全面加強企業(yè)文化建設推動鉆井事業(yè)健康發(fā)展

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在經濟全球化的大背景下，經濟與文化一體化的趨勢加快，文化成為凝聚人心、發(fā)展經濟的重要手段。在激烈的市場競爭面前，勝利石油管理局黃河鉆井總公司堅持以“三個代表”為指導，大力加強企業(yè)文化建設，積極培育具有時代特色的勝利黃河鉆井精神，促進了生產經營和各項工作的順利進行，兩個文明建設取得了豐碩成果，連續(xù)4年榮獲管理局雙文明先進單位，并被山東省授予省級文明單位稱號。

澄清模糊認識明確工作思路

當前，企業(yè)文化建設存在一些錯誤認識：一是有的認為企業(yè)是搞生產經營的，一切力量都要放在生產經營上，而企業(yè)文化建設屬于思想政治工作范疇，是政工人員的事，存在著與己無關的想法；二是對“企業(yè)文化”建設概念不夠了解，雖然也做了一些工作，但多數是零打碎敲，構不成真正意義上的企業(yè)文化建設；三是企業(yè)文化建設活動單一，只簡單地搞一些文體娛樂活動，對弘揚企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、加強職業(yè)道德建設等較深層次的領域重視不夠；四是與生產經營脫節(jié)，沒有把企業(yè)文化建設與生產經營活動融為一體，有機地結合起來。澄清這些模糊認識，就要正確理解企業(yè)文化建設的內涵和作用，充分認識企業(yè)文化建設的重要意義。企業(yè)文化建設的內容十分廣泛，幾乎涵蓋了企業(yè)活動的一切領域和層面，其精髓在于培育以企業(yè)價值觀和企業(yè)精神為核心內容的企業(yè)群體意識，并把這種意識融進企業(yè)生產經營和各項工作中，營造尊重人、理解人、關心人、愛護人的良好氛圍，使企業(yè)洋溢著積極向上的氣氛，達到提高管理水平和增加企業(yè)效益的目的。因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，就支配著每一名職工的行動方向，促使職工自覺按照共同準則調節(jié)和規(guī)范自身行為，有效控制和把握自己的心理狀態(tài)，保持旺盛的斗志、樂觀的情緒、堅定的信念

和頑強的意志。

勝利石油管理局黃河鉆井總公司企業(yè)文化建設之所以蓬勃發(fā)展正是得益于思想認識上的高度重視和工作思路上的準確定位。幾年來，公司黨委一直把企業(yè)文化建設擺在公司改革和發(fā)展的重要議事日程。1997年，油田鉆井系統(tǒng)實行集團化改革。公司成立不久，公司黨委和公司明確提出“雙五”工作思路，即做到“五個第一”：科學技術第一、服從勘探第一、保護油層第一、安全生產第一、經濟效益第一；堅持“五不”：有損形象的事不干，有損團結的事不做，有損廉政的事不搞，有損感情的事不爭，有損油田和鉆井整體利益的事不為。“雙五”工作思路的提出，為重塑鉆井新形象指明了方向，為企業(yè)文化建設奠定了良好基礎。

在“雙五”工作思路的指導下，勝利黃河鉆井總公司注重加強企業(yè)文化建設，積極開展思想政治工作創(chuàng)新實踐活動和豐富多彩的文體活動，營造出昂揚向上、文明和諧的氛圍。與此同時，公司涉足企業(yè)文化建設的深層次領域，專門成立了精神文明建設委員會、職工思想政治工作研究會和文學藝術界聯(lián)合會。公司文聯(lián)下設文學工作者協(xié)會、音樂舞蹈戲劇曲藝工作者協(xié)會、美術書法工作者協(xié)會和攝影工作者協(xié)會4個專業(yè)協(xié)會，確立了公司文聯(lián)的組織機構，加強了對文聯(lián)工作的領導和協(xié)調，使企業(yè)文化建設逐漸步入規(guī)范化軌道。1999年6月，公司把總書記來油田視察4582鉆井隊作為搞好企業(yè)文化建設的大好機遇，組織實施了“五個一”工程。即錄制一部《親切關懷，巨大鼓舞》的電視專題片；將總書記視察鉆井隊的有關照片整理成一套影集；制作了一套總書記視察鉆井隊的版面；編印了《沸騰的井場》一書；還專門印刷了總書記視察鉆井隊的畫冊。為調動基層職工對文學創(chuàng)作的積極性，公司不遺余力地進行青年文化活動場所建設，努力培養(yǎng)職工的業(yè)余愛好。3個鉆井公司為50個鉆井隊配備了流動圖書箱，鉆井三公司32307隊自發(fā)成立了鹿鳴讀書社，使基層職工的文化素質得到有效提高，把公司企業(yè)文化建設逐步推向深入。幾

