機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境方案

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為認(rèn)真貫徹落實縣機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作會議精神，扎實有序推進我鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作，著力解決行政效率不高、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)等問題，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“依法行政、從嚴(yán)治政”的方針，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，按照強化主體、突出重點、整體推進的要求，全面加強各單位、各村干部的履職監(jiān)督，切實解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題，推進機關(guān)效能“提質(zhì)、提速”，努力打造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

著力解決以下問題：一是行政不作為。對群眾和企業(yè)反映的問題麻木不仁，不想辦法；二是行政亂作為。行政行為不規(guī)范，執(zhí)法不公，辦事不公，亂收費，亂罰款，作風(fēng)粗暴，欺壓群眾；三是服務(wù)態(tài)度差。為企業(yè)和群眾辦事不熱情、不主動，甚至有意刁難群眾；四是辦事效率低。推諉扯皮、作風(fēng)拖拉；五是為政不廉。以權(quán)謀私、“索、拿、卡、要”。

三、工作安排

（一）動員部署

1、成立杉板鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室主任。

2、宣傳發(fā)動。利用各種形式的會議、宣傳欄、橫幅標(biāo)語等廣泛宣傳，營造良好的工作氛圍。

（二）組織落實

1、開展好為企業(yè)送溫暖活動。有聯(lián)廠責(zé)任的干部要走訪企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和目前存在的問題，對于可以立即解決的問題要立即解決，不能立即解決的要建立臺帳，落實責(zé)任人限期解決。

2、開展機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境征求意見活動。就我鄉(xiāng)當(dāng)前機關(guān)效能和經(jīng)濟環(huán)境方面存在的問題，向人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)法人發(fā)送調(diào)查問卷，收集意見和建議。

3、進一步健全崗位責(zé)任制。明確各站所職責(zé)和每一名干部的職責(zé)，并形成文件下發(fā)到各企業(yè)，逐步形成規(guī)范機關(guān)行為的制度體系，以制度來管人。

4、形成例會匯報制度。每周四晚上例會上，干部都要匯報此項工作開展情況，并形成制度，長期堅持。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)直各單位、各村要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實加強這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保這項工作有序推進。

2、突出重點。要抓住影響發(fā)展環(huán)境的重點部位、重點環(huán)節(jié)和突出問題，集中精力重點整治。

3、注重實效。要踏踏實實將這項工作開展好，落實好，切實提高機關(guān)效能，進一步優(yōu)化我鄉(xiāng)經(jīng)濟環(huán)境，堅決不允許走過場，敷衍了事。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位、各村要認(rèn)真開展此項工作，對于工作不落實，履職履責(zé)不到位的單位和個人，要警示談話，并取消其年終評先資格。