國有企業文化建設意義與實現淺析
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我國的國有企業，主要是指國務院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責的國有獨資企業、國有獨資公司以及國有資本控股公司，包括中央和地方國有資產監督管理機構和其他部門所監管的企業本級及其逐級投資形成的企業。國有企業的所有權與控制權歸國家所有，由中央和地方政府派駐人員進行運營管理，國家的意志和利益決定國有企業的市場行為。國有企業作為一種類型的生產經營組織，其相關活動兼具商業性和公益性：商業性體現為實現國有資產保值增值，公益性體現為調節經濟運行目標、促進國民經濟各方面協調發展。國有企業在國民經濟和人民生活中發揮著舉足輕重的作用，它決定著國家經濟的社會主義性質，制衡著國外企業和跨國公司的經濟入侵，它是國民經濟的支撐、支柱產業的主體、出口創匯的主力。做大做強我國國有企業，功在當代、利在千秋。通常說來，企業文化主要分為三個層次：一是物質文化層，主要包括生產環境、設備工藝、外觀造型、產品質量等；二是制度文化層，主要包括體制機制、管理團隊、工作紀律、規章制度等；三是精神文化層，主要包括價值理念、行為規范、文化素質、傳統延續等。究其本質，企業文化是通過長期嚴格和規范地執行企業各項制度衍生而成的，制度上的強制或激勵會促使企業員工產生行為自覺，企業員工行為自覺的集體化、統一化便組成了企業文化。企業文化是企業個性化的根本體現，是企業生存、競爭和發展的靈魂，是推動企業持續前進的不竭動力。
二、國有企業文化建設的重要意義
1.國有企業文化建設事關中華民族文化的傳承。文化一定是和民族聯系在一起、不可分割的，一種文化必然是一種民族的文化。民族的繁衍和國家的強盛離不開生產力和社會經濟的發展，這其中承擔主體任務、發揮主要作用的就是國有企業。國有企業是一個個的微觀組織，國有企業的企業文化也是微觀文化，但卻是國家和民族文化的重要組成部分，一個國家企業文化的特點實際上就代表著這個國家民族文化的特點。中華民族歷史悠久，傳統文化博大精深，涌現出了許多具有代表性的思想家和文化觀。從孔子的“己所不欲、勿施于人”到范仲淹的“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”，從老子的“上善若水、無為而治”到魏源的“師夷長技以制夷”，都反映了特定歷史時期內的思想演進脈絡和特點。不僅對于后人具有深刻的啟發意義，而且在很多國有企業的企業文化中也有所體現。例如北京同仁堂集團，長盛不衰，在中藥行業享有盛譽，其企業文化核心就是優秀傳統民族文化。同仁堂集團恪守“炮制雖繁必不敢省人工、品味雖貴必不敢減物力”的古訓，堅持“修合無人見、存心有天知”的自律，才能達到今天的高度。
2.國有企業文化建設事關社會主義文化的發展。在中國共產黨的堅強領導下，全國人民戮力同心、艱苦奮斗，建立了社會主義新中國，屹立在世界東方。黨的十九大修改通過的《中國共產黨章程》明確規定：“中國共產黨的領導是中國特色社會主義最本質的特征，是中國特色社會主義制度的最大優勢。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。黨必須按照總攬全局、協調各方的原則，在同級各種組織中發揮領導核心作用。黨必須集中精力領導經濟建設，組織協調各方面的力量，同心協力，圍繞經濟建設開展工作，促進經濟社會全面發展。”無論是由中央政府監督管理的國有企業，還是由地方政府監督管理的國有企業，其出資人都是國家，所有權和控制權都歸國家所有，都理應服從黨的領導，始終堅持社會主義辦企方向。國有企業的企業文化建設自然也是社會主義文化建設的應有之義，良好的國有企業文化，向世人彰顯著中國特色社會主義的生機與活力。
3.國有企業文化建設事關企業員工作用的發揮。國有企業作為市場經濟運行的一個重要組織單位，是由眾多員工匯聚組合而成，員工是國有企業的主人翁，他們既是企業文化建設的承擔者，也是企業文化成果的享有者。國有企業的企業文化建設，可以更好地激發企業員工的工作熱情，發揮他們各自的價值和作用。一是能催生員工使命感。國有企業是我國國民經濟的重要支撐，關系到國家和民族的前途與未來，肩負著重要的責任和使命。國有企業的使命感是所有員工的目標和方向，也是企業不斷發展前進的動力。二是能凝聚員工歸屬感。良好的企業文化能夠從日常的管理和運行中總結提煉出企業獨特的價值觀并進行有效的分散和傳播，讓來自不同地方的企業員工為實現同一個夢想而共同努力工作。三是能加強員工責任感。企業文化依托通過機制建設和制度建設，形成工作團隊、打造命運共同體，引導員工樹立責任意識，危機意識和團隊意識。四是賦予員工榮譽感。企業的發展和進步離不開每名員工在各自崗位的堅守與奉獻，企業的成績和榮譽自然也是員工的成績和榮譽。良好的企業文化可以讓員工及時感同身受，共同分享企業的光榮。綜上所述，國有企業是在一定時空條件下產生、生存和發展的，國有企業的企業文化及其建設也是歷史的產物，有各自特點也有時代特征。企業生產、經營和管理方式方法的不同，歷史傳統、發展目標、員工素質以及內外環境的不同，決定了每個企業都有其獨特的文化淀積，都發揮著重要的作用。
