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      工作目標任務(wù)管理辦法

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      工作目標任務(wù)管理辦法

      為科學(xué)考核年度我鄉(xiāng)建設(shè)人民滿意政府工作目標任務(wù)的完成情況,實事求是地評價工作實績,進一步發(fā)揮目標管理的激勵和約束作用,促進年度工作目標任務(wù)的全面完成,經(jīng)研究,特制定本考核辦法。

      一、考核組人員

      考核工作聶家橋鄉(xiāng)建設(shè)人民滿意政府工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進行,由鄉(xiāng)滿意辦具體負責組織實施。

      二、考核內(nèi)容

      根據(jù)《縣年推進人民滿意政府建設(shè)工作實施方案》的要求。

      鄉(xiāng)建滿工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位從推進科學(xué)民主決策。

      推進公共服務(wù)、強化工作責任、強化服務(wù)質(zhì)量、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水利建設(shè)和環(huán)境整治等七個方面進行綜合考核。

      三、考核方式及獎懲

      1、考核實行日常工作評議和年終工作評議相結(jié)合的方式。

      日常工作評議以鄉(xiāng)滿意辦建立的臺帳記錄情況為依據(jù)并結(jié)合聶家橋鄉(xiāng)機關(guān)工作人員。

      村干部績效考核辦法進行;每季度工作評議由鄉(xiāng)滿意辦負責組織,對被評議單位的年度工作目標任務(wù)完成情況進行綜合考評。

      2、季度目標考核得分作為評選滿意村干部、滿意站所長、滿意單位的重要依據(jù)。

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