年來，廣大文學藝術工作者創(chuàng)作發(fā)表了大量的優(yōu)秀作品。電視片《挺進灘海》、《勇立潮頭》、《挺進大西北》分別榮獲管理局黨員教育電視片評比一等獎、二等獎和精神文明建設“精品工程”獎，攝影作品《換新裝》榮獲世界石油杯攝影藝術精品優(yōu)秀獎，并榮獲《工人日報》和中國攝影協(xié)會優(yōu)秀攝影三等獎。《登攀》、《走出勝利固井人》和《答卷》分別榮獲管理局精神文明建設“精品工程”獎和黨建專題片展評二等獎。以鉆井三公司70116鉆井隊黨支部建設為題材的電視專題片《黃河岸邊新鐵人》，在山東省2000年度黨員教育電視片展評中榮獲一等獎。報告文學《外闖市場詠嘆調》全面反映了公司外闖市場職工的感人事跡。攝影作品集《新世紀禮贊》已由山東畫報社正式出版發(fā)行，充分展示了當代石油鉆井工人豐富的精神世界。《發(fā)揮集團優(yōu)勢，共鑄鉆井輝煌》獲全國慶祝建國50周年征文一等獎。《圍繞經濟搞宣傳，搞好宣傳促經濟》獲紀念建黨80周年全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎。《堅持社會主義初級階段理論，推動雙文明建設健康發(fā)展》獲2001年度全國社會科學理論實踐成果一等獎。2001年，總公司有8項作品榮獲管理局精品工程獎，是全局獲得精品工程獎最多的單位。據統(tǒng)計，自1997年以來，公司有100

0多項作品在省部級以上報刊書籍上公開發(fā)表，其中有30多項獲得了省部級以上獎勵，公司文化建設呈現出現百花齊放的繁榮景象。

培育企業(yè)精神鑄造企業(yè)之魂

培育企業(yè)精神是企業(yè)文化建設的核心。企業(yè)精神是企業(yè)職工在長期生產經營活動中形成了理想信念、敬業(yè)精神和職業(yè)道德等諸多因素的綜合反映，是企業(yè)的群體意識、精神風貌和職工價值觀的集中表現，它既能激勵職工積極向上，又能規(guī)范和約束企業(yè)和職工的行為，是企業(yè)之魂。隨著社會化大生產和科學技術的迅猛發(fā)展，企業(yè)管理僅靠嚴格的制度約束是不夠的，必須更多地靠發(fā)揮人的精神力量、團隊的精神力量來管理企業(yè)。

勝利石油管理局黃河鉆井總公司在引進企業(yè)文化理念，建構企業(yè)文化的過程中，緊密結合自身的性質和行業(yè)特點，從企業(yè)的發(fā)展歷程、管理經驗、職工思想狀態(tài)等方面提煉出以“開拓創(chuàng)新，共鑄輝煌”為內容的企業(yè)精神。“開拓”既包括了工作思路上的開拓，也包括了國內和國際市場的開拓。“創(chuàng)新”涉及技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和思想政治工作創(chuàng)新等方面。“共鑄輝煌”折射出廣大職工對發(fā)展鉆井事業(yè)的執(zhí)著追求和爭創(chuàng)一流的豪邁氣魄。這是“勝利精神”的具體體現和發(fā)展，它在內涵上深刻揭示了具有行業(yè)風格和時代特色的勝利黃河鉆井精神，從外延上擴展了企業(yè)文化建設的范圍，充分體現了公司成長歷程的特點，成為公司實現持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的不竭動力和精神支柱。面對改革發(fā)展的新形勢，公司按照“三個代表”的要求，堅持與時俱進，不斷對企業(yè)精神進行豐富和完善，賦予企業(yè)精神新的內涵，融入了以“競爭、開放”為核心的經營理念、“生存發(fā)展靠自己努力開拓”的創(chuàng)業(yè)觀念、“發(fā)展為本，效益至上”的經營觀念、“用戶是上帝，市場是主宰”的市場觀念、“能者上、庸者下，優(yōu)勝劣汰”的競爭觀念，進一步豐富了黃河鉆井精神的內涵。

圍繞勝利黃河鉆井的企業(yè)精神，通過各種形式的思想教育活動，不斷強化企業(yè)精神對廣大職工的吸引力和影響力，引導職工把個人前途和公司的發(fā)展結合起來，增強了職工的主人翁意識和艱苦創(chuàng)業(yè)精神。面對艱苦的工作條件和千頭萬緒的生產問題，公司黨政領導始終不渝地把領導班子建設放在首位，講學習、講政治、講正氣，逐步形成了一個團結務實、開拓進取、廉潔勤政、率先垂范的堅強集體，成為企業(yè)精神的自覺實踐者。公司領導在黨委中心組學習日認真學習鄧小平理論以及市場經濟、經營管理、法律法規(guī)等有關書籍、文件，力求保持開拓創(chuàng)新的工作思路。每逢節(jié)假日，公司領導深入各井隊，看望慰問職工；遇到急難險重任務，領導干部總是以身作則，沖鋒在前。公司實行民主管理，依靠群眾辦企業(yè)，關心群眾生活，積極幫助解決困難職工家庭生活中遇到的各種問題。公司領導的模范行為，贏得了職工的信賴，企業(yè)的凝聚力和向心力不斷增強，推動著企業(yè)文化建設的深入開展。與此同時，公司還充分發(fā)揮先進模范人物對企業(yè)精神的示范效應，涌現出一大批技術過硬、開拓創(chuàng)新、能征善戰(zhàn)的先進個人和集體，如中石化十佳青年崗位能手、勝利油田十大杰出青年滕升光、中石化勞模王安泰、帶病闖市場的山東省富民興魯勞動獎章獲得者袁亮

