首頁 > 文章中心 > 正文

      落實(shí)三大工程推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見

      前言:本站為你精心整理了落實(shí)三大工程推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

      落實(shí)三大工程推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見

      鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府,縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會,縣政府有關(guān)部門:

      為加快實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,推動全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,現(xiàn)就實(shí)施骨干企業(yè)提升、中小企業(yè)成長、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化“三大工程”提出如下意見:

      一、實(shí)施“三大工程”的指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持引進(jìn)增量與盤活存量并重、大中小企業(yè)并重、優(yōu)化環(huán)境與政策扶持并重原則,以抓大扶小育新為抓手,以增加數(shù)量、擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次、壯大實(shí)力為目標(biāo),著力實(shí)施骨干企業(yè)提升、中小企業(yè)成長、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化工程,促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級,推動全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“裂變式”、跨越式發(fā)展。

      二、實(shí)施“三大工程”的奮斗目標(biāo)

      (一)組織實(shí)施10家骨干企業(yè)提升工程。在現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中選擇中鹽宏博、富思特、藍(lán)天鹽化、大展鋼鐵、中一科技、優(yōu)尼科光電、九牧金屬、益嘉地板、美林制藥、東禾光電等10家重點(diǎn)企業(yè),通過技改擴(kuò)能和兼并、收購、聯(lián)合等方式,實(shí)施集群發(fā)展和品牌帶動戰(zhàn)略,形成一批對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起基礎(chǔ)作用、具有自主品牌和核心競爭力的大公司和大集團(tuán),成為工業(yè)強(qiáng)縣的引擎和旗幟。到2015年,力爭10家骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)年主營業(yè)務(wù)收入100億元,占全縣規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的30%以上。

      (二)組織實(shí)施100家中小企業(yè)成長工程。在支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群中選擇科技含量高、市場前景廣、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的云天包裝、龍?jiān)频鞍住喆X輪、賽福機(jī)械、京蘭水泥、久順實(shí)業(yè)、芬怡內(nèi)衣、粵豐制衣、騰勝光電、廣華化工等100家中小企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,通過加快建立健全中小企業(yè)社會服務(wù)體系,推動中小企業(yè)走“專、精、特、新”的路子,形成大中小企業(yè)協(xié)調(diào)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,成為大型企業(yè)的“預(yù)備隊(duì)”、產(chǎn)業(yè)集群的“領(lǐng)頭羊”。到2015年,100家中小企業(yè)年主營業(yè)務(wù)收入全部過億元,年上交稅金均超過100萬元,全縣年主營業(yè)務(wù)收入500萬元以上工業(yè)企業(yè)凈增150家,達(dá)到300多家。

      (三)組織實(shí)施1000家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化工程。以推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和就業(yè)再就業(yè)為主線,以培育創(chuàng)業(yè)主體為目標(biāo),加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),推動崇尚創(chuàng)業(yè)的社會風(fēng)氣,加快形成創(chuàng)業(yè)場所、政策扶持、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、綜合服務(wù)“四位一體”的創(chuàng)業(yè)工作機(jī)制,形成創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的良性機(jī)制,促進(jìn)新企業(yè)的生成和發(fā)展。,通過“創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化工程”生成企業(yè)1000戶。

      三、實(shí)施“三大工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立縣實(shí)施“三大工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,縣發(fā)展和改革局、縣經(jīng)濟(jì)和信息化局、縣科技局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣招商局、縣財政局、縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣監(jiān)察局、縣建設(shè)局、縣環(huán)保局、縣房產(chǎn)局、縣國土局、縣國稅局、縣地稅局、縣人行、縣供電公司等部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)濟(jì)和信息化局,具體承擔(dān)日常聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)制定“三大工程”工作分項(xiàng)方案。

      四、實(shí)施“三大工程”的工作舉措

      (一)加強(qiáng)開發(fā)區(qū)建設(shè),增強(qiáng)造血功能。

      一是加大資金投入。通過加大政府投入,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更好地搭建發(fā)展平臺,提升承接能力。

      二是創(chuàng)新體制機(jī)制。通過建立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)增長機(jī)制,加快轉(zhuǎn)變開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級;通過健全科技創(chuàng)新體制,建設(shè)創(chuàng)新型開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū);通過建立科學(xué)決策機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,提高開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)科學(xué)決策能力、執(zhí)行能力、駕馭能力和應(yīng)對能力。

