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      鐵路段安全教育匯報(bào)材料

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      鐵路段安全教育匯報(bào)材料

      今年以來重點(diǎn)工作開展情況

      今年,是貫徹落實(shí)黨的十七大精神、踐行科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)和諧鐵路的重要一年,是我段建段一百周年的喜慶之年,也是建設(shè)一流工務(wù)段、實(shí)現(xiàn)整體工作跨進(jìn)全局先進(jìn)行列奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。年初,段黨委結(jié)合工作實(shí)際,“以黨的十七大精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,以紀(jì)念建段一百周年為契機(jī),以建設(shè)一流工務(wù)段為目標(biāo),堅(jiān)持解放思想,創(chuàng)新發(fā)展,堅(jiān)持打造精品,創(chuàng)建品牌,努力開創(chuàng)全段各項(xiàng)工作新局面,力爭整體工作跨入全局先進(jìn)行列,以優(yōu)異成績譜寫‘百年洛工’新篇章”的工作思路。今年以來,段黨委按照這一工作思路重點(diǎn)抓了以下工作:

      1、抓教育,轉(zhuǎn)觀念。思想決定著行動(dòng)。自20*年7月新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,我們就針對(duì)干部職工思想觀念上存在的不適應(yīng)新的改革發(fā)展形勢(shì)、不適應(yīng)管理體制的變化、不適應(yīng)新的管理方式和作業(yè)模式、不適應(yīng)職工隊(duì)伍的新變化這“四個(gè)不適應(yīng)”,尤其是部分黨員干部存在政治敏銳性不強(qiáng)、組織紀(jì)律性不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、爭先意識(shí)不強(qiáng)這“四個(gè)不強(qiáng)”,段黨委利用業(yè)余黨校培訓(xùn)、組織各級(jí)干部和生產(chǎn)骨干到兄弟單位學(xué)習(xí)等多種形式,不斷加強(qiáng)思想教育,使干部職工的思想觀念得到了一定的轉(zhuǎn)變,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。去年,各項(xiàng)工作也取得了一定的成績。但是,和兄弟單位比,我們?nèi)匀挥胁恍〉牟罹唷7治鲈颍饕€是在樹立新理念、落實(shí)先進(jìn)工作方法、改變落后作業(yè)習(xí)慣等方面存在差距。主要表現(xiàn)在干部職工敢于爭先、爭創(chuàng)一流的思想意識(shí)仍不夠強(qiáng),精細(xì)化管理、精細(xì)化檢查整治設(shè)備的先進(jìn)工作方法落實(shí)不到位,“零誤差、零缺陷”創(chuàng)優(yōu)質(zhì)設(shè)備的理念沒有牢固樹立,傳統(tǒng)的、落后的作業(yè)習(xí)慣不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)等方面。

      為此,今年以來,我們?nèi)匀恢攸c(diǎn)在解決理念、方法和習(xí)慣這三個(gè)方面下功夫。年初,我們?cè)谌畏秶鷥?nèi)開展“出精品、創(chuàng)品牌,樹立‘百年’新形象”大討論活動(dòng),重點(diǎn)解決思想觀念上因循守舊、等待觀望;精神狀態(tài)上小進(jìn)即喜、小富即安;工作標(biāo)準(zhǔn)上定位不高、思路不清;工作落實(shí)上中間梗阻、政令不暢等問題,引導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合實(shí)際深入剖析,找出問題癥結(jié),制定有針對(duì)性的措施進(jìn)行整改,努力提高整體工作的水平。同時(shí),利用段業(yè)余黨校,舉辦了中層干部培訓(xùn)班,并組織到南昌工務(wù)段、大秦線參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,開拓了思路,認(rèn)清了和兄弟單位的差距,主要解決了管理層腦子(觀念)和眼睛(眼光)兩個(gè)方面問題,促進(jìn)了干部和生產(chǎn)骨干思想觀念的轉(zhuǎn)變,對(duì)于今后工作的開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。3月中旬,我們又組織了26名工班長等生產(chǎn)骨干到橋工段管內(nèi)的提速區(qū)段開封線路車間和許昌線路車間進(jìn)行掛職鍛煉,與當(dāng)?shù)鼐€路工區(qū)職工同吃、同住、同勞動(dòng),通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、座談交流、切身融入等形式,查找差距,學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的工作理念、管理方式和作業(yè)方法。在段內(nèi)部,線和線的車間也組織了部分工班長到隴海線的工區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過這些措施,使廣大干部職工的思想觀念有了新的轉(zhuǎn)變和提高,也有力地促進(jìn)的各項(xiàng)工作水平的提高。下一步,我們還要繼續(xù)在這方面下更大的力氣。

