班主任月度考核方案

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（一）、班主任月度考核工作在學(xué)院學(xué)工處統(tǒng)一部署下，采取量化管理，分級考核的辦法。考核內(nèi)容：《班主任工作規(guī)范》、《班主任月度考核標(biāo)準(zhǔn)》及《學(xué)生評議班主任問卷調(diào)查表》。考核時間：每月1日至月底。考核分值比例：滿分為100分，系（部）學(xué)工辦考核占70%，學(xué)生評議占20%，學(xué)工處考評占10%。

（二）、程序：

1、系（部）學(xué)工辦每周檢查一次到課率。每周日晚檢查班會情況，并匯總到校人數(shù)。每月至少二次檢查教室和寢室文明衛(wèi)生。每月檢查一次班級主題班會和黑板報；每月檢查一次工作筆記；每月檢查一次宿管值班記錄；每月檢查一次班級管理記錄。

2、每月10日由系（部）學(xué)工辦考核小組（學(xué)工辦正、副主任、輔導(dǎo)員）依據(jù)《班主任工作規(guī)范》和《班主任月度考核標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容逐項進行上個月的考核，并于12日將每位班主任的上個月的考核分值與本人見面認(rèn)可，并填寫《月班主任考核匯總表》報學(xué)工處。

3、每月10日前由院團委組織每班3—5名學(xué)生（隨機抽、不能重復(fù)）到電腦機房依據(jù)《學(xué)生評議班主任問卷調(diào)查表》內(nèi)容逐項對帶班的班主任進行評議，并于12日將每位班主任的上個月的評議分值列表報學(xué)工處。

4、每月13日學(xué)工處綜合科、宿管科根據(jù)日常班級和寢室的檢查情況，對照《班主任工作規(guī)范》和《班主任月度考核標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容逐項對每位班主任進行上個月的考核評分，并同系（部）學(xué)工辦的考核分和團委評議分匯總，得出每位班主任上個月的考核總分，報學(xué)工處辦公會討論審定評分。考核等級分優(yōu)秀（95分以上，占總?cè)藬?shù)的10％）；稱職（85分以上）；基本稱職（70分—84分）；不稱職（69分以下）。每月18日學(xué)工處將每位班主任上個月的考核評分報主管院領(lǐng)導(dǎo)審定后，報學(xué)院人力資源部，與月度績效工資掛鉤。

5、班主任月度考核評分將作為學(xué)期考核依據(jù)，即：月考核分相加/月數(shù)=平均分。然后全院依次排名，末位者視為不稱職或一個學(xué)期有兩個月考核不稱職的，學(xué)院將勸退或解聘。