      三是開展定向招商。結(jié)合開發(fā)區(qū)、各工業(yè)園區(qū)實(shí)際,找準(zhǔn)位置,突出特色,重點(diǎn)圍繞現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè),開展定向招商,不斷延伸、加粗產(chǎn)業(yè)鏈條,切實(shí)把重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)做大,把重點(diǎn)企業(yè)做強(qiáng)。

      (二)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),培植發(fā)展后勁。

      一是推動項(xiàng)目建設(shè)。以每年新建、續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,加強(qiáng)督辦,搞好服務(wù),確保固定資產(chǎn)投資額超千萬元的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目順利建設(shè),盡快投產(chǎn)。

      二是狠擂招商引資。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)三年倍增計(jì)劃,有針對性地開展招商引資,不斷延伸、加粗產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)重點(diǎn)骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。

      三是強(qiáng)化部門責(zé)任。繼續(xù)推行和完善項(xiàng)目建設(shè)“五個一”制度、領(lǐng)導(dǎo)包保制度和目標(biāo)考核獎勵制度,進(jìn)一步明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,對有功之臣給予重獎,對完不成任務(wù)的通報批評。

      (三)實(shí)施成長工程,培育市場主體。

      一是培育市場主體。每年選擇100家幼小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)80家,縣直企業(yè)20家)進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)、跟蹤督導(dǎo)、跟蹤服務(wù),確保每年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)25家以上。與此同時,把成長工程提升到與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)同等重要、同等重視、同樣關(guān)鍵的高度,比照省政府的做法,每年安排專項(xiàng)資金對相關(guān)企業(yè)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行表彰和獎勵。

      二是扶持市場主體。充分發(fā)揮縣政府中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的導(dǎo)向作用和“四兩撥千斤”的功效,最大限度地調(diào)動中小企業(yè)抓發(fā)展、謀發(fā)展、求發(fā)展的積極性,并隨著財政實(shí)力的增強(qiáng),逐年增加資金額度,擴(kuò)大扶持對象,增添支持項(xiàng)目,每年選擇20家成長性好的中小企業(yè)以及重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè)進(jìn)行扶持。

      三是發(fā)展市場主體。支持有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)搞技改、創(chuàng)品牌、拓市場、強(qiáng)素質(zhì)、壯塊頭,力爭到2015年,中小企業(yè)年上交稅金過千萬元的突破10家,過500萬元的突破20家,過百萬元的突破100家。

      (四)培育產(chǎn)業(yè)集群,壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

      一是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)聚集規(guī)模。以孝感市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃為契機(jī),通過園區(qū)聚集、項(xiàng)目帶動、政策扶持等手段,力爭到2015年,鹽及鹽化工、新材料、食品加工、機(jī)電制造、紡織服裝等支柱產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到50億元、100億元、60億元、40億元和30億元,至少2個支柱產(chǎn)業(yè)跨入省政府重點(diǎn)培植的產(chǎn)業(yè)集群行列。

      二是培育壯大龍頭企業(yè)。成立由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭的工作專班,及時協(xié)調(diào)和妥善處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大困難與問題;組建由縣領(lǐng)導(dǎo)掛帥的招商專班,圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,做精做深主導(dǎo)產(chǎn)品,引資金、上項(xiàng)目、招人才;制定并出臺獎勵辦法,在融資擔(dān)保、稅收獎勵、科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)等方面給予重點(diǎn)傾斜和扶持,促進(jìn)龍頭企業(yè)加快發(fā)展。力爭到2015年,主營業(yè)務(wù)收入過50億元的企業(yè)達(dá)到2家,過10億元的企業(yè)達(dá)到5家,過億元的企業(yè)達(dá)到50家,至少1家企業(yè)成功上市。

      三是配套發(fā)展中小企業(yè)。把扶持龍頭企業(yè)與發(fā)展中小企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、特色資源優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢,大力發(fā)展中小企業(yè),使之成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ),力爭每年新增與龍頭企業(yè)協(xié)作配套的中小企業(yè)20多家,到2015年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)到300家以上。

      (五)深化企業(yè)改革,提升綜合素質(zhì)。

      一是推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的要求,通過整體出售、分體剝離、破產(chǎn)拍賣等形式,積極穩(wěn)妥推進(jìn)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。

      二是完善法人治理結(jié)構(gòu)。幫助已完成改制任務(wù)的企業(yè)按照《公司法》的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全和規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),逐步改變部分企業(yè)家族式、粗放型的經(jīng)營管理模式,使企業(yè)管理更加合理、科學(xué)和規(guī)范。

