郵政局工會工作要點

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一、圍繞中心任務，積極開展建功立業活動。

1.積極組織開展勞動競賽活動。繼續組織開展2013年各季度主題營銷競賽和“創新杯”勞動競賽活動，協助開展季度主題營銷和各專業的短程賽、對抗賽等競賽活動，促進企業經營發展目標的全面完成。

2.積極開展群眾性合理化建議活動。要以發展新業務、開拓新市場、技術創新、加強管理、增收節支增效益等為重要內容，鼓勵員工為企業發展建言獻策。切實抓好優秀合理化建議推廣轉化工作。

3.認真開展選樹學習勞模先進活動。做好“省經濟技術創新先進個人”、“省職工自學成才獎”、“全省用戶滿意服務明星”、“女職工建功立業標兵崗和標兵”、省“工人先鋒號”等各類先進推薦申報工作，積極組織開展學習宣傳勞模先進活動。

4.認真開展形勢任務宣傳教育活動。宣傳郵政改革發展的新形勢、新任務和新要求，切實做好員工思想教育和隊伍穩定工作。

二、加強民主管理，切實維護職工合法權益。

1.進一步完善職代會民主管理制度。要推進職代會的各項職權的落實，不斷提高職工代表參政議政能力，配合開展職工代表巡視活動。

2.積極推進局務公開。規范局務公開的工作流程，堅持把局務公開融入到企業經營管理之中。要加強對局務公開工作的檢查指導，按照公開內容的提出、研究、審查、評議、整改等程序進行，實行事前、事中、事后的全過程公開。

3.認真貫徹落實《勞動合同法》和《集體合同》。進一步完善利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制，要保障員工參與權、表達權和監督權。

4.深入開展創建勞動關系和諧企業。要關愛員工心理健康，建立員工心理談話機制，組織召開員工思想動態座談會，對員心反映的問題要及時解決，關心員工生產生活，把“基層所盼、員工所急、工會所能”的事辦好。

三、提升隊伍素質，扎實推進企業文化建設。

1.積極開展崗位行為規范達標活動。要堅持以創建學習型企業和爭當知識型員工為推動點，以規范文明行為和宣傳學習為立足點，以提升隊伍素質和管理素質為根本點，圍繞服務、品牌、營銷三大文化主題，做好營業、投遞、營銷、管理崗位行為規范達標檢查工作，全力推進崗位行為規范，進一步提升郵政企業形象。

2.大力實施員工素質提升工程。以創建學習型班組為重點，提高員工的學習能力、實踐能力、創新能力和競爭能力；要結合“大培訓”年活動，加強一線生產人員的教育培訓，開展崗位練兵活動，鼓勵員工參加自學考試，提高員工綜合素質；積極協助組織全市郵政員工參加考試考核，提高業務素質和操作技能；廣泛開展女員工素質提升工程活動。

3.不斷提升企業核心競爭力。要造就一支勵精圖治、堅定不移踐行企業文化的員工隊伍，造就一支勇于拼搏、奮發

向上主導企業文化的優秀團隊；要推進班組文化建設，打造優秀團隊；堅持每季員工宣誓，開展“企業文化心語”征集評選活動，參與省公司“講企業文化小故事”比賽等活動；舉辦郵政員工紅色歌曲演唱賽，參與全市郵政員工美術、攝影、書法評選推薦活動，參與全省郵政員工集郵展覽，開展征集工會理論論文活；組織開展員工籃球、排球，節假日文藝晚會等文體活動，積極參加全民健身活動，豐富員工業余文化生活，營造健康向上的企業文化氛圍。

四、堅持以人為本，努力構建和諧郵政企業。

1.鞏固和完善“和諧職工小家”建設。豐富建家內容，不斷改善支局（所）和班組的生產生活條件，發揮好職工小家的作用。

2.落實好為員工辦實事承諾。要把實現好，維護好，發展好最廣大員工的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，把辦實事、解難事、做好事作為關愛員工和改善民生的重要工作抓實抓好。要認真抓好為員工辦實事的落實工作，切實為員工排憂解難。

3.實施好“送溫暖”工程。把“年終送溫暖”變為“長年送溫暖”；完善醫藥費管理辦法，做好省郵政員工互助幫扶基金季度申報和全市郵政員工困難互助基金管理工作，及時了解掌握員工家庭生活情況，對重病受災的困難家庭給予更多關愛，把企業的溫暖送到困難群眾的心坎上。

4.要做好離退休職工管理和服務工作。要加強對老同志的政治思想學習和宣傳教育工作，穩定離退休職工思想。要召開一次離退休職工座談會，建立健全老年體協組織，開展多種形式的健身文體活動，改善和提高離退休職工健康素質和生活質量；要為離退休職工辦理生日禮儀和進行一次健康體檢，對有特殊困難和80歲以上的老同志給予更多的關心和照顧，認真做好為老同志報銷醫藥費、節日福利發放等工作，切實關心關愛老同志；要保障必要的管理和活動經費，讓老同志分享企業改革發展的成果，安度幸福晚年。

五、創新工作方法，不斷加強工會自身建設

1.進一步加強工會組織建設。及時做好工會委員的增補工作，要堅持每季召開一次工會委員會議；要加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和業務素質。

2.強化工會經費管理。做好工會新會計制度的業務培訓，做好工會財務軟件操作運用，加大工會經費審查審計監督力度，收好、管好、用好工會經費，更好地為員工服務。

3.加強工會宣傳工作。著力擴大工會工作的覆蓋面，及時掌握了解各單位、各部門工作開展情況，做到相互溝通，相互交流，增強工會組織凝聚力。

4.做好員工活動室的日常管理工作。建立健全員工活動室的各項管理制度，不斷完善活動功能，為員工提供更好的學習、娛樂場所，使活動室真正成為“職工之家”。