三、國有企業文化建設的主要途徑
1.國有企業文化建設要堅持黨的領導。《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》指出：“歷史和現實都證明，沒有中國共產黨，就沒有新中國，就沒有中華民族偉大復興。黨的領導必須體現到黨和國家事業的方方面面。哪個領域、哪個方面、哪個環節缺失了弱化了，都會削弱黨的力量，損害黨和國家事業。”《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》也進一步強調：“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢。”國有企業作為經濟與社會發展的主力部隊，涉及到國民經濟運行的方方面面，必須要始終堅持黨的領導，國有企業的企業文化建設也要貫徹落實黨的方針。國有企業黨委（組）要切實擔負起主體責任，按照黨中央的要求，扎實開展企業文化建設，做好頂層設計，確保落實到位。
2.國有企業文化建設要突出思想建設。企業文化是一種“以人為本”的文化，注重的是“以文化人”，核心內容就是突出人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用，強調在做好企業管理的同時要理解人、尊重人、關心人。企業文化建設的首位工作就是要端正思想，做好思想政治工作。《中共中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》指出:“思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢，是國有企業改革發展、和協穩定的有力保證”，“要發揮黨組織的政治核心作用，科學配置思想政治工作資源，建立健全思想政治工作領導體制和工作機制”，對國有企業的思想政治建設做出了明確部署。國有企業要按照上述要求，在企業文化建設過程中突出思想政治要求，以社會主義思想和共產主義理想為引領，打造具有社會主義特色和中國氣派的企業文化。
3.國有企業文化建設要打造專業隊伍。企業文化及其建設，于我國而言，屬于國外傳入的“舶來品”，是從西方學習借鑒而來的。18世紀末至19世紀初，西方工業化進程加速，大機器生產和流水線生產成為主要生產方式，企業主們以“經濟人”假設為理論基礎，關心的首要問題是生產效率和投入產出比;步入20世紀20-30年代，著名的“霍桑實驗”使企業管理者開始注重人際關系、非正式群體等因素對企業效益的正相關性聯系，人的社會性需要逐漸走向前臺，“社會人”假設逐漸成為主流。企業文化理論的正式提出是在美國，但作為一種主流管理思想則最早出現于日本，威廉·大內、彼得·德魯克、稻盛和夫都是個中翹楚。文化建設對企業而言是一個沒有終極答案的建設過程。相較于國外同行而言，我國國有企業的企業文化建設才剛剛起步，處于學習和摸索階段，還有很長的路要走。打造一支專業化的工作隊伍，立足國內企業發展實際，充分消化吸收國外先進做法，建設具有中國特色社會主義特點的國有企業文化，是實現迎頭趕上、彎道超車的有效舉措。
四、結束語
作為管理哲學的企業文化，既來源于管理實踐經驗，又升華于管理科學理論，其基點是以人為本。企業文化強調企業管理應充分尊重員工的價值，重視人的需求的多樣性，注重運用共同的價值觀、和諧的人際關系、積極進取的企業精神等文化觀念，打造企業發展的“軟實力”，使管理從技術上升到藝術。企業的發展和員工的發展緊密相連，作為一個有機整體，優秀的企業文化可以通過長期無形浸潤的方式，使企業員工受到潛移默化的認同，引導企業員工把個人奮斗目標融于企業發展的整體目標之中，追求企業的整體優勢以及企業整體意志的實現。隨著社會主義市場經濟和現代企業制度的逐步建立和完善，企業文化也逐漸為世人所熟知和重視。企業文化既是一種文化現象，又是一種經營戰略。作為一種重要的發展力量，企業文化是在長期發展過程中所形成的，是凝聚人心、增強核心競爭力的無形資產，是不可多得的寶貴財富。我們要高度重視國有企業的企業文化建設，堅持以馬克思主義為指引，堅持黨的領導，增強企業凝聚力，為國有企業的長遠發展奠定良好基礎。
作者:陳娜 單位:海南省免稅品有限公司
