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      落實農村三老人員政治生活待遇情況報告

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      落實農村三老人員政治生活待遇情況報告

      近兩年來,xxx鄉在緊緊抓住經濟建設這一中心任務不動搖,加快經濟和各項社會事業全面發展進步,同時積極認真落實好自治區黨委對農村三老人員發放生活補貼的各項政策規定。通過政策的有效落實,進一步改善了農村“三老”人員的生活條件,穩定了基層黨員干部隊伍,不斷增強了我鄉基層黨組織的凝聚力和戰斗力,現將具體情況報告如下:

      一、我鄉農村“三老”人員概況

      1、截止2004年12月31日,我鄉“三老”人員總數為182人,可實際享受財政生活補貼人數為142人,其中老黨員為100人,老干部為42人,勞動模范為2人。1995年核定享受財政補貼人數為139人,截止2004年12月,享受財政補貼“三老”人員比1995年增加3人。

      2、在執行《暫行辦法》期間,沒有終止享受生活補貼和照顧的“三老”人員。

      3、沒有《暫行辦法》(第六條)規定享受自治區財政生活補貼以外的“三老”人員。

      二、農村“三老”人員的管理情況

      1、根據鄉、村兩級財政情況,我鄉2003年制定了《xxx鄉“三老”人員管理辦法》(以下簡稱《辦法》),《辦法》規定了每個村可根據本村實際情況為“三老”人員劃撥2畝耕地。通過落實制度,確保我鄉“三老”人員的政治生活待遇得到有效落實。

      2、《xxx鄉“三老”人員管理辦法》明確規定了先由村黨支部申報,然后經鄉黨委審核、批準,備案。主要負責部門為鄉黨建辦公室,由鄉黨委書記負責。

      3、近兩年來,鄉黨委每個季度組織人員對落實農村“三老”人員政治生活待遇問題進行專項檢查。全鄉各村建立了重大事項邀請“三老”人員進行討論,聽取他們的意見和建議。年終時發放民意調查表,向他們征求本村經濟社會發展方面意見,整理好后,列入本村下一年村“兩委”班子整改項目。每逢春節、古爾邦節、肉孜節,鄉領導、村干部都要到全鄉的“三老”人員家中進行慰問,了解社情民意,解決他們生活中遇到的問題。

      4、“三老”人員去世后,全部舉行喪葬儀式,開追悼會能夠達到90%以上。并根據現有財政情況一次性給予喪葬費500元/人。

      5、對于那些生活仍處于貧困狀態的“三老”人員,鄉黨委積極組織人員加大對“三老”人員生產技術指導,做好產前、產中、產后服務工作,為“三老”人員提供優質服務,幫助了一部分“三老”人員實現了脫貧致富。對喪失勞動能力和無依無靠的“三老”人員,由各村黨員成立幫扶小組,在生活上給予幫助與照顧,解決了生活困難。

      6、全鄉18個村推行村級在職干部建立社會養老保險制度,具體辦法是在職村干部一次性交納5000元養老保險金,60歲后,每月可從保險公司領取80元的養老金。現在全鄉有5名“三老”人員已經可以每月按期領到養老金。存在的問題是讓村級干部一次性交納5000元養老保險金對許多村干部來說比較困難,許多干部不能夠理解,所以應加大對他們進行養老保險制度的宣傳教育。

      三、發揮“三老”人員作用的情況

      1、定期組織“三老”人員舉行我鄉發展情況通報會,征求他們的意見和建議形成了制度,保證了決策的科學民主。

      2、定期組織“三老”人員參加政治理論學習,法律知識學習,全鄉老黨員參加黨的組織生活不間斷,提高了黨的吸引力,增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

      3、近兩年來,因個別黨員發揮黨員先鋒模范帶頭作用突出,被縣委、鄉黨委表彰鼓勵的有2人。

      4、發揮“三老”人員作用好、中、差的比例為3∶5.5∶1.5,作用發揮不好的“三老”人員主要由于年紀較大不愿更多地參加我鄉的公益事業,影響了作用的充分發揮。

      5、應繼續堅持在涉及全鄉、各村經濟發展、精神文明創建、村級組織規范化管理方面廣泛聽取“三老”人員意見和好的建議,為加快我鄉發展增添新力量。

      四、農村“三老”人員財政補貼的使用和管理情況

      1、根據鄉、村實際情況,對每村無償劃撥給“三老”人員耕地進行了落實,2003年共落實耕地199畝,折合人民幣2.6萬余元。

      2、我鄉對“三老”人員生活補貼采取年終一次性發放。小陳老師工作室原創

      3、建議:

      (1)應明確縣、鄉、村三級責任分工,嚴格發放程序,加強監督檢查。應有組織干事與鄉財務人員同時到組織部領取,發放時“三老”人員憑生活補貼發放證領取,由主管黨務的副書記或其他鄉領導在場監督。

      (2)應加強對鄉黨委組織干事的嚴格合理監督。并堅持每年集中對組織干事進行業務知識和黨性、黨規知識培訓,提高組織干事的黨紀法規意識。

      (3)在發放生活補貼的同時,向“三老”人員宣傳自治區黨委關于發放生活補貼的政策,發放的時間。根據發揮作用的具體情況對現有“三老”人員進行動態管理。

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