，連續(xù)4年鉆井進尺突破5萬米的32695隊，名牌基層隊3252隊、井架安裝四隊、70126隊、固井三中隊等。通過廣泛宣傳他們的先進事跡，激發(fā)廣大職工開拓創(chuàng)新、共鑄輝煌的積極進取精神，使企業(yè)的聲譽不斷提高。

做好結合文章促進全面發(fā)展

辯證唯物主義告訴我們，物質是第一性的，意識是第二性的。物質決定意識，意識對物質具有能動的反作用。作為國有企業(yè)，把加強經營管理，提高經濟效益擺在第一性的位置無疑是正確的。同時，切實加強企業(yè)文化建設，增強職工隊伍的凝聚力，對于加強經營管理，提高經濟效益，具有強大的推動作用。

企業(yè)文化是意識化經濟要素按一定順序的組合，是經濟現象的反映，具有無形的管理職能。企業(yè)文化建設重在促使企業(yè)文化發(fā)揮作用，成為實現企業(yè)經營管理目標的推動力。實際工作中，我們堅持發(fā)展是硬道理的思想，把企業(yè)文化建設全方位地滲透到改革發(fā)展的全過程，使企業(yè)文化起到規(guī)范職工行為、振奮職工精神、凝聚職工力量的作用，促進了各項工作的順利開展。

我們貫徹落實“三個代表”的重要思想，把企業(yè)文化建設與生產經營緊密結合，通過開展機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想政治工作創(chuàng)新以及合理化建議、工人技術比賽等活動，將“開拓創(chuàng)新、共鑄輝煌”的黃河鉆井精神融入到生產經營的各個環(huán)節(jié)。我們堅持科學技術是第一生產力的原則，把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的動力和源泉，大力推廣應用鉆井新技術、新工藝，加快了科學技術向現實生產力的轉換步伐。2001年，我們以“三學三創(chuàng)”活動為契機，組織實施了84項創(chuàng)新課題，促進了生產經營工作的有效開展。公司全年共開鉆741口，交井746口，鉆井進尺180．2萬米，比上年增加3．4萬米，平均機械鉆速18．22米／小時，比上年提高1．62米／小時。創(chuàng)出公司成立以來的最好成績。有21個鉆井隊鉆井進尺分別突破3萬米，特別是32695鉆井隊用“敬業(yè)高效、勇當先鋒”的團隊精神統(tǒng)一職工的思想認識，激發(fā)了整體向上的進取精神。今年，他們以303天13小時鉆井進尺率先在油田突破6萬米，成為公司依靠科技、快速鉆進的一面旗幟。

為增強公司的發(fā)展后勁，我們進一步發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，積極實施多元發(fā)展戰(zhàn)略，加大外拓市場和發(fā)展多種經營的力度，擴大生存發(fā)展空間，確保持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2001年，公司有15個鉆井隊、2個固井隊、1個土方隊1400多名干部職工已打入江蘇、新疆、四川、安徽等外部市場，成功承攬了河壩1井、毛壩1井等一批重點探井，進軍國際鉆井市場邁出實質性步伐，實現外部市場創(chuàng)收3．5億多元。與此同時，通過加大改組、改制、改革和管理力度，使多種經營駛入健康發(fā)展的快車道。

針對公司改革發(fā)展出現的新矛盾、新問題，我們堅持以人為本的原則，把企業(yè)文化建設與思想政治工作有機結合起來。通過開展“三學三創(chuàng)”活動和“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪名牌”活動，增強了思想政治工作的實效性。公司有118個基層隊跨入達標基層隊行列，18個基層隊被管理局命名為優(yōu)秀基層隊，7個基層隊被管理局命名為行業(yè)一強，4個基層隊被管理局命名為名牌隊。公司成立以來，每年邁出一大步，年年都有新發(fā)展，1997年總產值18億元，1998年總產值達到19億元，1999年總產值達到20億元，2000年總產值達到28億元，2001年總產值突破35億元，呈現出超常規(guī)跳躍式發(fā)展態(tài)勢，連續(xù)4年被評為管理局雙文明先進單位，并連年榮獲省級文明單位，公司政研會也被山東省授予優(yōu)秀思想政治工作研究會。工作實踐使我們深深體會到，切實搞好企業(yè)文化建設，是推動各項事業(yè)健康發(fā)展的強大動力。