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      小學教學管理自查匯報

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      小學教學管理自查匯報

      各位領導:

      依據西安市小學素質教育督導評估方案實施細則,通過對照自查我校實施細則情況,現做如下匯報。

      一、辦學方向:

      1、積極認真組織全體教師學習有關素質教育理論,更新教育理念。學校制定了“素質教育理論”學習計劃,并積極組織全體員工討論。

      2、為全面評價教師和學生制定了“古都希望中心小學推行學生考評等級制的實施辦法”。學校不以成績好壞獎懲教師,并禁止教師公布學生成績名次。學校實施了“教學全過程的優化目標管理方案”對教師教育教學全過程進行量化積分并給予獎懲。

      3、全面貫徹教育方針,堅持學生在德、智、體、美、勞幾方面都得到發展,全面安排德、智、體、美、勞各項教育活動,堅持依法治校,我校適齡兒童入學率為100%。我校取消了留級制。

      4、實施聘任制后,我校擁有了各科教學教師,學校按大綱開齊開足了課程。為保證教學面向全體學生,學校要求班主任每學期都要制定切實可行的“轉差計劃”并有“輔導差生記錄檔案”。讓全體學生都能生動活潑主動發展。

      二、學校管理

      1、組織領導:

      我校有校長一名、教導主任一名,黨支部書記校長兼任,我校領導班子團結,全部持證上崗。

      學校設有工會小組、事務、大隊輔導員、中隊輔導員,組織機構建全,各項崗位職責明確,學校制定了各種規章制度。

      素質教育實施有計劃、有總結。

      2、師資隊伍:

      按1.7編制配齊了各科教師26名,23名專任教師學歷均為中師以上,其中大專程度教師8人,新任專任教師學歷達標率為100%。

      有措施具體、完整的業務學習考核檔案。

      語文科:陳正華、肖花;數學科:趙新萍、王亞麗;英語:陳娜;美術:曹亞玲;體育:劉愛玲;微機:高軍強;自然:王轉娥;音樂:王錦等一批中青年骨干教學力量已形成。

      全體教師都能做到對學生說服教育,關心熱愛學生,對學生動之以情、曉之以理,無侮辱學生人格現象發生,不體罰或變相體罰學生。

      3、德育工作:

      學校成立了以校長、主任、大隊輔導員、工會小組長組成的德育領導小組,校長為組長,大隊輔導員具體負責德育工作的實施。

      學校堅持經常不斷地對學生進行《守則》和《規范》教育,通過不斷努力工作,全體學生形成了良好的衛生習慣、講文明、守紀律,一年來學生中無違法亂紀行為發生。

      思品課教師堅持上好思品課,各科教師在編寫教案時要突出本學科中每節課德育教育目的要求,達到大綱對各科德育滲透要求。利用周一晨會結合重大國際國內政治事件對全體學生進行時政教育。

      每學期每班召開一次家長會,努力辦好家長學校,辦好學校、社會、家庭三結合的教育網絡,請老紅軍、法律宣傳員對學生進行愛國主義和法治教育,組織五、六年級學生去區小學生軍事基地進行軍事鍛練培訓。

      4、智育工作:

      我校嚴格執行國家教學計劃開齊了小學各年級設立的科目,開足了課時。課表規定教師不能隨意增減課時。

      學校成立了科技(王轉娥老師負責)、繪畫書法(曹亞玲負責)、體育(楊成負責)、文藝(王錦負責)等興趣活動小組。每個小組均有計劃、總結和活動記錄表,確保活動正常開展和促進兒童個性特長發展。

      我校制定了“教學全過程優化管理目標獎懲細則”,堅持平常靠干,關鍵憑算,優秀教師評選,職務晉升,晉升工資都依積分為依據,客觀、公正、合理調動了全體教師教書育人的積極性。

      教學儀器、圖書均有專人管理,有借閱記載,實驗開臺率為100%。

      學生用書嚴格執行上級教育部的規定,學校和班級沒有向學生規定訂購任何輔導資料和學具。

      我校堅持小學生在校六小時制度(時間表體現)。班主任作業量嚴格按上級規定的各年級標準布置。節假從未給學生補課,學校要求全體教師要向40分鐘要質量,堅持備好課、上好課,認真按時批改作業。

      5、體衛藝勞工作:

      學校堅持上好“兩課”、“兩操”。每年由區保健站對全體學生進行一次體檢、設有衛生室。

      按規定開足美術、音樂課、勞動課,并要求教師上好,積極開展科技活動。

      6、總務工作:小陳老師工作室原創

      嚴格按規定收費,實行校務公開制度,事務主管學校帳目,合理使用有限的經費,向教學方面傾斜。學期末向全體教師公布學校收支情況。接受全體教師監督,本年度我校自籌資金10萬元建微機室一個。

      學校有校產管理制度,有固定財產帳表,賬目清楚,設備完好、因為有專人管理。

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