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      林業站工作中問題及對策淺析

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      林業站工作中問題及對策淺析

      摘要:在我國林業的發展過程中,基層林業站扮演著重要的角色,其一方面為林區建設提供資源保障,另一方面也能夠確保維護工作的順利開展。本文結合林業站的管理工作情況,對基層林業站工作中存在的問題對策展開詳細分析,以期使其能夠更好地發揮出職能性作用,為我國的林業可持續發展建立基礎保障。

      關鍵詞:基層林業站;存在問題;對策分析

      基層林業站承擔著經營林區、推廣生產技術以及保護森林資源等任務,特別是在當前的生態戰略發展背景下,基層林業站的工作尤為重要。但在實際工作中,很多地區的林業站存在管理不當、經營不善等問題,這樣不僅無法促進林業的發展,也阻礙了林業站進一步提高服務能力,因此要加以深入研究。

      1基層林業站工作中存在的問題

      1.1管理制度不健全,組織體系不完善

      當前,部分林業站沒有完全認清其在林業發展和生產中所承擔的任務,反映在管理體制上就是權責不清晰以及職能效果被不斷弱化等。這十分不利于林業站的發展,有可能造成管理利益的不協調,從而阻礙了一些指示的有效推行。

      1.2缺少工作經費,工作

      開展受阻林業站的工作有很多,包括扶持林農、宣傳林業政策以及懲治違法行為等,但個別地區由于經費短缺,致使一些工作很難有效開展。資金短缺一方面是因為缺乏對該項工作的重視,另一方面因為資金下撥的程序較為繁瑣,久而久之會損害工作人員的積極性。

      1.3人員素質不高,管理水平低下

      根據調查顯示,基層林業站的工作人員普遍年齡偏大、專業水平一般、主動學習意識不強,這在一定程度上限制了林業站服務水平的提高,很難完成工作部署。

      1.4缺乏基礎設施,硬件建設滯后

      農村地區的林業站的發展相對緩慢,尤其是基礎設施不健全,如辦公條件差、信息水平低等,這樣不僅缺乏職業吸引力,也難以很好的發揮管理作用。

      1.5宣傳力度不夠,缺乏影響力

      宣傳效果不佳主要有以下幾個原因,首先,宣傳方式沒有與時俱進,仍舊通過講座、看板等傳統媒介進行相關內容的轉訓,人員參與度不高,容易受到時間和空間的制約。其次,科學意識不強,沒有積極的參與生態建設之中。

      2基層林業站工作開展的策略分析

      2.1強化組織保障

      目前,強化林業站工作制度建設是當務之急,各級主管部門一定要將生態建設作為工作的主要核心,清楚認識自身職能,爭取從根本上提高林業治理能力和服務水平。首先,完善基層林業站管理機構,進一步落實省市縣鄉四級的成熟管理體系,并配合實施經濟責任制,加大責任追蹤力度,推進各項工作的高效落實,提高人員執行力。其次,結合當地的林區管理需求,通過不斷的經驗積累和問題總結,實現體制建設的標準化。最后,設置監督管理機構,規范林業工作站的服務行為,及時發現問題并解決問題,適應林業發展的新需求。

      2.2加大經費投入

      為進一步發揮基層林業站的職能作用、激發工作人員的積極性,各地區要加強對林業站的投資扶持力度,通過制度保障和政策保障推動林業站的工作開展。首先,積極響應國家政策,從根本上解決經費難、經費少等問題。其次,將工作重心放在林業站的標準化建設以及智能化水平的提升上,為能力提升建立資金保障。最后,通過經費補充,優化人才結構和服務保障機制,從待遇、福利以及晉升通道等方面給職工創造更多的成長、發展機會。與此同時,還要設置經費管理委員會,簡化資金投放流程,使其便捷化、透明化。

      2.3加強人員建設

      加強林業站人員隊伍建設可從以下幾個方面著手。首先,積極開展培訓工作,通過科學、系統的指導,提高人員的基本素質和專業技術能力。其次,引進專家進行現場指導和答疑,爭取從林業知識、前沿技術等方面給出正確解釋。再次,加強思想建設,提高基層林業站工作人員的服務意識和服務能力。最后,提高人員準入門檻,吸引更多的高素質人才參與到基層林業工作的開展之中。要推動落實經濟責任制,幫助人員樹立責任意識,鼓勵員工立足自身崗位發揮應有作用。

      2.4補充基礎設施

      補充基礎設施建設主要包括兩個方面。一是對日常辦公環境進行優化,包括信息化辦公系統等,為提高工作效率和工作質量建立基礎保障。同時,也能帶動工作人員的主動性。二是對林業技術設備進行補充,提高日常的林區管理能力。與此同時,還要做好現有設備的維護和更新,以及進行智能化設施的引進,以滿足當前社會背景下的林區管理需求,從而更好的落實上級指示,使基層林業站具備應急處理的能力。

      2.5提高宣傳力度

      首先,幫助當地林農樹立科學意識,明確發展生態理念的基本原則。其次,加大基層林業站的宣傳力度。例如,建立微信公眾號或者抖音公眾號等,從而進行林業管理技術以及最新管理理念的宣傳和轉載,同時還可以建立微信群,便于開展日常的管理服務工作。再次,建立并完善相關的制度法規,例如《森林保護法》等法律條文的宣傳和普及等,讓林業管理人員以及普通民眾不僅懂法,而且守法。最后,通過《林區守則》等多樣化課堂的形式,大力宣傳保護林區資源。除此之外,還應設立信息共享平臺,對亂砍亂伐等違規行為進行曝光,提高約束力。可對舉報屬實的群眾給予一定獎勵,從而發揮群眾力量,共同營造良好的林業管理環境。總之,新時代,基層林業站要做好工作職能的轉換和豐富,走在社會發展和建設的最前端。

      3結論

      對基層林業站工作中存在的問題及對策進行分析,首先要明確林業站的工作職能,然后以實際工作需要為引導,針對性的完善基層林業站的制度和設施,全面提高服務水平。此外,還要保持林業技術的發展創新、提高造林管理水平以及做好相關的宣傳工作,為早日實現營林生產管理的系統化、規范化建立可行性。

      作者:關天鳳 單位:岫巖滿族自治縣興隆街道辦事處

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