      2、建班子,帶隊(duì)伍。在段、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,主要以創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)為載體,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建措施,深化創(chuàng)建活動(dòng),大力提升段、車間兩級(jí)班子的整體功能。不斷加強(qiáng)民主集中制建設(shè),認(rèn)真落實(shí)《黨委會(huì)暨黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則及檢查監(jiān)督與責(zé)任追究制度》,并結(jié)合實(shí)際,修訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題的實(shí)施細(xì)則(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范和完善了集體決策的內(nèi)容、方法、程序和途徑,堅(jiān)持重大問題集體研究決定,提高領(lǐng)導(dǎo)班子抓大事、議大事的能力。在抓干部隊(duì)伍建設(shè)方面,主要是針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的作風(fēng)不實(shí),政令不暢通,好人主義、形式主義等問題,段、段黨委進(jìn)一步完善了《干部考核實(shí)施辦法》、《干部安全包保辦法》等干部管理考核制度,并在段機(jī)關(guān)建立了首問負(fù)責(zé)制、解決基層反映問題制度、督辦制度、請(qǐng)銷假制度等一系列制度、辦法。在干部考核中,緊緊盯住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人。每月由干部考核組實(shí)行追蹤考核,對(duì)完不成下現(xiàn)場(chǎng)和發(fā)現(xiàn)解決問題任務(wù)的,以及工作中出現(xiàn)失誤或工作落實(shí)不到位的,嚴(yán)格進(jìn)行考核,有效促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

      3、抓基礎(chǔ),筑堡壘。我們堅(jiān)持工作重心下移,把黨建工作的主要精力放在重基層、抓基本、強(qiáng)基礎(chǔ)上。并且不斷探索創(chuàng)新黨建工作的新途徑,收到了良好效果。如在加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的考核方面,我們建立了政治工作一體化考核制度,將黨、紀(jì)、工、團(tuán)等工作融為一體,每季度組織黨群口人員到各支部進(jìn)行綜合考核,通過組織共建、資源共享、陣地共用、活動(dòng)共辦的形式,形成了目標(biāo)同向、考核同步、結(jié)果共享、一體展示的良好工作機(jī)制,有效提高了政治工作水平。在抓黨員隊(duì)伍建設(shè)方面,我們突出抓好黨員的日常教育管理,提出了“三個(gè)高于”的要求,即黨員要在思想覺悟,業(yè)務(wù)技能,工作業(yè)績?nèi)齻€(gè)方面高于職工群眾,通過廣泛開展上技術(shù)黨課、練功比武等活動(dòng),營造黨員帶頭學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍,不斷促進(jìn)黨員整體素質(zhì)的提高。為增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識(shí),段黨委建立了黨員定期評(píng)價(jià)制度,由黨總支、支部組織實(shí)施,以黨支部或黨小組為單位,按照優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)層次,組織黨員進(jìn)行互評(píng),組織職工群眾對(duì)在崗黨員進(jìn)行民主測(cè)評(píng),每半年進(jìn)行一次。

      目的是讓黨員接受職工群眾監(jiān)督,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作中真正發(fā)揮模范帶頭作用。日常工作中,還在黨員中開展了“創(chuàng)黨員優(yōu)質(zhì)設(shè)備”活動(dòng),根據(jù)管內(nèi)設(shè)備狀況,組織黨員對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、防洪重點(diǎn)地段進(jìn)行包保,加強(qiáng)設(shè)備整治,確保設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良。同時(shí),在黨員中開展了與職工群眾“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),通過幫教,努力實(shí)現(xiàn)“雙無”(黨員無違章、所結(jié)對(duì)子無違章)目標(biāo)。結(jié)合不同時(shí)期的工作重點(diǎn),我們還在黨員中廣泛開展各種立功競(jìng)賽活動(dòng),春運(yùn)期間,深入開展了“爭最佳、創(chuàng)一流,為和諧春運(yùn)作貢獻(xiàn)”立功競(jìng)賽活動(dòng);結(jié)合當(dāng)前安全大反思、大檢查和抗震救災(zāi)等工作實(shí)際,段黨委在全體黨員中深入開展了以“迎七一、慶百年,保安全、做表率”為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng),要求黨員在確保安全、加強(qiáng)設(shè)備整治、抗震救災(zāi)等工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

