我國城市地方小學學校管理制度范本

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一、學校辦學思想

“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來。”“教育必須為社會主義現(xiàn)代化建設服務，必須與生產(chǎn)勞動相結(jié)合，培養(yǎng)德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設者和接班人。”應成為我們一切工作的出發(fā)點和歸宿，應統(tǒng)攝我們工作的各個方面，應成為我們一切工作的靈魂。

我校是一所具有悠久歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的學校，解放后在黨和政府的關(guān)懷下，不斷地改善辦學條件，特別是改革開放以后，上級政府對我校倍加重視，辦學條件日臻完善。幾十年來，我校教職工能以嶄新的姿態(tài)，百倍的努力，忘我的精神，全心全意撲在教學上，為學校兩個文明建設作出了新的貢獻。

回顧過去，我們值得歡欣；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，因此在新的歷史時期我們將以“規(guī)范、民主”作為我們一切管理工作的指導思想和基本方法。規(guī)范即一切按規(guī)律辦事，按章程辦事，使工作有序，辦事循章，對于已定的事必須按照計劃系統(tǒng)、工作系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)堅持到底。民主即走群眾路線，遇事同群眾商量，從群眾中來到群眾中去，統(tǒng)一群眾的意愿，把群眾的意愿變成群眾的行為。

學校管理著重抓好兩件事：1、創(chuàng)造良好的管理與育人氛圍：就是要管理者重視教師和學生的思想工作，做到待人誠懇，處事公正，對待師生要傾其真情。2、完善常規(guī)制度。即要抓好四個方面的完善：1、各部門工作管理目標，2、組織與職責，3、條例與制度，4、考核與獎勵。

在隊伍建設上重點打造“三支”隊伍：管理干部、班主任、骨干教師。并加大師資的培訓力度，不斷學習新的教育理論，鼓勵教師更新自身的知識。

在德育上，落實養(yǎng)成訓練，加強思想教育，重視非智力因素培養(yǎng)，爭創(chuàng)德育特色。重點抓好早掃、早讀前的學習、國旗下講話、校、班會、少先隊社會實踐活動等。

在教學上，著眼一流質(zhì)量，狠抓常規(guī)管理，加強教科研活動，深化教學改革。教學常規(guī)管理和教科研活動是提高教學質(zhì)量的兩大基石，加強教師的備課、上課、改作、輔導、考試和學生的預習、聽課、作業(yè)、復習、自測的規(guī)范化管理，建立有效的質(zhì)量監(jiān)控機制。制定教科研制度，逐步使教研活動制度化、規(guī)范化。

在體藝上，抓好體藝教學，落實課外輔導，通過課外興趣活動、校體藝隊和舉辦各種活動等培養(yǎng)學生特長。

以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展是學校發(fā)展的方向。讓我們繼承沙塘小學老一輩教師教書育人的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力學習，不斷創(chuàng)新，把我校辦成一所受社會歡迎、家長信賴、教師熱愛、學生喜歡的學校。

二、部門管理目標

教導處管理目標

學校以教學為中心，教學工作由教導處具體負責。教導處是學校教學工作的職能部門，是協(xié)助校長組織全校教學工作的辦事機構(gòu)，教導處的教學管理，核心是調(diào)動教師的教學積極性，提高教學質(zhì)量。除了抓好教學之外，還要配合主管德育的副校長做好學校的德育工作，讓優(yōu)秀的學生更優(yōu)秀，讓其他的學生有發(fā)展。

1、指導思想：

全面貫徹黨的教育方針，把培養(yǎng)“愛國、遵紀、勤學、文明”的社會主義事業(yè)的建設者和接班人作為教導處的重心工作來抓，狠抓教學常規(guī)管理，加強教研活動，向40分鐘課堂教學要質(zhì)量。

2、工作目標

（1）、工作計劃與總結(jié)：每學期開學要及時制定教導處工作計劃，內(nèi)容具體、明確、可行，符合學校的要求；期末要對教導處工作進行總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點，糾正不足。

（2）工作制度：完善教導處工作人員崗位責任，學習制度、考勤制度等，抓好制度的落實。

（3）工作記錄：建立教導處工作記錄本，日常工作有記錄，特別重大活動要有詳細記錄。

（4）編制表冊：能及時編排課程表、教學工作活動安排表，教育教學資料用表；臨時調(diào)課和制定各種教學競賽方案。

（5）組織檢查評比：組織教師進行教學競賽、檢查課堂教學和課外興趣活動開展情況、定期組織教研組集體備課，期末對優(yōu)秀生與進步生進行評比。

（6）檔案管理：及時收集教研組計劃、總結(jié)；教師教學計劃、總結(jié)、典型材料（教案、教學記錄、案例等）、學生檔案、各種表冊分類保管。

（7）組織考試：制定考試制度（含監(jiān)考員、巡考員職責）、考場安排、考試試卷分發(fā)、保管、評卷組織等。

（8）協(xié)助校長指導教育教學工作和各種評比工作

（9）其它工作：做好學生入學、編班、插班、轉(zhuǎn)學、退學、休學、畢業(yè)、訂書、分書及學校臨時交給的工作。

（二）、總務處管理目標

總務處是學校后勤保障的職能部門，在校長的直接領(lǐng)導下，對學校物、財進行全面管理，應堅持為教育、教學服務，為師生生活服務。同時也要配合教導處做好教育教學工作。

