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      果業建設考核管理辦法

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      果業建設考核管理辦法

      一、考核內容

      包括規模擴張、標準化管理、產業經營、質量效益四個方面。

      1、規模擴張:以蘋果適宜區全覆蓋的年度增長率考核。

      2、標準化管理:以標準化果園占果園總面積的比率考核。

      3、產業經營:以果品冷藏量占果品總產量的比率考核。

      4、質量效益:以果品產量和產值的遞增率考核。

      二、考核辦法

      按照季度考核與年終考核、定性考核與定量考核相結合的辦法,進行綜合考核。

      1、季度考核:根據年度目標任務和階段性工作進展情況,按季度進行考核。春季以果園新植為重點,夏季以標準化管理為重點,秋季以產業化經營和質量效益為重點,冬季以技術培訓與整形修剪為重點。采取隨機抽樣、現場踏驗、實地丈量、調查訪問、聽取匯報、查閱檔案等方法進行考核。

      2、年終考核:在季度考核的基礎上,根據全年任務完成情況進行全面考核。

      3、定量考核:主要考核四項。規模擴張以實地驗收數字計算適宜區全覆蓋的年度增長率;標準化管理以驗收通過的標準化果園面積推算標準化果園占比;產業經營以當年建成投入使用的果品冷藏量推算貯藏能力;質量效益以抽樣測產結果推算果品總產量和產值的遞增率。

      4、定性考核:依據市上階段性工作督查結果,分管領導、業務主管部門平時掌握的情況以及縣區工作配合情況進行綜合評價。

      三、評分標準

      按照百分制評分標準,進行量化打分,定性分析,綜合評定。

      1、季度考核,40分。其中:春季果園管理10分,育苗4分,夏季標準化管理10分,秋季產業化經營4分,質量效益5分,冬季技術培訓4分,整形修剪3分。

      2、年終考核,40分。其中:全年新植任務完成8分,標準化管理任務完成8分,幼園管理8分,育苗任務3分,產量產值5分,果農培訓4分,典型培育4分。

      3、定性考核,20分。其中:階段性工作督查5分,分管領導5分,主管部門4分,業務部門4分,工作配合2分。

      四、獎懲辦法

      年終綜合考評分值在95分以上的評為一等獎,90-94分之間的評為二等獎,85-89分之間的評為三等獎,給予表彰獎勵。低于80分的通報批評。

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