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一、服務發(fā)展方面
一是進一步加大對非公有制經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度,為非公經(jīng)濟創(chuàng)造更加寬松的登記環(huán)境,鼓勵非公經(jīng)濟做大做強,努力促進我區(qū)經(jīng)濟總量增加。
二是發(fā)揮商標廣告監(jiān)管職能,大力支持企業(yè)自主創(chuàng)新。圍繞我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè),幫助企業(yè)注冊商標,積極培育和幫助企業(yè)申報省、市著名商標。
三是做好全民創(chuàng)業(yè)對口幫扶工作。以下崗失業(yè)人員、未就業(yè)大學生、反鄉(xiāng)農(nóng)民工、科技人員、復轉軍人和殘疾人為創(chuàng)業(yè)幫扶對象,對創(chuàng)業(yè)人員進行指導和扶持,努力提高創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)成功率和持續(xù)發(fā)展能力。
四是大力促進“經(jīng)紀活農(nóng)”,搞活農(nóng)村商品經(jīng)濟流通。大力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,積極引導和促進農(nóng)村經(jīng)紀人實現(xiàn)經(jīng)營資格合法化、人員隊伍組織化、經(jīng)紀活動規(guī)范化。
五是著力實施“合同助農(nóng)”,加快訂單農(nóng)業(yè)推廣速度。全力做好“合同助農(nóng)”工作,以12個基層農(nóng)業(yè)合同指導站為窗口,以合同監(jiān)管為抓手,積極推行“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。大力宣傳合同法律法規(guī),積極指導“涉農(nóng)”企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社與轄區(qū)農(nóng)戶依法訂立合同,受理并調(diào)節(jié)合同爭議案件,積極推行農(nóng)業(yè)合同示范文本,對全區(qū)農(nóng)業(yè)重點項目主動跟進服務,實行一對一的幫扶。
六是信用惠農(nóng),為農(nóng)業(yè)發(fā)展解決融資難題。充分利用抵押物登記職能幫助涉農(nóng)企業(yè)解決融資難題,主動與基層農(nóng)村信用合作社等金融機構進行溝通聯(lián)系,為發(fā)展前景好的農(nóng)業(yè)企業(yè)牽線搭橋,幫助企業(yè)融資。
七是對區(qū)政府年重點項目積極跟進,提供零距離、全方位的服務。
二、強化監(jiān)管方面
一是認真貫徹落實《食品安全法》,以城區(qū)為重點,嚴格食品經(jīng)營行政許可,加強流通領域食品安全監(jiān)管,確保食品經(jīng)營戶證照持有率100%,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二是以金廣場建設為依托,在其周邊及城區(qū)各主要街道開展“百城萬店無假貨”活動,提升城區(qū)各類經(jīng)營戶守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營,文明經(jīng)營整體水平,努力營造放心、和諧的消費環(huán)境。
三是以“四重、三保、一抽檢”為中心,抓住“重點商品、重點區(qū)域、重點市場、重點時節(jié)”,開展“保春耕、保夏種、保秋播”專項整治活動,嚴厲打擊“坑農(nóng)害農(nóng)”等違法行為,以農(nóng)資商品“定向檢測”為手段,全面加強全區(qū)農(nóng)資市場監(jiān)管。
三、內(nèi)部管理方面
一是加強科所班子建設和作風建設,增強班子隊伍的團結和凝聚力,培養(yǎng)開拓創(chuàng)新和拼搏向上的精神,努力提高干部隊伍整體戰(zhàn)斗力。
二是認真組織開展干部崗位大練兵活動,按照“缺什么,補什么”原則,結合分局實際,對干部分層分類進行公文寫作、法律法規(guī)和計算機操作等方面知識的培訓和考核,努力提高干部整體業(yè)務素質(zhì)。
三是進一步完善各項管理制度,重抓落實,不斷提升工作效能。
四是繼續(xù)做好廉政風險點和監(jiān)管風險點排查工作,加強重點行業(yè)日常監(jiān)管,努力降低干部的履職風險。