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      街道4月份經濟及城市建設情況匯報材料

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      街道4月份經濟及城市建設情況匯報材料

      ※※街道1-4月份經濟城市建設工作情況匯報材料

      今年以來,※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區委、區政府的總體工作部署和全年任務目標,堅持以科學發展觀統領全局,突出工業經濟、外經外貿、城市建設三個重點,在抓落實上狠下功夫,保持了經濟持續、健康發展的良好態勢。現將1-4月份工作情況簡要匯報如下:

      一、經濟工作原創:

      (一)主要經濟指標完成情況。1—4月份,各項指標均比去年同期有較大幅度增長,經濟運行質量進一步提高,完成工業產值40.3億元,占年計劃的46.3%,同比增長96.2%;實現銷售收入39.7億元,占年計劃的47.3%,同比增長117.1%;完成工業增加值8.5億元,占全年任務的46%,同比增長117.9%;實現利稅2.1億元,占年計劃的42.4%,同比增長70.1%。

      (二)企業生產經營情況。近期對現有的40家規模企業生產經營情況進行了全面的調查,除有2家企業因搬遷和資金問題而未能正常生產外,其他38家企業均正常生產。紡織行業繼續保持較強的發展勢頭,利潤空間較大。陶瓷行業正值銷售旺季,產品銷量大,價格稍有增長,原料成本稍有下降,增大了產品的利潤空間。醫藥、電池、瑪鋼、焦炭等行業運行平穩,沒有大的起落,發展前景較好。

      (三)新上技改投入情況。今年,※※街道繼續把新上技改投入作為拉動經濟增長的主要動力,目前已完成新上技改投入1.18億元,占年計劃的73.75%。其中新上投入3200萬元,新上項目3個,分別是:圣龍特鋼有限公司、安特爾瓷業公司、三盟實業集團;技改項目7個,計劃總投資3.45億元,目前已到位8600萬元,分別是:羅欣藥業公司原料車間已到位1300萬元;華美紡織公司計劃新增生產能力2萬紗錠,已到位1200萬元;新光公司污水處理系統已到位1600萬元;金鼎焦化有限公司續建生產線已到位2000萬元;興達公司的油改氣工程已到位2100萬元;森森建陶集團公司煤氣管道鋪設和技術改造工程已到位400萬元。

      (四)招商引資和外經外貿情況。今年以來,我們加大了招商引資的力度,本著“招大商,引大資”的思路,搞好各項優惠政策的落實,最大限度地為投資者提供服務。目前已引進市外資金9500萬元,合同利用外資3380萬美元,簽定利用外資合同3個。外經外貿工作也取得了較好業績,1-4月份,全街道實現自營出口額632.39萬美元。

      二、城市建設工作

      1-4月份,我們的城市建設重點突出了道路改造、社區開發和城市環境綜合整治三大工程。

      (一)道路改造工程。主要修了兩條路:一是文化路東段改造,去年底動工,至今年4月全面完成,總投資292.8萬元,對主路面、人行道、下水管道、路燈、綠化五個方面進行了徹底改造;二是羅三路硬化,投資150萬元,硬化路面1.1萬平方米,目前已基本完成。

      (二)社區開發工程。積極探索社區開發與舊村改造有機結合的新路子,先通過舊村改造置換出土地,再進行社區開發,重點在三個社區進行了試點:一是湖南崖社區金湖小區二期工程,投資600萬元,建筑面積9000平方米;二是于泉莊社區金泰小區二期工程,投資340萬元,建筑面積4600平方米;三是朱陳東社區小康樓示范工程,投資1100萬元,建筑面積2萬平方米。

      (三)城市環境集中整治工程。抓住全省科學發展現場會的機遇,深入開展了城市環境綜合整治活動,特別是對羅四路、雙月湖路和文化路進行了集中整治,清洗粉刷沿街樓4.6萬平方米,拆除不規范廣告牌匾739塊,清理占道經營35處,拆除違章建筑52處4000余平方米,較好地改變了城區的面貌。

      三、下一步工作打算

      (一)繼續堅定不移地實施“工業強街”戰略,把※※的優勢發揮好、鞏固好。一是加快結構調整促產業升級。正確引導投資方向,通過強化技改力度,改良生產工藝和流程,提高產品科技含量和市場競爭力,形成具有區域特色的※※品牌。二是培植骨干企業促規模膨脹。支持新光集團、羅欣藥業、森森建陶等優勢企業以資本為紐帶,組建大型企業集團。三是強化安全生產促穩定發展。堅持安全就是效益的原則,大力實施安全生產“135”工程,緊緊抓住基礎工作、安全責任、檢查整治、協調配合、隊伍建設五個重點,努力做好“責任下移”、“工作下移”兩篇文章,逐步實現安全生產由被動到主動、由分散到集中、由制度化管理到建立規范化長效機制的戰略性轉變,確保全年無安全生產事故的發生。

      (二)繼續堅定不移地實施“開放活街”戰略,進一步增強經濟外向度。一是全力推進利用外資工作。把企業推向招商引資第一線,引導企業走出去,爭取更多的合作機會。二是抓好在談在建項目的落實。對現有的簽約項目,加強跟蹤服務,確保項目履約率、資金到位率和開工建設率。三是做好項目用地文章。堅持開源與節流并舉,通過挖潛、清理、置換等辦法,原創:充分發掘城市土地及空間的潛在價值,做好盤活存量的文章。

      (三)繼續堅定不移地實施“城建亮街”戰略,以完善的城市功能、適宜的人居環境著力打造※※城市名片。一是立足一個“高”字,提升建設檔次。在道路改造、社區開發等建設項目上堅持高起點規劃、高標準建設。二是落實一個“嚴”字,強化城市管理。繼續深入開展城市環境綜合整治活動,進一步鞏固羅四路集中整治成果,加大治理力度,切實搞好環境衛生、亂搭亂建和“臟亂差”、“露頭丑”的整治。同時,對城區各社區環境衛生區域界限進行進一步明確,消除管理死角,每個社區設2-4名專職保潔員。城區環境衛生實行全天候保潔,主要道路和公共區域由辦事處建委環衛隊負責清掃,其他部位由所屬社區保潔員負責清掃,所有垃圾全部進入垃圾箱,統一清運。三是抓好一個“改”字,探索城市管理的長效機制。通過市場化運作,解決城市管理資金不足問題。

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