市招商引資企業(yè)半年任務(wù)分工辦法

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為貫徹落實(shí)我市第十三次黨代會(huì)和2012年項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，有力推動(dòng)2012年上半年重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接工作，切實(shí)提高招商引資成效和質(zhì)量，結(jié)合我市實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、目的意義

堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目核心抓招商”的工作理念，進(jìn)一步圍繞大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目抓好招商引資工作，集中優(yōu)勢(shì)力量針對(duì)我市跟蹤的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行小分隊(duì)專業(yè)招商和駐點(diǎn)招商，提高招商引資的“對(duì)接成功率”，促進(jìn)意向項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目早投產(chǎn)，全面提升招商引資質(zhì)量，擴(kuò)大招商引資總量，為我市加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供空間載體、產(chǎn)業(yè)支撐、項(xiàng)目推力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保2012年上半年重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接工作圓滿完成，成立市重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)完成重點(diǎn)招商引資企業(yè)對(duì)接工作任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局，主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及督查考核等工作。

三、工作方式

1、小分隊(duì)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接。針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)，指定一個(gè)人或一個(gè)小組上門進(jìn)行單獨(dú)對(duì)接，有針對(duì)性地開(kāi)展上門招商活動(dòng)。

2、節(jié)會(huì)對(duì)接。充分借助自治區(qū)、市組織的推介平臺(tái)，“走出去”主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)貙?duì)我市有投資意向的企業(yè)或客商，推介市的招商環(huán)境和項(xiàng)目，擴(kuò)大市的對(duì)外影響，吸引當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè)到我市投資。

3、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”對(duì)接。通過(guò)積極的對(duì)接，在合適的時(shí)機(jī)邀請(qǐng)客商到我市進(jìn)行考察，就項(xiàng)目落地的具體事宜進(jìn)行詳細(xì)對(duì)接，力促意向項(xiàng)目盡早簽約。

3、以商對(duì)接。以我市現(xiàn)有的企業(yè)為基礎(chǔ)，以親商、安商、扶商為前提，利用他們的親友或合作關(guān)系，進(jìn)一步對(duì)外合作招商。

4、駐點(diǎn)對(duì)接。在重點(diǎn)區(qū)域派駐人員，長(zhǎng)期進(jìn)行駐點(diǎn)招商，建立招商基地，集聚能量、有效駐點(diǎn)，強(qiáng)化針對(duì)性招商。

5、委托對(duì)接。積極與專門從事招商引資工作的中介機(jī)構(gòu)合作，降低成本，提高效率。同時(shí)積極與各駐外辦事機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)行銜接，相互配合，發(fā)揮更大的作用。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)。各級(jí)各部門要高度重視，加強(qiáng)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目對(duì)接工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各縣（市）區(qū)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)要將對(duì)接企業(yè)分解落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門，責(zé)任人，責(zé)任時(shí)限。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，抓落實(shí)。切實(shí)抓好落實(shí)，不搞形式主義，不走過(guò)場(chǎng)，進(jìn)一步改進(jìn)方式方法，力求創(chuàng)出新特色、抓出新亮點(diǎn)、做出新成效。

2、齊抓共管、密切協(xié)作。推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作涉及部門多、事項(xiàng)多，各級(jí)各部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。加強(qiáng)部門協(xié)作，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，建立定期信息反饋和情況交流機(jī)制，及時(shí)互通有關(guān)工作情況，分析研究工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決辦法，協(xié)調(diào)解決工作實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，推動(dòng)工作順利進(jìn)行。

3、扎實(shí)基礎(chǔ)，“有的放矢”。外出對(duì)接企業(yè)時(shí)，要做好充分的前期準(zhǔn)備工作，即：要盡可能多地了解投資企業(yè)的基本情況；要熟悉我市產(chǎn)業(yè)情況，了解產(chǎn)業(yè)政策；要鏈接產(chǎn)業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)模及招商重點(diǎn)；要做好招商項(xiàng)目的編制儲(chǔ)備等前期工作，以成熟優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目吸引客商。

4、搞好考核、注重效果。定期對(duì)各級(jí)各部門落實(shí)工作任務(wù)情況進(jìn)行督查，強(qiáng)化工作考核，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

5、各成員單位每月30日前將本月份對(duì)接情況以工作專報(bào)形式上報(bào)自治區(qū)招商局和市經(jīng)合局，爭(zhēng)取在2012年全區(qū)重點(diǎn)招商節(jié)會(huì)、寧洽會(huì)暨中阿經(jīng)貿(mào)論壇上達(dá)成一批簽約項(xiàng)目，為全年招商引資夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全年招商引資新突破。