      三是提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。勞動部門每年要有針對性地開展職工崗位技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),豐富職工專業(yè)知識,增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能。

      (六)推進(jìn)科技創(chuàng)新,增強(qiáng)競爭能力。

      一是加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)與高校院所共建研發(fā)中心,不斷提高產(chǎn)學(xué)研合作的深度和廣度,努力在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握一批核心技術(shù),形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)。

      二是加快建立創(chuàng)新體系。盡快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,提高企業(yè)創(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力。

      三是加快培植精品名牌。設(shè)立品牌建設(shè)專項(xiàng)獎勵資金,支持有實(shí)力、有條件的企業(yè)培植產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌和區(qū)域品牌;與企業(yè)、媒體聯(lián)手,加強(qiáng)品牌對外的宣傳和推介,擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和影響力。力爭到2015年,中國馳名商標(biāo)達(dá)到2個以上,湖北省品牌、湖北省著名商標(biāo)均達(dá)到15個以上。

      七)強(qiáng)化服務(wù)手段,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

      一是增強(qiáng)服務(wù)意識。把全縣上下的思想統(tǒng)一到“工業(yè)興、百業(yè)興,工業(yè)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)”上來,統(tǒng)一到企業(yè)為先、企業(yè)家老大上來,統(tǒng)一到環(huán)境也是生產(chǎn)力上來,不斷增強(qiáng)大局觀念和服務(wù)意識。

      二是強(qiáng)化服務(wù)手段。建立部門聯(lián)動機(jī)制,定期不定期組織土地、城建、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)、電力、金融、財稅等部門集中研究和處理制約企業(yè)發(fā)展的矛盾與問題。建立監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對國家宏觀政策和我縣重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的分析與監(jiān)測,不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見性和針對性。建立獎勵激勵機(jī)制,設(shè)立總額達(dá)到3000萬元的專項(xiàng)資金,其中骨干企業(yè)提升工程專項(xiàng)資金200萬元、中小企業(yè)成長工程專項(xiàng)資金200萬元、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化工程專項(xiàng)資金100萬元、工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度資金2000萬元、品牌建設(shè)獎勵資金20萬元、稅收獎勵專項(xiàng)資金400萬元、優(yōu)秀企業(yè)家和突出貢獻(xiàn)人才獎勵資金30萬元、金融機(jī)構(gòu)新增企業(yè)貸款專項(xiàng)獎勵資金50萬元,支持企業(yè)發(fā)展,重獎有功之臣。

      三是提升服務(wù)水平。為企業(yè)開辟“綠色通道”,提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),不斷增強(qiáng)全社會服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)的能力和水平。

      久久久久亚洲精品无码系列| 中文字幕精品亚洲无线码二区| 亚洲精品无码午夜福利中文字幕| 亚洲国产无线乱码在线观看| 日本亚洲免费无线码| 亚洲国产精品yw在线观看| 亚洲成人福利网站| 亚洲男女一区二区三区| 亚洲日韩乱码中文无码蜜桃| 亚洲精品福利在线观看| 亚洲成aⅴ人片在线观| 亚洲精品456在线播放| 亚洲国产精品成人综合色在线婷婷 | 亚洲午夜无码AV毛片久久| 亚洲 另类 无码 在线| 另类小说亚洲色图| 亚洲XX00视频| 国产亚洲视频在线播放| 亚洲日韩v无码中文字幕| 国产亚洲精品资源在线26u| 日本亚洲视频在线| 亚洲精品免费在线观看| 亚洲毛片无码专区亚洲乱| 亚洲人成黄网在线观看| 亚洲AV成人一区二区三区在线看| 亚洲人成自拍网站在线观看| 亚洲AV香蕉一区区二区三区| 亚洲成年看片在线观看| 国产亚洲?V无码?V男人的天堂| 亚洲色无码专区在线观看| 亚洲av综合avav中文| 91嫩草私人成人亚洲影院| 亚洲冬月枫中文字幕在线看| 亚洲综合色婷婷在线观看| 色婷婷六月亚洲综合香蕉| 亚洲色偷拍区另类无码专区| 亚洲精品中文字幕乱码三区| 亚洲欧洲在线观看| 亚洲国产成人99精品激情在线| 亚洲人成电影网站色| 亚洲另类激情专区小说图片|