縣下年商務(wù)部門規(guī)劃

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下半年工作目標及打算

（一）奮斗目標

1、全面完成市下達的招商引資目標任務(wù)，新落地5000萬元以上大項目14個，其中3億元以上項目落地2個，至少一個年內(nèi)到位1.5億元.利用省外資金完成14億元。

2、完成合同利用外資1300萬美元，超額完成市下達的目標任務(wù)。完成直接利用外資900萬美元，超額完成市下達的目標任務(wù)。

3、完成進出口總額940萬美元，超額完成市下達的目標任務(wù)。

4、完成勞出輸出300人次，超額完成全年271人次的目標任務(wù)。

5、社會消費品零售總額完成30億元，超額完成市下達的29億元目標任務(wù)。

（二）工作措施

1、招商引資工作

1、落實大項目零報制，督促各目標單位引進大項目。首先落實大項目進展月通報制，在通報的基礎(chǔ)上可采取組織領(lǐng)導(dǎo)巡視方式督促項目落地。形成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點局委，都要把引進大項目作為招商引資的工作重點。

2、推進大項目建設(shè)進度。對引進的大項目，要把抓項目進度貫穿于項目建設(shè)的全過程，要加大對項目建設(shè)時間和進度的督查力度，繼續(xù)實行一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤服務(wù)制，督促大項目早落地，早建設(shè)，早出形象，早見效益。

3、加大督查力度，注重招商實效。通過時時督查，月通報的形式，通報招商進展情況，表揚先進，鞭策落后。建議7月中旬在招商引資工作開展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開一次招商引資現(xiàn)場會，以點帶面推動全縣招商引資工作的開展。

4、作好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，為半年招商引資考核做好準備。一是做好全縣各目標單位上報項目統(tǒng)計匯總工作，細分新建、續(xù)擴建項目及項目進展情況。二是收集整理5000萬元以上大項目及省外資金項目，確保此項工作的順利上報就認定工作。

5、根據(jù)省、市、縣統(tǒng)一安排，繼續(xù)做好各種招商活動、投資考察和各種節(jié)會的聯(lián)絡(luò)、組織和服務(wù)以及招商項目的包裝、推介、、洽談、簽約和跟蹤落實工作。

6、搞好公共投資項目合同文本的制作、備案及外來投資企業(yè)相關(guān)手續(xù)辦理時的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，加強同駐地投資者及各類經(jīng)濟團體、工商企業(yè)、金融組織、商務(wù)機構(gòu)的廣泛聯(lián)系，接受并協(xié)調(diào)辦理外來投資企業(yè)的咨詢和投訴。

7、做好有關(guān)招商信息的管理上報工作。積極開展對外聯(lián)絡(luò)信息的搜集、溝通、反饋及招商項目整理和匯總工作。

8、加強對縣駐外辦事處的管理和服務(wù)工作。

9、全面落實《縣招商引資工作意見》。

10、繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、外經(jīng)貿(mào)工作

（1）培植重點出口企業(yè)。新培植1--2個年出口超百萬元的出口企業(yè)，在政策、資金、人才、軟環(huán)境等方面給予大力支持，做大做強出口龍頭企業(yè)。一方面，要加大對傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)的支持力度。另一方面，政府通過引導(dǎo)和扶持，整合我縣出口資源，打造新的出口產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

（2）調(diào)整利用外資的方式方法。一是要結(jié)合老企業(yè)改造和增資擴產(chǎn)吸引外資;二是要結(jié)合一些有條件的國有企業(yè)改制或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓吸引外資;三是要發(fā)揮我縣是農(nóng)業(yè)大縣的優(yōu)勢，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目上做文章，尋找利用外資的可能性；四是幫助聯(lián)能科技項目直接注冊為外資企業(yè)。

（3）大力開展勞務(wù)輸出。一是與省內(nèi)外勞務(wù)公司搞好配合，全力開展勞務(wù)輸出工作；二是要啟動境外投資辦廠等新的外經(jīng)業(yè)務(wù)，開創(chuàng)我縣對外經(jīng)濟新的增長點。

3、商務(wù)基礎(chǔ)工作

（1）做好萬村千鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)、新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等惠民工程，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，保障農(nóng)村群眾消費安全。

（2）發(fā)揮商務(wù)職能，依法嚴厲打擊各種違法活動，規(guī)范和維護屠宰管理、酒類流通管理、成品油市場秩序等。

（3）強化目標管理。要緊緊圍繞市、縣確定的年目標任務(wù)，加強對各個承擔目標任務(wù)部門的督導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保目標任務(wù)的完成。

（4）做好企業(yè)改制、信訪穩(wěn)定和隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，為商務(wù)工作提供堅實的保證。