關于項目謀劃意見通知

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各鄉政府、街道辦事處，區直各部門：

為搶抓中央擴大內需政策機遇，加強我區重大項目謀劃儲備工作，增強項目謀劃的針對性和可操作性，現就推進我區重大項目謀劃工作提出如下意見：

一、成立區重大項目謀劃工作領導小組

（一）領導小組組成人員。由區委書記、區長王長雙擔任組長，區人大、區政府、區政協相關領導任副組長，區直有關部門，各鄉政府、街道辦事處為成員單位，領導小組辦公室設在區發改委，負責承辦領導小組的日常工作（領導小組組成人員名單見附件）。

（二）主要職能。研究策劃全區項目謀劃的重點領域和行業；按年度制定謀劃工作目標，審議年度謀劃項目儲備情況；定期對全區重大謀劃項目進行調度，集中協調解決項目謀劃和前期工作中的問題；總結、考核年度重大項目謀劃工作情況；審議全區項目謀劃工作的其他重要事項。

二、成立若干重大項目謀劃專題工作小組

（一）小組設置。充分發揮區直部門、鄉、街道辦事處在項目謀劃中的主體作用，建立以分管副區長領銜，區直主管部門具體承辦的項目謀劃推進責任制度。分行業板塊、工作性質成立6個項目謀劃專題工作小組，由區重大項目謀劃工作領導小組按年度分配下達謀劃工作目標任務給各小組執行。分別為：

1、農林水利項目謀劃小組。組長宋志，牽頭單位為農委，成員單位為發改委、燕山鄉。

2、城市基礎設施建設及棚戶區改造項目謀劃小組。組長孫振東，牽頭單位建委，成員單位為發改委、招商局、各鄉、街道辦事處。

3、社會事業項目謀劃小組。組長張旭，牽頭單位為衛生局，成員單位為教育局、民政局、文體局、人口計生委、各鄉、街道辦事處。

4、服務業項目謀劃小組。組長張文虎，牽頭單位為區商務局，成員單位為發改委、建委、旅游局、各鄉、街道辦事處。

5、工業項目謀劃小組。組長陳克亞，牽頭單位園區辦，成員單位為發改委、財政局、科技局、燕山鄉、雪華鄉。

6、項目前期工作評估小組。組長烏蘭其其格，牽頭單位區發改委。

各小組副組長由牽頭單位主要負責人擔任，成員為各板塊涉及的區直主管部門、鄉政府及街道辦事處負責同志等。同時牽頭單位確定一名同志為聯絡員。

（二）工作職責。

三、明確全區項目謀劃目標任務

建立健全重大項目謀劃目標責任制。2009年全區新增億元以上項目3－5個，新增重大謀劃項目儲備規模確保15億元以上，力爭達到30億元。各謀劃工作小組目標任務：農林水利項目謀劃小組全年謀劃推進2－3個3000萬元以上項目，總儲備規模力爭達到2億元以上；城市基礎設施建設及棚戶區改造項目謀劃小組全年謀劃推進2個億元以上項目，5000萬元以上項目2－3個，項目總儲備規模達到5億元以上；社會事業項目謀劃小組謀劃推進2－3個3000萬元以上項目，總儲備規模達到2億元以上；服務業項目謀劃小組謀劃推進2個億元以上項目，總儲備規模達到10億元以上；工業項目謀劃小組謀劃推進2個億元以上項目，5000萬元以上項目2－3個，項目總儲備規模力爭達到l0億元以上。

四、建立重大項目謀劃科級干部承辦人制度

(一)人員安排。各項目謀劃專題工作小組對本領域篩選出的重大謀劃項目，安排一名正科級干部作為項目承辦人。

(二)主要職責。科級干部承辦人作為項目總負責人，具體負責推進該項目的謀劃和各項前期工作，直到項目達到可實施的程度；跟蹤項目進度，及時向區重大項目謀劃工作領導小組辦公室報送進展情況；承辦領導小組辦公室交辦的涉及本項目的其他各項事務。

五、強化項目謀劃工作的保障措施

(一)加強人員配備。充實區重大項目謀劃工作領導小組辦公室及其各謀劃小組人員力量，確保每個小組都有1名專職工作人員。

(二)保障工作經費。給予全區重大項目謀劃工作安排必要經費，主要用于項目謀劃經費、區重大項目謀劃工作領導小組辦公室日常辦公經費等。

（三）強化工作考核。由區重大項目謀劃工作領導小組按年度對6個專題謀劃工作組、各項目科級干部承辦人等工作情況進行考核和測評。對謀劃工作開展好的小組進行通報表彰，對其牽頭單位、承辦單位、謀劃項目的企業等予以獎勵；對成績突出的科級干部承辦人予以表彰獎勵。