糧食儲備庫多種經營匯報材料
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衛輝國家糧食儲備庫多種經營工作在市糧食局黨委的統一領導下，按照“因地制宜、選準項目、分流人員、增加效益”的宗旨，本著“利民、為民、便民”的方針，科學選取經營項目，對選取的項目進行認真細致地考察和可行性論證，先后進行了糧苑洗浴城轉包、職工食堂承包，新近又成立了汽車維修中心和綜合批發部，目前，衛輝國家糧食儲備庫的多種經營工作運行良好，此項工作得到了健康有序地發展，多種經營工作初步取得了一定的實效，現將具體情況匯報如下：
一、高度重視，積極落實
衛輝國家糧食儲備庫對多種經營工作高度重視，把它作為加快我庫發展，提高經濟效益，落實局黨委的工作部署，培養新的經濟增長點的重要舉措。一直以來，衛輝國儲庫都將多種經營工作列入重要的議事日程，利用儲備庫的地理位置和經營環境優勢，發揮職工的主觀能動性和創造力，特別是糧苑洗浴城更是走在了多種經營工作的前列。《衛輝市糧食局多種經營工作管理暫行辦法》出臺后，以魏主任為核心的儲備庫領導班子多次召開多種經營工作會議，認真學習管理辦法，研究制定經營方案，結合儲備庫的實際，提出了多種經營發展的長遠戰略和可行性計劃，加大力度，付諸實施。
二、加強領導，全面協調
為加強對多種經營工作的領導，保證多種經營工作持續健康地發展，衛輝國儲庫提出了“責任到人，分工明確，加強領導，全面協調”的方針，給予了有力的組織保障。
在魏主任的全面領導下，指派工作能力強、經營管理經驗豐富的領導主抓多種經營工作，儲備庫各職能部門協調，為多種經營提供便利的條件，協調解決經營運行過程中出現的問題和遇到的困難，將分流人員充實到經營單位，真正將局黨委提出的“轉崗不下崗、人人有活干、人人有飯吃”落到實處。
為使經營單位合法規范經營，保證對經營單位的領導，儲備庫根據有關規定，結合實際情況，分項目、分類型加強內部控制，對經營單位的國有資產定期進行盤點和檢查，防止資產流失，與承包人簽訂經營合同，使之納入規范化、合理化經營軌道之內，對出現的問題和遇到的困難，我庫積極協調外部關系，從而保證了經營單位一心一意搞經營，極大程度地提高了效益。
三、創新機制，嚴格管理
為了提高多種經營的經濟效益，便利多種經營工作的開展，防止多種經營過分依賴儲備庫，再度出現“大鍋飯”的情況，衛輝國儲庫不斷創新機制，提出了產權分離的多種經營工作方法，多種經營單位各項設施的所有權歸我庫，對經營權公開向社會招標，有實力的團體和個人都可以投標，使多種經營單位順利地實現了所有權和經營權的分離，使之按照市場機制去經營。
洗浴城由承包人獨立經營，向我庫交納一定的承包費用，我庫為之提供必要的經營場所和設施；
職工食堂采取分流職工承包的辦法，我庫為之提供正常經營用煤、用電、用水，并保證一定的就餐人數；
以上兩個項目經營運行以來，經營情況良好，并取得了一定的效益。
綜合批發部和汽車維修中心經營場地為我庫臨107國道的門市房，各項設施正在安裝，所用的維修設備、工具等已準備就緒，不久即可投入使用。
在局黨委的正確領導下，衛輝國家糧食儲備庫多種經營工作健康規范運行，狀況良好，各項手續齊備，經營管理嚴格按照市糧食局《暫行辦法》認真執行，取得了一定的成效，一方面減少了費用開支，另一方面也為我庫創造了一定的經濟效益，解決了分流人員的就業問題，為糧食部門實行多種化經營，實現減員增效，開辟新的經濟增長點摸索出了一條新的道路。