      4、抓精品,創(chuàng)一流。路局、路局黨委提出建設(shè)全路一流鐵路局的奮斗目標(biāo)后,我們也深受鼓舞,提出了建設(shè)全局一流工務(wù)段的目標(biāo),圍繞“管理一流、設(shè)備一流、素質(zhì)一流、形象一流、業(yè)績一流”,組織開展調(diào)研討論,并結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制定了創(chuàng)建規(guī)劃、實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃,以確保安全為核心,以精品線路、精品工程、精品成果為主線,與季節(jié)性安全重點(diǎn)工作、養(yǎng)護(hù)精品設(shè)備、創(chuàng)建自控型班組和標(biāo)準(zhǔn)化車間等緊密結(jié)合,在全段深入開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各科室責(zé)任分工,建立完善分析點(diǎn)評(píng)、督查督辦、檢查驗(yàn)收、考核獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究機(jī)制,把創(chuàng)建目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)。堅(jiān)持典型帶動(dòng),按照試點(diǎn)先行、重點(diǎn)突破、整體帶動(dòng)的思路,在提速區(qū)段和非提速區(qū)段各選擇2個(gè)車間作為“精品車間”創(chuàng)建試點(diǎn),把兩個(gè)管理和線路設(shè)備基礎(chǔ)較好的車間做為段創(chuàng)建精品車間的試點(diǎn),并在全段22個(gè)車間各確定兩個(gè)工區(qū)(班組)或項(xiàng)目為試點(diǎn),把各工區(qū)人員分成兩班,一班抓日常病害整治,一班抓精品設(shè)備建設(shè),想方設(shè)法為相關(guān)工區(qū)增配了電鎬、打磨機(jī)、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備,為確保活動(dòng)取得實(shí)效提供設(shè)備上的支持,使得精品設(shè)備的創(chuàng)建活動(dòng)在全段迅速推開。

      5、抓反思,促安全。主要匯報(bào)一下安全大反思大檢查活動(dòng)開展情況。5月2日,楊書記在車間檢查慰問時(shí)發(fā)現(xiàn)車間對(duì)“4.29”、“4.30”部、局電視電話會(huì)議精神傳達(dá)貫徹不力,車間環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等問題后,使我們深刻認(rèn)識(shí)到存在的差距和不足,這些問題引起了我們的高度重視。5月3日早上,帶領(lǐng)該車間包保領(lǐng)導(dǎo)、包保干部到車間,對(duì)楊書記檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查落實(shí),在現(xiàn)場(chǎng)親自組織制定了整改方案,明確了責(zé)任部門和整改期限。5月13日,我又親自到車間檢查問題整改情況。昨天。我又在車間組織北線各車間黨支部書記召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)存在的問題進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。