工作目標：

（1）工作計劃與總結(jié)：每學期開學要及時制定總務處工作計劃，內(nèi)容具體、明確、可行，符合學校的要求；期末要對總務出處工作進行總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點，糾正不足。

（2）工作制度：完善總務處工作人員崗位責任，制定好學校財務管理制度，公物保管制度，校園設備安全防范制度、門衛(wèi)制度等，抓好制度的落實。

（3）工作記錄：建立總務處工作記錄本，日常工作有記錄，特別是重大設備維修、添置、安全防范工作等都要有詳細記錄。

（4）檢查維修：定期對學校設備、班級公物進行檢查、核實、維修。

（5）搞好勤工儉學：管理好門面出租，爭取一年內(nèi)開設學生早餐，辦午托班，以改善師生福利。

（6）購置保管：每學期根據(jù)學校教學需要購置教學設備、辦公用品、做好財物入帳歸檔工作，并保管好各種基建圖紙、工資帳冊、財產(chǎn)帳本。

（7）收支工作：開學收費、結(jié)算及學校經(jīng)費預算、收支公示等

（8）其它工作：學生保險、教職工福利與臨時工工資發(fā)放及學校交給的臨時工作。

三、學校辦學章程

總則

第一條為了保障學校、教師、學生的合法權(quán)益，規(guī)范學校的辦學行為以中華人民共和國有關(guān)法律，法規(guī)和政策為依據(jù)，結(jié)合本校實際，特制定本章程。

學校全稱：柳州市沙塘小學。校址：柳州市沙塘街59號。

學校性質(zhì)：全日制六年制公辦學校。

第四條學校辦學宗旨：以素質(zhì)教育為中心，以學生發(fā)展為本，服務于社會，服務于沙塘鎮(zhèn)，培養(yǎng)現(xiàn)代化建設所需的全面發(fā)展，綜合素質(zhì)高的創(chuàng)新人才。

第五條學校辦學目標：努力辦成一所柳北區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學中環(huán)境幽美的花園、活動豐富的樂園、教學優(yōu)化的學園、管理一流的名園式學校。

學校校風：尊師愛生，真教實學，愛國遵紀，勤學文明。

學校校訓：德美、學優(yōu)、體健、才多。

學校教風：嚴謹、求實、業(yè)精、奉獻。

學校學風：自覺、勤奮、多思、好問。

第六條學校培養(yǎng)目標：（1）培養(yǎng)具有法制意識，具有社會責任感、有社會公德，崇尚科學的少年兒童。（2）培養(yǎng)善于與他人合作，會關(guān)心人，有愛心，主動幫助有困難的人的學生。（3）培養(yǎng)具有較扎實的文化基礎知識，不盲從，會學習有特長的學生。（4）培養(yǎng)勇于實踐敢于創(chuàng)新，有競爭意識有健康體魄的學生。

第二章學生

第七條凡符合上級教育行政主管部門規(guī)定的招生范圍的適齡兒童，或轉(zhuǎn)入本校學習的學生，取得沙塘小學學籍。學校建立健全學生學籍管理制度，學生中途轉(zhuǎn)出，必須由學校開出轉(zhuǎn)學證，注銷學籍。

第八條學生的享有的權(quán)利：1、參加教育教學計劃安排的活動，使用教育設施、設備、圖書資料等。2、學校定期對學生進行身體檢查，防止疫病流行，保護學生視力。在教學活動中保證學生人身安全。3、對品學兼優(yōu)，競賽成績優(yōu)秀，愛護公物典型，為學校、班級爭得榮譽的學生學校給予獎勵。4、學生享有法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

第九條學生應履行的義務：1、遵守法律、法規(guī)。2、遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，養(yǎng)成良好的習慣。3、努力學習，完成規(guī)定的學習任務。4、遵守學校制度或社會公德。

