安裝預算范文精選

一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。

按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時與供應、技術財務等部門溝通，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外（對業主和監理）的工作情況。

每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤

二、積極做好工程的審計工作。

摘要:在我們國家社會經濟以及科學技術飛速發展的時代背景之下，電力施工安裝企業也得到了極大程度的發展。在電力施工安裝企業發展速度持續增快以及參與市場競爭的過程當中，工程項目預算管控的重要性愈來愈顯著。在電力施工安裝企業以往較為傳統的工作模式之下，工程預算管控沒有得到較為充分的重視。在新形勢的背景之下，電力企業怎樣來進一步增強工程預算管控，已經成為備受關注的重要問題之一。基于此，文章就對電力工程項目全面預算管控的必要性進行了較為深入的解析與探究，希望可以為有關工作人員以及探究人員提供一些理論性的參考與借鑒，進而進一步推進我們國家電力施工安裝企業的健康可持續發展。

關鍵詞:電力工程項目;全面預算管控;必要性

電力企業的發展與我們國家的民生有著十分密切的關系，所以進一步增強我們國家電力企業的管控是一件極為重要的事情。在此種狀況之下，電力工程項目的綜合預算管控不僅可以進一步推進電力企業的發展，與此同時可以為電力企業經濟效益的提升提供幫助。對于任何企業來說，預算管控都是一個極為關鍵的重要問題，特別是在電力施工安裝當中，若工程管控意識較為薄弱，在編制過程當中存在的任何問題都有可能會對電力施工安裝的順利發展造成阻礙。

一、電力工程項目全面預算管控必要性

隨著電力行業的持續發展，電力企業在社會發展進步當中發揮出來十分重要的作用。財務預算管控是關鍵管理手段。電力工程項目在實際記性綜合預算管控的過程當中，其必要性如下:一是電力工程項目［1］財務預算管控的發展是十分重要的，電力施工安裝企業是電力工業當中實施電力工程項目的主體單位。財務預算管控的實施需要嚴格按照行業發展的重要目標以及實際要求進行，以此來進一步達到全面預算管控的重要目的，與此同時，還是對國民經濟進行有效改善的重要路徑。所以，全面預算管控是對電力施工安裝企業發展水準進行衡量的重要標準，以推進電力工程項目的長久發展。二是有助于推進電力工程項目的不斷發展。現時期，電力施工安裝企業日常發展過程，一般會面臨著巨大的挑戰，再加上財務預算管控依舊存有不足，只有進一步增強財務預算管控的控制，才能夠進一步提高電力工程項目發展的水準，為電力施工安裝企業的更好發展起到十分積極的作用。

二、全面預算管控在電力施工安裝企業當中的重要作用

1、概預算在煤炭工程造價編制依據

a)根據項目設計的目標任務、設計的工作項目及工作量；b)根據項目設計確定工作區地區系數、地形等級；c)工程量。依據初步設計變更提供的工程量表、圖紙、說明書及機電設備器材目錄；d)采用定額指標及調差方法。井巷工程：執行中煤建協字[2007]第90號文頒發的《煤炭建設井巷工程概算定額》及《煤炭建設井巷工程輔助費綜合預算定額》；土建工程執行《煤炭建設地面建筑工程概算指標》；機電設備安裝工程執行煤規字[2000]第183號文頒發《煤炭建設機電安裝工程概算指標》（99統一基價）；井巷、土建、安裝工程概算綜合調整系數參照煤邯價字[2012]102號文《關于對晉城煤業集團寺河礦建安工程概算綜合調整系數的批復》地區價差計取相關費用；e)人工工資。執行中煤建協字[2011]第72號文；f)概預算價格及相關的費用情況。設備價格：考慮礦井建設情況，采用詢價、合同價、到貨價《煤炭工業常用設備價格匯編》（99版）；材料預算價格采用《山西工程建設標準定額信息》2014年第1期；不足部分采用《煤炭工業安裝工程定額外材料預算價格》（2007版）；g)工程取費。安裝工程執行煤規字[2000]第48號文，井巷、土建工程執行中煤建協字[2011]第72號文；h)煤炭建設其它費用。執行中煤建協字[2011]第72號文頒發的《煤炭工程建設其它費用指標》；i)基本預備費。執行中煤建協字[2011]第72號文，按7％計取。

2、本定額編制

定額編制主要是為了對煤炭建設工程以及相關的造價計價情況進行規范管理形成的一種手段，其主要內容包括對煤炭建筑安裝工程費用、取費標準及計價方法等進行修正。其原則具體如下：a)依據206號文件對煤炭建筑安裝工程費用情況及西寧規范操作。制定編制相關工作中的政策性文件及指導性文件應當以該文件為指導，并嚴格執行。特有的費用內容，包括井巷輔助金、特殊鑿井費等，也必須以206號的整體框架內進行規范與調整，并將相關的費用項目列入文件當中；b)對目前及未來一段時間內的煤炭建設工作，包括生產效率及管理水平進一步提高需要充分建立相關的制度，保障收費合理、科學，這是本定額編制內容的關鍵所在和重要原則；c)在進行工程量清單的計價工程中，其計價方式改革對工程建設具有重要意義，而其內容主要適用于定額計價及清單計價。《煤炭建設工程工程量清單項目及計算規則》是煤炭建設工程采用工程量清單計價的重要依據。本定額從制定費用標準和計價程序的角度來考慮適用于清單計價的需要，與《規則》是完全一致的。