      對(duì)于濟(jì)源車間暴露出來的問題,我們及時(shí)通報(bào)全段,并采取切實(shí)措施確保安全大反思大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。一是學(xué)習(xí)、宣傳上求深化。段統(tǒng)一印發(fā)了《工務(wù)段開展安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動(dòng)的內(nèi)容(摘要)》和《部、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)吸取“4.28”事故教訓(xùn)及要求》的卡片,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行有重點(diǎn)的傳達(dá)貫徹,并做到了干部職工人手一卡,隨身攜帶,反復(fù)學(xué)習(xí)。二是反思上求深刻。我們?cè)诼肪忠?guī)定的9個(gè)方面反思檢點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際確定了安全意識(shí)、安全管理、設(shè)備質(zhì)量、職工素質(zhì)、干部作風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、責(zé)任落實(shí)、施工管理、道口及安全防護(hù)設(shè)施、軌道車安全、防洪措施落實(shí)11個(gè)重點(diǎn)。5月3日至15日,全段分層召開了安全反思會(huì)。為確保反思會(huì)效果,要求車間安全反思會(huì)必須由段包保領(lǐng)導(dǎo)組織,車間全體干部、工長參加,工區(qū)安全反思會(huì)必須由包保干部和工長組織,全體職工參加,并形成書面反思材料,由工區(qū)工長和包保干部共同審閱,由各科室和車間負(fù)責(zé)人審閱,中層干部的反思材料由段主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,做到人人過關(guān)。三是問題整改上求實(shí)效。我們印制了《安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動(dòng)專項(xiàng)記錄簿》,對(duì)反思的問題,分A、B、C三類登記入庫,并逐項(xiàng)制定整改措施,按輕重緩急制定整改計(jì)劃,限期整治消號(hào)。5月15日召開了班子成員安全反思會(huì),對(duì)段當(dāng)前安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真反思,從思想認(rèn)識(shí)、干部作風(fēng)、安全管理上深入剖析了存在問題的原因。活動(dòng)開展以來,全段共召開安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動(dòng)專題會(huì)議260場(chǎng)次,反思各類問題514件,其中車間工區(qū)有能力解決的460件,正在分輕重緩急逐步解決;報(bào)段解決的54件,段相關(guān)科室進(jìn)行了分析,其中能解決的35件已向有關(guān)車間進(jìn)行了答復(fù),并限期進(jìn)行解決。針對(duì)暫時(shí)無力解決的19件問題已上報(bào)路局,并制定了切實(shí)可行的保安措施。

      為確保安全大反思、大檢查活動(dòng)取得實(shí)際效果,我們建立了活動(dòng)日?qǐng)?bào)周匯總制度,每天及時(shí)收集檢查發(fā)現(xiàn)的問題,編發(fā)《安全大反思大檢查督辦專輯》,段主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握活動(dòng)開展情況,對(duì)存在的問題親自調(diào)查落實(shí),親自協(xié)調(diào)各部門制定整改方案,親自跟蹤落實(shí)。并且,還組織了暗訪組對(duì)干部職工的學(xué)習(xí)、反思、問題整改情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行通報(bào)和考核。目前,已下發(fā)《“安全生產(chǎn)大反思、大檢查”活動(dòng)檢查情況通報(bào)》2期,編發(fā)《督辦專輯》13期,檢查發(fā)現(xiàn)各類違章93件,消除事故隱患6件。

      6、抓活動(dòng),聚合力。為了調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,集中全段干部職工的智慧和力量,全面實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),我們決定在全段開展百年段慶系列活動(dòng)。一是準(zhǔn)備編一本書、出一本畫冊(cè)、拍攝一部專題片。目前這些工作正在進(jìn)行。二是利用一、二、三三個(gè)月在全段廣泛開展了“我為建設(shè)一流工務(wù)段獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議活動(dòng),動(dòng)員全段干部職工以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)改革、班組建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、“兩線”建設(shè)等為主題,出點(diǎn)子,獻(xiàn)良策,共征集312條。對(duì)收集上來的建議,我們?cè)u(píng)選出了“含金量”較高的“金點(diǎn)子”和“銀點(diǎn)子”,分別給予1000元和500元獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)干部職工進(jìn)一步為推進(jìn)段改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是結(jié)合段安全生產(chǎn)的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需求,利用二、三、四三個(gè)月在全段舉行了職工業(yè)務(wù)技能大賽,在全段營造了學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍,促進(jìn)了素質(zhì)一流的職工隊(duì)伍的建設(shè)。四是為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),展示企業(yè)形象,自三月份到六月份,在全段職工中開展“企業(yè)精神”和段徽評(píng)選活動(dòng),通過這項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工愛段、愛崗的熱情,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為積極工作的動(dòng)力。五是廣泛開展大眾性文體活動(dòng)。準(zhǔn)備舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì),由于當(dāng)前形勢(shì)的要求,這項(xiàng)工作已暫停。通過這一系列活動(dòng)的開展,將逐漸在全段營造積極向上、文明和諧的氛圍,為各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保證。

      以上是今年以來我段幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展情況,如有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

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