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      油田環保隊領導個人事跡材料

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      油田環保隊領導個人事跡材料

      男,33歲,中共黨員,1996年畢業于學院,工程師,現在公司工作,任隊隊長。

      同志2001年獲公司優秀技術人才稱號,同時獲公司崗位標兵、公司先進文明職工稱號;2003年獲優秀黨員示范崗,本年度的公司優秀技術人才又榜上有名;從1997年開始,先后任放一隊、放二隊、2000—1隊隊長。他所帶的小隊在歷年中所創產值在同工種小隊中都名列前茅,無一次生產和質量事故發生。他所帶小隊曾獲2001年度優秀青年隊、公司最佳小隊稱號;2001年、2002年連續兩年獲總公司甲級隊稱號;2003年榮獲“綠色施工小隊”稱號。

      同志2002年曾赴美哈理伯頓公司參加成像技術培訓,同年對公司新儀器引進、新技術驗收做出了貢獻,全程參與了新儀器的改造和新標準的制定,為EXCELL2000平臺下成像、常規等新項目投產奠定了堅實基礎。

      一、加強隊伍建設,提高小隊整體作戰能力

      做為兵頭將尾的董國戰,他深知自己責任重大。在隊伍管理方面,他敢抓敢管,不徇私情。有一次,他所帶領的小隊去了遼中值班,在出發前例行檢查時,發現很敬重的資深老司機喝酒了,他當即“拿下”了這位司機,當時很不服氣的老司機,后來成了小隊的骨干,還當上了小隊勞動保護監督檢查員。小隊人員雖說不多,但帶好一個小隊也不是一件容易的事。以身作則的示范作用至關重要。同志在要求小隊各崗提高技術素質的同時,自己也在拼命地鉆研、學習、剛到2000—2隊時,他對這些進口設備是一竅不通,于是他就利用一切可以利用的時間學習、查閱英文資料,并對照操作程序一點點摸索。一次,他上儀器車練習,可這個進口發電機怎么也不打火,回家后他翻來覆去睡不著,一直在琢磨發電機打不著的原因,都后半夜了,他有了靈感,決定再去車場試試,妻子不解的問,這么晚了,天又這么冷,明天再就嘛,但還是執意來到儀器車上,發動機打著了,盡管熬到凌晨,還是完成了他當日的學習計劃。就是這樣用實際行動影響、感染著小隊人員,經過不斷的學習和磨練,他所在小隊各崗人員也都成了行家里手,在內外市場競爭中大顯身手。在新疆他帶領著這支小隊在沙漠中長途跋涉幾百公里,優質高效完成了任務,同時,他們發揚團隊精神,團結協作,一口一口啃下了硬骨頭,得到甲方的贊譽。

      二、強化安全管理,實現事故為零目標

      同志在帶隊伍過程中,不斷摸索總結,形成了自己一套管理方法。他結合小隊實際,把“不斷強化安全生產力度,優化突發事故應急防控機制”作為小隊安全準則,提高小隊人員安全意識,更加符合現場施工規律和崗位操作習慣,營造人性化安全施工氛圍。

      “防患于末然”是同志的一句口頭禪。他對小隊人員進行安全教育,做到了大小兼顧,并本著“反違章、查隱患、促整改、保安全”原則,保證全隊生產安全平穩運行。結合本隊實際,組織小隊學習各種安全教育材料,同時對各崗的崗位責任制進行完善和落實。結合HSE管理體系的實施,深入排查設備隱患和查找安全管理中的漏洞,彌補各項安全生產應急保險制度的管理缺陷,認真做好每次的出發前車輛檢查和途中檢查,確保行車安全。在每口井施工前,都要和協作方溝通,詳細了解該井情況,認真制定施工方案,有效預防施工事故的發生。

      同志在安全檢查工作上抓全面,從不留死角。從車輛和設備的一個螺絲釘,一個“O”型圈、一個小彈簧、一點漏氣孔入手,從不放過一個小小的細節,同時不斷加強各崗作業人員的安全防范教育。有一次他所帶領的小隊在一口井上施工,由于三九天氣溫很低,上天滑輪時,吊環上的卡子有泥漿并結冰,彈簧失去作用,卡子沒有卡住,起吊天滑輪至10米左右時,至使天滑輪掉下,由于平時教育井口工在起吊滑輪時不能站在吊卡下,才避免了一次大的傷亡事故。正是由于注重每個細節的管理,才使得他所在的小隊幾年來一直保持著事故為零的記錄。

      三、注重井上環保,樹立良好形象

      所在的2000—1隊是綠色環保隊。在井上環境保護方面,針對每口井的防污染,全體隊員在他的嚴格要求下,都養成了環保習慣:井上施工留下的垃圾必須入袋并隨車運走,井下電纜和儀器帶上來的原油清在塑料袋里并交給對方井上作業人員,保證井上不留一點垃圾,不造成一點污染,他們的做法在外部油田留下了較好的口碑。在執行任務時,正趕上一口井用戶領導檢查,看到了該隊的測后清污工作,這個領導發出了由衷的感嘆;“真行!”。

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