3、預算編制方法

a)人員費。按項目預算總費用的30%計算；b)辦公費。按中地調函（2010）88號文規定，本年則按綜合定額180元/人月標準編制；c)印刷費。由于該項目為第一個年度工作，因此沒有報告印刷、出版費，按中地調函（2010）88號文規定，本年則按綜合定額200元/人月標準編制；d)水電暖費。生活用水預計每人每月10t，生產用水預計共需10800t，按當地自來水現價3.5元/t，污水處理費為1元/t測算；生活用電預計每人每月120度，包括生活用電及取暖、降溫用地，按當地工業用電現價1.5元/度測算費用；e)郵電費。按綜合定額標準180元/人月編制；f)交通費。本次工作擬自用野外車三臺18個月，租車費每臺按11000元/月，燃油費每臺車按6080元/月計，過路費800元（/車•月）；g)差旅費。全項目45人進、出場各一次；因送樣、收發資料之需，計劃每月8人次回單位，每次2d；每天每人按200元計；h)會議費。主要包括設計終審一次、野外檢查、驗收，組織所有人員進行必要的崗前培訓二次（包括安全教育和專業技術培訓），預計培訓學習共45人，每次會期3d。每天每人次按400元計；i)專用材料和燃料費。按項目預算25%計算；j)咨詢勞務費。設計終審一次按3×104元計。野外驗收一次按5×104元計。探槽、物探、鉆探設備搬運需雇傭民工，按各項工作的工程量進行初步測算，該項需要雇工150人/月，按目前當地用工工資標準2500元/月進行測算相關費用，所需費用則按此參數進行預算；k)委托業務費。測試費，由于本單位無化驗室，因此其樣品的分析測試工作需委托有相關資質的單位承擔；l)設備使用和購置費、維修（護）費。本項目單位擬投入鉆機10臺套，每年按鉆機60×104元/臺套的10.5%計算，工期為一年半；m)其它費用。用地補償：土地占用費、青苗補助費及復墾費2×104元/機臺；招待費：按項目預算1%計算；勞動保護費：按預算本標準800元（/人•年）計算；人身意外傷害險：保險公司收費標準和野外工作月測算30元（/人月）。

一造價控制影響因素

1施工工程設計因素影響

工程造價的因素中，設計階段的總體設計，技術設計，圖紙設計者三個部分組成了設計工程中造價控制的主要因素。如果沒有合理的設計，那么在接下來的施工中，選用的材料，設備以及施工技術都會出現問題，會對安裝工程的造價控制造成不利影響。設計單位中的設計人員良莠不齊，并有人力管理因素的影響，對每個工程項目不可能都是用最好的設計人員，這就會對施工單位的施工質量有所影響，對設計單位的聲譽也非常不利。其次，在市場的沖擊下，設計人員很容易為施工單位選擇推薦施工材料，設備的品牌，從中賺取利潤，有些設計單位為了利益不惜趕時間，犧牲設計質量來換取經濟利益。導致不能準確的計算出工程的工作量，施工單位更容易多算工程量，以至于工程預算的金額偏大。

2施工單位的素質水平不高

施工單位是整個施工工程造價控制的主要執行單位，但是不少施工單位為了利益，不設置內部質量檢測機構和不建立有效的監督措施。通常施工單位會使用一些不法的手段獲取利益:例如，在簽訂合同時，盡量將條款簡化，而不是具體細致的描述。在竣工階段使用自身的角度來計算工程量，制定定額子目的價格等。安裝工程使用材料的價格大量使用高價低質的材料，埋下施工隱患。

3建設單位因素

摘要：本文總結了目前國內建筑安裝工程項目的成本控制現狀，分析了目前影響建筑安裝工程造價的主要因素，從管理制度、崗位責任和應用技術三個方面提出了控制安裝工程造價的方法措施，為建筑安裝企業控制項目成本提供一定的參考。

關鍵詞：建筑安裝工程；造價；影響因素；控制方法

0引言

建筑安裝工程是建筑整體工程的重要組成部分，為建筑物提供居住、社交或生產等功能，主要包括電氣工程、暖通工程、給排水工程及其他附屬設備系統等，具有工程量龐大、施工過程冗長、技術要求精確、成本控制困難等特點。分析建筑安裝工程造價的眾多影響因素，并采取針對性的解決措施，對建筑安裝企業而言具有重要的經濟和社會意義。

1建筑安裝工程造價的影響因素分析

建設安裝工程的造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金等組成，其中分部分項工程費、措施項目費、其他項目費包含人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費和利潤，涉及的成本費用眾多，因而受到多方面因素影響。安裝工程造價的主要影響因素可分為三類，一是制度因素，主要指建筑安裝企業的財務管理、招投標管理、項目合同管理等制度；二是人力因素，主要由安裝企業各崗位員工素質與理念等因素組成；三是環境因素，主要包括施工周邊環境、市場經濟環境、工程材料價格、設備器材質量等情況。