第三章教職工

第十條教職工實行聘任制，依據(jù)編制和學校發(fā)展的實際需要設置崗位，公開條件，全員參與，雙向選擇，競爭上崗，校長聘任。聘任期一般為兩年。

第十一條教職工的權(quán)利：1、教職工享有有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的權(quán)利。2、進行教育教學活動與開展教學改革。3、指導管理學生學習、生活、評定學生品行與學業(yè)成績。4、按時獲得工資，享受學校規(guī)定的福利。5、教師可對學校教育教學、管理提出意見，通過教代會參與學校民主管理。6、對取得重大成果和對學校作出重大貢獻教師學校可給予獎勵。7、學校支持教師參加進修和其他方式的培訓。

第十二條教職工的義務：1、遵守法律、法規(guī)、教師職業(yè)道德和學校有關(guān)的規(guī)章制度。2、按時完成教學任務，對學生要進行思想、文化教育，組織帶領(lǐng)學生參加社會實踐活動。3、關(guān)心愛護學生，幫助學生搞好學業(yè)，制止有害和侵犯學生合法權(quán)益的行為。4、不得體罰、變相體罰學生。

學校內(nèi)部管理體制

第十三條學校實行上級教育行政部門領(lǐng)導下的校長負責制。校長是學校的法人代表，負責學校教育教學的行政管理，對上級教育行政部門負責，對全校師生負責。

第十四條學校黨支部對學校貫徹黨的路線、方針、政策發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和保證監(jiān)督作用，工會在黨支部領(lǐng)導下，建立健全教職工代表大會制度，充分發(fā)揮教職工民主管理和民主監(jiān)督作用，保障學校依法辦學。

第十五條建立健全共青團、少先隊組織，在黨支部領(lǐng)導下開展工作。

第十六條管理機構(gòu)設置。學校設置校長領(lǐng)導下的教導處（含科研室）、總務處等管理機構(gòu)。設置在黨支部領(lǐng)導下的教職工代表大會、工會、共青團、少先隊等黨群機構(gòu)組織的監(jiān)督和保證系統(tǒng)。設置在校長主持下的行政辦公會、班主任會、家長委員會、教育科研會等工作系統(tǒng)。

第十七條學校堅持領(lǐng)導分工負責，副校長主持沙塘小學日常的教育教學工作，重大決策實行表決制，通過民主集中制形成的決議由副校長負責全面實施。

第十八條校級領(lǐng)導和中層領(lǐng)導要自覺維護集體決議，抓好本職工作，在自己的職責范圍內(nèi)依法依章享有相應的權(quán)利和承擔相應的責任。

學校管理機構(gòu)產(chǎn)生和職權(quán)

第十九條學校黨支部書記，經(jīng)教育局黨委考核研究后，由教育局黨委任免。學校校長，經(jīng)教育局黨委考核研究后，由教育局黨委、教育局任免。副校長，一般由校長提名、黨支部推薦或競選，經(jīng)教育局黨委考核研究后，由教育局任免。中層領(lǐng)導，一般由校長提名、黨支部推薦或競選，經(jīng)教育局同意后，由學校任免，報主管部門備案。教代會，工會主席在黨支部領(lǐng)導下，群眾民主選舉產(chǎn)生。

第二十條行政管理機構(gòu)的職權(quán)

學校校長對學校工作全面負責，有決策指揮權(quán)，干部、教職工聘任權(quán)，內(nèi)部管理權(quán)，財務管理權(quán)，獎懲權(quán)以及國家教育行政部門授予的其它權(quán)利。

副校長協(xié)助校長行使有關(guān)職權(quán)，負責教育教學工作管理。

教導處、總務處主要對教育教學工作管理。調(diào)度、督查、總結(jié)等工作職權(quán)。

教代會在黨支部領(lǐng)導下支持校長依法行使職權(quán)，聽取審議學校的規(guī)劃、總結(jié)、重大改革方案，各種制度和獎懲決定，定期評議學校中層以上干部的權(quán)利。超級秘書網(wǎng)

學校經(jīng)費、設備、及財務管理

第二十一條學校的經(jīng)費、財產(chǎn)主要是由教育行政主管部門調(diào)撥和學校自籌，經(jīng)費來源有財政撥款、雜費留成、勤工儉學、捐贈等渠道。設備主要上級部門調(diào)撥，學校自籌經(jīng)費購置等。

第二十二條學校財產(chǎn)、設備實行登記造冊，專人保管。學校一切收入歸口財務室管理，不得無證無據(jù)收費。嚴格執(zhí)行財務一支筆審批制度，學校一切經(jīng)費收入和支出都由校長簽字。

第二十三條學校實行校務公開，重大基建及設備添置先公示，后由行政會決定。

第七章附則

第二十四條本章程經(jīng)學校教代會通過后，報準主管部門后實施。

第二十五條本章程若與國家或上級教育行政部門的規(guī)定精神不相符的，應以國家和上級部門的規(guī)定為準，學校在通過有關(guān)程序修改。

第二十六條本章程中未盡事宜，由學校行政會按有關(guān)精神協(xié)商處理。