供銷集團工作謀劃

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以項目建設為動力，提升核心競爭力

2013年供銷系統計劃投入1.5億元推進項目建設。一是突出抓好“三個千畝”農業基地項目?！扒М€茶葉”基地：千畝王位山茶葉園區茶葉產量逐年提升，品質效應明顯，在生產綠茶的同時，計劃生產紅茶，目前正在前期調研，力爭今年4月成功生產首批高檔紅茶，根據生產工藝和市場銷售情況逐步提升產量。投資350萬元進行設備添置、采茶工宿舍改造、道路硬化及配套設施建設，使高山茶葉園區成為品茶、觀賞、休閑的勝地。為徑山茶拓展紅茶產業起到示范引領作用。“千畝蔬菜”基地：投資500萬元對良渚春溢蔬菜專業合作社的千畝蔬菜基地的配套設施進行改造提升，合理規劃作業區、凈菜區、展示區和辦公區，并通過規范化管理和開辟多種銷售模式，不斷提升春溢的知名度和經濟效益。“千畝花卉”基地：按照設計分三期建設的要求，加快項目建設步伐，力爭2013年底前完成前兩期的建設，逐步推進花卉產銷工作。著手謀劃新的千畝農業項目建設，確保2016年底前完成5個千畝農業基地項目。二是繼續做好雙溪集鎮改造提升配套工程建設。一期項目的完成，受到了當地群眾和各界人士的一致好評，根據區政府規劃，完善一期工程配套項目，對沿山路、沿溪路進行改造建設，使雙溪風情小鎮更加優美。三是加快推進加油站建設。下屬企業東潤能源開發有限公司積極爭取區政府和相關部門的政策支持，通過多種合作方式，加快加油站建設進度，2013年力爭建成運行1家，完成前期準備工作對接2家，爭取經過三年的努力，公司凈資產達到2億元。四是加快下屬公司兩大倉庫建設。2013年在區政府的支持下，加快啟動農資倉庫和煙花倉庫建設，確保農資、煙花銷售市場供應有序和穩定。五是啟動房地產項目建設。與美好房地產控股集團合作競拍的120畝商住土地，根據完成各項前期準備工作情況和房地產行情，啟動商品房開發建設。六是盤活存量資產。各基層供銷社要抓住城市化建設的有利時機，積極主動盤活存量資產。2013年上半年要重視原塘棲西子啤酒廠、塘棲木材市場、小林煙花倉庫等的拆遷工作，妥善處理矛盾，做到平穩順利完成。七是農貿市場改造。今年，區市場開發服務中心從區商務局劃歸至供銷聯社實行企業化管理，在搞好平穩交接的同時，進一步加強市場中心的科學管理，并對塘棲、閑林兩個農貿市場進行改造提升。

以挖掘潛力為抓手，提高經濟效益

一是加強企業預決算管理。堅持科學預算、強化決算的原則，開源節流，反對浪費，提高企業效益。二是加強資產租賃管理。充分運用資產信息化管理平臺，對全系統資產租賃情況實現有效監控和科學管理，按照市場化運作，挖掘潛力，提高租金收入。三是加強資金理財管理。利用供銷集團資產的融資功能，充分發揮資金效益，科學理財，穩健操作，提高經濟收益。

以制度建設為保障，實現健康發展

一是完善規章制度。年制定的《供銷控股集團有限公司規章制度匯編》經過兩年多的執行，有些內容需要進行調整和修改，以提高執行效果。二是加強廉政建設。按照“廉潔、高效、務實”的要求，堅持形式多樣，以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，認真開展黨風廉政教育，加強機關效能建設，轉變工作作風，提高辦事效率。認真學習貫徹中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”，嚴格執行省、市委“六個嚴禁”和區委關于黨風廉政建設的實施細則。三是打造企業文化。圍繞“誠信、合作、創新、執著”核心內容的供銷文化，依托機關支部、工會等組織平臺，積極開展健康向上文娛體育活動，增強集體榮譽感和團隊凝聚力。四是抓安全促穩定。重視和認真做好安全工作，堅持落實安全檢查和安全責任。妥善處理群眾來信來訪，確保系統的和諧穩定。

以提升服務為目標，強化服務功能

2013年，區供銷聯社在省、市供銷社的業務指導下，堅持為農服務宗旨，為農民增收致富積極發揮作用。一是按照省社要求恢復建立“代表大會”、“理事會”和“監事會”制度。在建立“三會”制度的同時，充分利用已經建立的區合作經濟組織聯合會和農產品經紀人協會兩大平臺，開展為農服務工作。二是開展農業信貸擔保服務工作。不斷拓寬新的服務領域，積極開展融資服務，更好地為涉農企業發展解決資金困難。三是推進“新網工程”建設。加強對全區350家供銷連鎖超市網點的管理，進一步增強服務效率和服務能力，為穩定農村市場秩序發揮積極作用。區農資公司要及時完成農資淡季儲備任務，發揮全區146家農資連鎖網點的作用，加強行業自律和誠信體系建設，保證服務和質量。繼續開展測土配方、有機肥推廣、“送農資下鄉”、“送科技到農戶”等服務活動。四是規范提升農民專業合作社建設，促進合作經濟發展。進一步規范和提升農民專業合作社，積極開展服務指導工作，認真組織農資、水產、茶葉、養殖、蔬菜、竹筍等專業知識培訓，組織開展對外學習和經驗交流活動，不斷提升合作社的規范化、規?；推放苹ㄔO水平。

以隊伍建設為核心，增強發展后勁

2013年以學習十八大精神為主線，著力提高黨員干部的政治思想、工作作風、業務技能等方面的素質。一是加強黨建工作，增強服務意識。結合學習貫徹黨的十八大精神，認真開展學習型機關和學習型黨組織先進創建活動，結合系統工作任務開展“雙爭雙評”、聯鄉結村、志愿者服務、“一村一社區一機關”等活動，不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力，努力深化服務內容、提升服務水平。二是開展各類培訓，提高業務素質。集團公司要認真制訂好2013年學習培訓計劃，通過黨委中心組理論學習、公務員干部學習新干線、黨校周末課堂、機關干部大講堂和推薦讀好書等活動，不斷提升黨員干部的綜合素質。認真組織各類專業培訓，提高業務能力。三是改進工作作風，提高工作效率。黨委班子成員要深入基層開展調研、解決問題、完善工作思路。根據系統工作任務，選派具有發展潛力的年輕員工到基層企業掛職鍛煉，在一線實踐中增長才干。認真組織好中層競崗工作，建立能者上平者下的競爭機制和良好的用人環境。同時，要積極發揮紀檢監察的監督作用，努力打造項目優質、干部優秀的廉政氛圍。