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      教體局改進信訪管理意見

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      教體局改進信訪管理意見

      機關各科室、直屬單位、各中小學:

      為加強和改進我市教育信訪穩定工作,提高基層化解信訪問題的能力,切實把群眾信訪反映的問題解決在基層。全力打造教育強市,為實現我市教育又好又快發展創造和諧穩定的環境。根據浙教辦[2009]91號文件信訪穩定工作要求,結合我市教育實際,現就進一步改進我局機關及下屬各單位信訪工作提出如下意見:

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十七大會議精神,緊緊圍繞全市教育發展大局,深入貫徹《信訪條例》,以控制和減少集體訪、越級訪、重復訪和異常訪為工作重點,不斷提升信訪工作整體水平;狠抓初信、初訪處理,加大矛盾排查力度,切實把群眾反映的問題解決在萌芽狀態;加強督查,努力規范信訪秩序,解決群眾合理訴求;探索建立信訪工作長效機制,為爭創教育強市,辦人民滿意教育創造良好的社會環境。

      二、提高認識,切實增強責任感

      信訪工作是聯系群眾、服務群眾、為民辦事的重要方面,是實現公共服務、政策咨詢、監督投訴、業務交流等功能的重要渠道,也是我局深入學習實踐科學發展觀活動,加強局機關作風建設的有效途徑。通過與信訪人員的溝通,可以最直接、最便捷地了解社情民意、疏導社會情緒,還可以為群眾解決一些實際問題。各科室、直屬單位、各中小學要高度重視,充分認識信訪工作的重要意義,切實增強責任感。要秉承“服務、為民”的宗旨,依法、熱情、及時、有效地接待每一位上訪群眾,切實做好每一例送上門來的群眾工作。對信訪反映的問題,要做到“件件有著落、事事有回音”,切實推進我市教育科學和諧發展。

      三、工作重點

      (一)抓機構建設

      為進一步暢通信訪渠道,形成強有力的信訪工作網絡,市教體局專門成立信訪工作領導小組,設立舉報電話,各科室、直屬單位主要負責人作為本科室、本單位信訪工作第一責任人,并親自抓好督促落實;各中小學也要加強信訪機構建設,按照信訪工作“只能加強,不能削弱”的要求,高度重視信訪工作,成立由校長(或支部書記)任組長的信訪工作領導小組,設立一名信訪、維穩(綜治)信息員。

      強化業務科室責任制和問責制。按工作職責分工,凡屬科室范圍內的信訪問題,該科室為第一責任單位,第一位接觸來訪的人為首訪責任人。責任科室和首訪責任人必須就該來訪者的問題負責到底。完善“AB角制”,杜絕因出差等因素延誤工作。對跨科室的信訪問題,以牽頭科室為主,協同作戰,共同解決相關問題。因回避上訪群眾或因工作疏忽未及時回復,或延誤應辦的有關事項,造成不良影響的,將嚴肅追究有關人員責任。

      堅持下訪、約訪接待群眾來訪制度。局領導要結合本職工作,每年至少一次深入所聯系的學校,檢查解決信訪突出問題的情況,指導推動各校及時就地化解信訪矛盾,提高做好群眾工作以及處理復雜問題的能力和水平,提高統籌兼顧、科學合理制定或完善有關政策的能力,努力從基層、從源頭上消除信訪問題。各科室也要根據局領導的安排,積極主動到學校開展調研,督促檢查本單位職責范圍內的信訪工作,查找存在的問題,提出改進意見。

      (二)抓宣傳教育

      繼續學習宣傳貫徹國家、省信訪“兩個條例”及有關法律法規,把握正確輿論導向,積極引導群眾理性合法地反映訴求,自覺維護信訪秩序。負責信訪工作的人員,更要加強學習,接受培訓,提高辦理信訪工作的業務技能,做到愛崗敬業,忠于職守,無私奉獻,推動信訪工作再上新臺階。對擾亂公共秩序、妨害公共安全的信訪行為,要進行批評教育;對違法信訪行為后果嚴重的,堅決依法、及時處理。

      (三)抓信訪源頭

      基層學校是信訪發生的源頭。要繼續加大校務公開制度、重大事項集體研究科學決策制度,進一步加強反腐倡廉制度建設,嚴禁因評優、晉級、職評、分班、收費等引起的上訪事件發生;要加強師德建設,規范教師從教行為,嚴禁體罰變相體罰學生,嚴禁收費補課及其他亂收費現象發生,嚴禁在網絡不健康、不負責任言論;要加強學校日常管理,避免因管理不當而引起的信訪事件發生。

      信訪人要堅持以人為本,文明禮貌接訪;對群眾反映的問題,該調查的調查,該解釋的要解釋,能解決的要解決。不能解決的問題,做好解疑釋惑、疏導情緒、教育引導、化解矛盾的工作。答復要真實可信,切忌草率簡單、生硬粗魯、敷衍塞責、推諉了事。

      要認真分析信訪源,繼續深入開展矛盾糾紛排查化解工作,把“化解”和“解決”作為重中之重。加大推動解決重要信訪突出問題的力度,找出帶有傾向性、苗頭性的問題;對有可能引發集體訪的問題和矛盾進行摸底排查,做到及時發現,及時研究,及時化解,把矛盾和問題解決在萌芽狀態。對重點人員必要時采取人盯人的方法,同時做好信息及矛盾排查上報工作,及時反饋信息,跟蹤問效,嚴禁發生越級等非正常訪。

      (四)抓初信初訪

      要認真負責辦理群眾(家長)來信,文明熱情地接待群眾(家長)來訪,尤其要加強初信、初訪和初電的接待受理工作。有群眾來信來訪,要按照“誰主管,誰負責”和“分級負責,歸口辦理”的原則,做好登記,及時辦理。對信訪人的合理要求,要從關心和愛護的角度出發,盡力幫助解決,避免重復信訪;信訪人的要求不合法或反映的問題與事實不符,要通過耐心細致的解釋工作,使上訪群眾心服口服,防止矛盾激化,不要因處置不當而造成越級信訪。

      (五)抓非正常訪

      要把預防和處理非正常訪作為信訪工作的重點。對信訪老戶認真梳理,摸清底數,建立檔案,區別不同的情況,有針對性地做工作,提高工作效率。對清理出來的老問題一律實行“回頭看”,凡是能進入復查復核程序的,一律引導信訪人進入并走完程序,達到三級終結目標。對群眾上訪特別是集體上訪反映的問題,積極開展“三個講清楚”教育工作,教育引導信訪人,理智地對待問題,在政策許可范圍內給予答復和解決。發生非正常訪、越級訪,學校校長要親自過問,積極、及時配合局機關處理,嚴格執行政策,避免事態擴大。

      (六)抓制度建設

      一是堅持領導接待日和閱批群眾來信制度。二是完善矛盾糾紛排查調處制度,每月召開一次矛盾糾紛排查調處會議,堅持信訪事項和交辦案件制度。三是抓好初信、初訪處理,堅持信訪事項定期分析和“會診”制度。四是實行領導包保責任制,做到包調查、包處理,保證把上訪群眾穩控在當地。

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