：

1、員工富于生命激情，明確個(gè)人愿景，踐行各自的終身學(xué)習(xí)計(jì)劃；

編者按：本文主要從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步建立健全懲防長(zhǎng)效機(jī)制,在加快推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)的同時(shí)，抓好作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員新形象是醫(yī)院黨建工作的一個(gè)重點(diǎn)；加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型黨支部；思想，轉(zhuǎn)變觀念，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的表率和解放思想的先鋒；繼續(xù)不斷的努力；進(jìn)行講述。其中包括：要以長(zhǎng)效機(jī)制加強(qiáng)黨員、干部和職工的教育管理與監(jiān)督、認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督工作、切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督工作、大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作、在創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制上入手，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部有機(jī)結(jié)合起來(lái)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持做到學(xué)教研相結(jié)合，提高學(xué)習(xí)的效果、進(jìn)一步抓好黨委中心組的學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、堅(jiān)持“”制度，突出實(shí)效性，提高組織生活質(zhì)量、進(jìn)一步抓好黨員和職工的學(xué)習(xí)，精心組織、周密安排好黨員和職工的學(xué)習(xí)，黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃每季1次集中學(xué)習(xí)，每月一次自學(xué)，科室職工學(xué)習(xí)每月二次，利用多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，寓學(xué)習(xí)于各種組織和活動(dòng)之中、進(jìn)行新一輪的競(jìng)聘上崗工作、深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，做好發(fā)展黨員工作、以創(chuàng)建先進(jìn)黨支部活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的活力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，要把創(chuàng)建先進(jìn)黨支部作為各項(xiàng)黨內(nèi)創(chuàng)建工作的主要抓手、組織學(xué)習(xí)動(dòng)員，抓好落實(shí)、深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》。按照《黨章》的要求，加強(qiáng)黨委、支部班子建設(shè)，要按照上級(jí)黨委組織部門(mén)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真制定計(jì)劃，精心組織準(zhǔn)備，按期完成黨委換屆選舉工作、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，做好發(fā)展黨員工作、以創(chuàng)建先進(jìn)黨支部活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的活力、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好工作等，具體材料詳見(jiàn)：

20**年已經(jīng)快走過(guò)，在結(jié)束一年的工作之前，我們還要就20**年醫(yī)院黨委工作計(jì)劃提前制定完成。在不斷的發(fā)展中得到更大的進(jìn)步。20**年，我們醫(yī)院在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完美順利的結(jié)束了一年的工作，將我們的工作做到了最好，一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)任何醫(yī)療事故。在20**年，我們還是將會(huì)朝著這個(gè)方向努力，不斷的前進(jìn)得到更好的發(fā)展!

20**年是加快實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年，院黨委以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌全局，貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院“又好又快發(fā)展”和“構(gòu)建和諧醫(yī)院”兩大主題，以建立“學(xué)習(xí)型”、“節(jié)約型”醫(yī)院為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展“創(chuàng)建省級(jí)文明單位、醫(yī)院管理年、廉政文化進(jìn)醫(yī)院”等活動(dòng)，抓住重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，求得新突破，取得新成效，為醫(yī)院新一年的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織和隊(duì)伍保證，為xx做出新的更大成績(jī)。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步建立健全懲防長(zhǎng)效機(jī)制,在加快推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)的同時(shí)，抓好作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員新形象是醫(yī)院黨建工作的一個(gè)重點(diǎn)。要以長(zhǎng)效機(jī)制加強(qiáng)黨員、干部和職工的教育管理與監(jiān)督。

1、認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。

以糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展行風(fēng)、黨風(fēng)建設(shè)工作，并努力提高到一個(gè)新的水平。20**年要以深入自查自糾、查案執(zhí)紀(jì)、建立長(zhǎng)效機(jī)制為切入點(diǎn)，抓好熱點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域的長(zhǎng)效治理，保證廉潔行醫(yī)、廉潔從政各項(xiàng)措施的落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院綜合大樓建設(shè)重點(diǎn)工程的特點(diǎn)，有效開(kāi)展廉政監(jiān)督和效能監(jiān)察，為把大樓建成優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、廉潔工程提供保障服務(wù)。抓好醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，建立預(yù)防和懲治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。今年，將進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和違規(guī)違紀(jì)案件的查處力度，嚴(yán)明紀(jì)律，秉公辦事。