前言:本站為你精心整理了市工商局安排范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
局工作的總體思路為:認(rèn)真貫徹十七屆五中全會精神,年。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),掌握“四個只有”堅持“兩個第一”以實施新的三定”方案為契機,以規(guī)范化建設(shè)為主線,深入開展基層建設(shè),爭創(chuàng)一流工商;以保證和改善民生為工作的動身點和落腳點,以促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦c,為全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
一、以促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)。
進一步完善市場主體生長服務(wù)機制,一是依照“增加總量、擴大規(guī)模、鼓勵先進、淘汰落后”原則。支持組建企業(yè)集團,做大做強。二是繼續(xù)做好動產(chǎn)抵押、股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)、商標(biāo)質(zhì)押登記工作,支持小額貸款公司加快發(fā)展,協(xié)助解決中小企業(yè)“融資難”問題。三是大力支持旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、以“紅盾幫農(nóng)”工程為抓手。
依照“一社一牌”思路,一是加大涉農(nóng)商標(biāo)、地理標(biāo)志的培育維護力度。引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社申請商標(biāo)注冊,鼓勵建立“龍頭企業(yè)+商標(biāo)+經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶”等協(xié)作關(guān)系。二是加強農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)督,維護農(nóng)民合法權(quán)益。三是促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。積極支持農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)出資設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社,支持跨地域、跨行業(yè)開展經(jīng)營和服務(wù)。四是優(yōu)化合同幫農(nóng)服務(wù)。大力推廣涉農(nóng)合同規(guī)范文本,引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”
三、以維護市場經(jīng)濟秩序為已任。
即無無照經(jīng)營、無假冒偽劣、無消費投訴積案、無傳銷活動、對監(jiān)管人員無投訴舉報,一是開展?fàn)巹?chuàng)“五無”監(jiān)管轄區(qū)活動。強化監(jiān)管責(zé)任。二是強化商品質(zhì)量監(jiān)管。加強食品、農(nóng)資、汽車、家電、廢品油、建材等重點商品質(zhì)量監(jiān)管。三是加強交易行為監(jiān)管。嚴(yán)肅查處醫(yī)藥等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為,加強對連鎖配送、送貨下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)商品交易行為的監(jiān)管。四是以食品、藥品、醫(yī)療廣告為重點,加強媒體廣告的規(guī)范與監(jiān)管。
四、以拉動內(nèi)需為著力點。
加大專項執(zhí)法檢查力度,一是強化服務(wù)領(lǐng)域消費維權(quán)工作。推進行業(yè)示范合同文本,開展格式條款點評,依法查處侵害消費者合法權(quán)益的案件。二是進一步加強12315行政執(zhí)法體系建設(shè),推進12315網(wǎng)絡(luò)進社區(qū)、進農(nóng)村、進商場、進學(xué)校,擴大覆蓋面。三是積極開展消費教育,加強消費引導(dǎo),建議科學(xué)、健康、文明消費。
五、以規(guī)范化建設(shè)為核心。
力爭年60%基層所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)。二是執(zhí)法裝備精良化:按二臺執(zhí)法車、一部照相機、一個快速檢測箱、一支錄音筆、一臺掃描儀、人均一臺微機的規(guī)范配備執(zhí)法裝備。三是崗位職責(zé)明晰化:以新“三定”方案實施為契機,一是基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范化:對新建、改建的工商所進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一設(shè)施功能。完善基層機構(gòu)設(shè)置,合理設(shè)置崗位,健全和落實確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)機制。四是監(jiān)管機制規(guī)范化:以落實屬地監(jiān)管為基礎(chǔ),制定實施網(wǎng)格化市場監(jiān)管方法,積極探索和建立規(guī)范化的工作模式、規(guī)范化的工作流程。五是隊伍素質(zhì)優(yōu)良化:建立“以考促學(xué)”和“分類、分層、分段”教育培訓(xùn)機制,實行持證上崗、待崗學(xué)習(xí)和落實淘汰制度,提高干部履職能力。六是績效考核經(jīng)常化:繼續(xù)完善《關(guān)于加強績效考核工作的指導(dǎo)意見》和考評細(xì)則,認(rèn)真開展績效考核的檢查督辦,促進履職到位。