前言:本站為你精心整理了城管局發展效率管理計劃范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
20*年,我們將繼續遵循中共*市第十三次黨代會和市十六屆人代會確定的方針,深化改革,完善機制,破解難題,確保城市管理工作再上一個新臺階。
(一)全面提高常規工作水平。
1.提高環衛清掃保潔工作標準。一方面要擴大清掃保潔覆蓋面積,向機關、企事業單位等無人管理區延伸,做到管理無真空。另一方面要提高工作標準,逐步采用國家級衛生城市驗收標準。
2.繼續開展綜合整治活動。一是全面規范清理廣告牌匾。利用*月的時間開展專項整治,本著后易后難的原則,先抓兩條街路的試點,之后全面鋪開。二是開展主要街路和重點場所停放秩序專項整治。三是開展“規范管理一條街”綜合整治,加大宣傳和曝光力度,增強市民的衛生意識和城市意識,把“規范管理一條街”建設成培養市民良好習慣的基地,建設成展示*人文明形象的窗口。四是繼續開展沿途撒落、帶泥上路專項整治,減輕環衛工作壓力。與所有帶泥上路重點單位簽訂合同,5月份工程大面積開工前整改完畢。
3.繼續加大市政維護力度,為市容市貌全面改善提供支持。
4.加強物業的行業指導,提高市民的物業自管能力,完善共用部位共用設施維修基金的征繳制度,提高物業管理水平。
5.繼續實施人性化拆遷。盡量減少強制拆遷和群體上訪事件的發生,為做好棚戶區改造工作創造條件。
6.加強商品房預銷售管理,嚴格房地產綜合驗收工作,推行商品房預售網上備案,規范房地產市場秩序。
7.加強黨的建設,特別是加強黨風廉政建設,在人事管理、重大事項決策等方面,自覺接受紀檢部門的監督,實行黨委擴大會通報及內部通報制度,增加透明度。
(二)開展質量效率管理年活動。
明年,黨委和局班子工作重點,要從抓環衛、抓執法的具體工作,向抓全局工作效率提高上轉變。把局屬各單位主要領導和局機關科室負責人納入精細化管理體系,實行每周調度例會,對工作內容、目標、時限做具體調度指揮,提高黨委對全局工作的控制力,做到步調一致,提高效率。
(三)努力提高全員素質。明年,要以提高發現問題能力、文明管理能力、規范管理能力為主要任務,切實強化隊伍培訓工作,不具備三項基本能力的不準上崗。同時要完善督察機制,在對一般問題督察的基礎上,將文明和規范管理行為納入督察范圍,實行精細化管理。
(四)完善精細化管理機制。著重從兩方面著手,一是提高管理系統不用人為干擾自動運行的能力。二是建立鼓勵發現問題的導向機制,對發現的正在解決的問題不處罰,調動全員主動發現問題的積極性。
(五)加大宣傳溝通力度。加強宣傳,創造良好外部環境,對于城市管理工作至關重要。明年我們將切實改進和加強宣傳工作。各單位主要領導要親自抓宣傳,同時要注意培養骨干宣傳員隊伍。管局將每季度召開一次宣傳調度會,由各單位主要領導匯報宣傳工作。通過有效宣傳,爭取社會各界對城市管理工作的理解和支持,為一線干部職工創造更為有利的外部環境同志們,新的一年正在向我們走來,展望明年工作,我們的任務將更加光榮而艱巨。我相信,新的一年里,我們管局全體干部職工一定能再接再厲,以更加飽滿的精神狀態,迎接新挑戰,再創新佳績,為我市經濟建設和社會發展做出新的更大的貢獻。