共青團發展團組織建設計劃
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一、延伸工作領域，探索基層團建新模式。隨著我國經濟社會的深刻變革，對新時期的團建工作提出了新的課題和新的挑戰。作為一級基層團組織，我們在這方面進行了一些實踐和探索。二是在管理方式上創新，加快機關青工委建設。針對現階段各單位團員人數減少、團活動開展困難的特點，我們及時將原來意義上的共青團工作調整為廣義上的青年工作，并著手在各機關單位成立青年工作委員會。一是在工作方法上創新，推進“兩新組織”團建工作。根據年輕人大量在“兩新組織”集聚的這一形勢，我們及時調整工作布局，將團建工作重心適當向“兩新組織”傾斜。同時，根據“兩新組織”的性質和特點，在建立健全團組織方面，我們不搞行政命令，也不搞“一刀切”，而是堅持以引導為主，循序漸進，努力把工作做細、做到位。借力使力，互為促進，與組織部門“兩型組織”黨建工作密切配合，一方面及時跟進，另一方面可率先有所突破。已經就此與組織部門有過溝通。（2）聯系溝通：可從兩個方面進行探索，一是借助市青年企業家協會，發揮其對青年創業的指導、引導甚至對口幫扶作用；二是籌建望城籍優秀青年聯誼會，發揮其招商引資和信息溝通聯系作用。“”專場。青年需求與服務青年體系建設；
2、創新活動載體，激發共青團品牌工作活力。
（1）青年文明號：不過分注重創建層次，而在于發揮實實在在的激勵作用，如及時跟進重點工程，創建短平快但有實效的青年文明號。
（2）青年志愿者：進一步唱響志愿服務的雷鋒品牌，并請省、市團組織予以支持。
唱響雷鋒品牌，彰顯志愿服務新特色。志愿者精神與雷鋒精神一脈相承，望城作為雷鋒家鄉，在志愿服務方面進行了有益的探索和實踐。一是深入挖掘雷鋒精神，宣揚雷鋒家鄉志愿服務品牌。
（3）希望工程：更多關注社會焦點，資助貧困大學新生入學。
創新活動形式，打造希望工程新亮點。希望工程是共青團的傳統品牌工程。如何進一步激活這項傳統工程的新活力，一直是我們思考的重點。*年，我們通過創新活動形式，打造了希望工程的新亮點。一是關注熱點，選準活動載體。隨著高等教育的逐步放開，大學生的學雜費隨之水漲船高，農村貧困大學新生的入學難問題成為社會關注的焦點。考慮到這一情況，我們將對貧困大學新生的助學活動作為*年希望工程的主要活動載體，精心設計相關活動方案。二是突出主題，廣泛凝聚愛心。三是搞好對接，調動幫扶積極性。過去，在希望工程款的募集過程中，往往是團組織充當中介，捐贈方與受贈方一般沒有直接接觸，在一定程度上影響到捐贈方的幫扶積極性。
3、找準切入點，服從服務經濟中心工作。
堅持有所為，有所不為，可分為三個層次。
（1）舉辦“青年創業（創意）召集（征集）”活動。*年，望城縣委、縣政府根據形勢需要，及時啟動了創業富民工程，這也為我委直接參與全縣經濟工作提供了最佳切入點。團縣委積極參與，爭當創業富民先鋒，推進青年就業創業工作。以“激揚青春，創業望城”為主題舉辦青年創業（創意）召集活動。
（2）啟動“大學生村官創業奠基”工程。“新農村、新舞臺、新作為”為主題。
（3）開展“古美靖港，浪漫四季婚紗秀”活動。配合我縣靖港古鎮開發，聯合靖港鎮和相關新聞媒體開展“古美靖港，浪漫四季婚紗秀”活動。
