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      地稅局效能創建指導方案

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      地稅局效能創建指導方案

      為進一步規范行政行為,轉變機關作風,提高工作效率,提升服務水平,按照省局《關于加強行政效能建設的若干意見》和市局《關于創建“學習型、法治型、效能型、服務型、創新型”地稅機關的實施意見》的總體要求,結合實際,制定本實施方案

      一、指導思想

      以“三個代表”重要思想為指導,按照聚財為國、執法為民的要求,以組織收入為中心,以依法治稅為靈魂,以從嚴治隊為保證,整合資源配置,優化管理要素,規范管理行為,改善運作方式,全面提升稅收執法效能、稅收征管效能、行政管理效能、納稅服務效能,傾力打造勤政、廉政、務實、高效的地稅機關,不斷提高工作效率、管理效率和社會效益,不斷提高社會各界和納稅人對地稅工作的滿意度,努力為在率先崛起和構建和諧社會作出應有貢獻。

      二、主要目標

      (一)全面提升稅收執法效能。加強執法能力建設,嚴格稅收執法管理,全面落實執法責任制,不斷強化執法監督,進一步改進工作作風和部門行風,充分體現執法規范和公平公正,促進規范文明的依法行政機制的建立。

      (二)全面提升稅收征管效能。加強稅收管理,不斷優化稅收資源配置,全面提升科技管稅水平,完善推廣“一票多費”和“一票多稅”征管方式,努力做到簡便征收、成本降低、征收率高,逐步建成科學嚴密、職責明確、結構合理、運轉協調、精干高效的稅收征管機制。

      (三)全面提升行政管理效能。深化行政審批制度改革,整合機關人、財、物資源,提高系統的運轉效力,充分體現經濟和效率原則。逐步深化細節管理,不斷增強團隊精神,建立充滿活力的人本管理機制。

      (四)全面提升納稅服務效能。逐步建成以信息化為依托的科技含量高、運行成本低、智能集約的稅收服務平臺,大力實施個性化服務,努力建立優質高效的稅收服務機制。

      三、創建步驟及措施

      (一)打基礎階段

      1、深化思想教育,打牢效能建設基礎。一是開展形式多樣的思想教育。組織開展發展觀、宗旨觀、政績觀、法制觀等多種形式的思想教育,引導稅務干部牢固樹立全面發展、協調發展、可持續發展的理念,牢固樹立行政必須依法、權力必須監督的理念,不斷增強求真務實的自覺性。二是解放思想,增強大局意識、效能意識、服務意識。緊緊圍繞學習貫徹黨的十六屆五中全會精神和市委、市政府及省地稅局的工作部署,深入開展解放思想主題實踐活動,進一步解放思想、更新觀念,增強大局意識,對于上級交辦的事項,速決速行,雷厲風行,防止中阻梗;增強效能意識,提高工作質量,努力形成“人人講效率,處處講效能”的良好氛圍;增強服務意識,牢固樹立服務理念,改進工作方式方法,深入基層,深入實際,大興調查研究之風,不斷提高服務水平和質量。

      2、健全工作制度,規范效能建設體制。一是加強制度建設,規范效能流程。以規范化、標準化、科學化為目標,把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環節,堅持以健全的制度管人理事,規范行政行為,提高行政效率。二是暢通投訴渠道,強化效能監察。開通效能建設投訴電話,開展效能建設明查暗訪活動,認真受理群眾投訴,對違反效能建設規定的人和事,開展效能告誡;圍繞重點工作部署,開展效能督查,及時發現問題,督促和協助有關單位查找原因,切實解決存在的問題,保證政令暢通,促進行政效能和工作效率的提高;采取走出去、請進來和問卷調查等方式方法,廣泛征求服務對象和社會各界對地稅機關效能方面的意見和建議,認真梳理歸納,制定落實整改措施。三是嚴格責任追究,強化效能考核。研究制定科學、量化、操作性強的績效考核、效能告誡、誡勉教育、責任追究等實施辦法,嚴把考核關,把績效考核與工作管理目標考核、黨風廉政責任制考核、領導干部年終述職、公務員年度考核等有機結合起來,并把考核結果作為機關干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。

      3、增強干部素質,提供效能建設保障。一是繼續開展基層先進領導班子創建活動。加強領導班子思想政治建設,打牢求真務實的思想基礎,進一步增強領導干部的公仆意識、責任意識和效率意識。二是深入創建學習型機關。制定并嚴格落實干部教育培訓規劃,加強政治理論、政策法規、稅收業務和現代科技管理知識的學習培訓,改善知識結構,切實提高地稅干部的思想道德素質和業務工作能力,努力消除辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散、政令不暢等問題,形成心齊、氣順、勁足、實干的良好工作氛圍。三是鼓勵干部通過多種途徑自學。提高干部的知識層次,增強工作能力,積極營造有利于優秀人才脫穎而出的學習和工作環境。四是加強干部實踐鍛煉。通過建立基層聯系點,下派鍛煉、蹲點調研等方式,推動地稅干部深入基層,深入實踐。五是加強典型引導。大力宣傳表彰先進,加大對作風浮躁、渙散,效能低下的反面典型的懲戒,鼓勵先進,鞭策后進,營造爭先進位的良好氛圍。

      4、規范行政行為,提升效能建設水平。一是加強執法能力建設。全面推行執法責任制,推廣應用稅收執法管理信息系統;繼續開展稅收執法綜合檢查,及時發現和糾正工作中存在的問題,不斷規范稅收執法;建立規范性文件定期清理制度,開展規范性文件清理活動。二是加強服務機制建設。繼續深化行政審批改革,減少審批環節,提高審批效率;細化落實“三四五六”服務舉措(推進“三時服務”:準時服務、限時服務、延時服務;落實“四辦要求”:符合政策的堅決辦、手續齊全的立即辦、涉及各方的協調辦、后續辦理的預約辦;堅持“五零標準”:征納溝通零距離、執法流程零障礙、服務質量零差錯、規定之外零收費、服務行為零投訴;實行“六項制度”:首問責任制、承諾服務制、AB崗工作制、辦事公開制、領導接訪制、意見反饋制),圍繞“三四五六”服務舉措,進一步優化重組辦稅服務流程,簡化辦稅環節,提高服務標準,不斷完善地方稅納稅服務體系,努力為納稅人提供優質服務。三是加強征管體制建設。開展規范管理年活動,推廣應用新版征管軟件;貫徹落實《社會保險費征繳規范管理暫行辦法》,提高征繳水平,推進稅費一體化管理;加強現有征管信息資源的整合與應用,理順征管資料信息共享機制,簡并稅務文書和報表,減少重復勞動,簡便征收,降低征納成本。四是加強保障能力建設。結合實施能級管理,進一步完善崗位責任制考核,建立健全競爭激勵機制。切實落實公文處理有關規定,嚴格執行計算機公文處理規程,加強收文管理,做到當天收文、當天登記、當天分辦、當天呈閱,最遲不得超過1個工作日;實行辦文限時制度,除特殊原因外,公文流轉每個環節的辦公人員,在收到文件后的1個工作日內處理公文,進一步提高公文處理效率;規范電子公文運行,探索開展公文在線歸檔,提高公文立卷歸檔和文件封發效率。加強財務管理,修訂和完善財務管理制度,進一步規范部門預算管理;開展稅收票款、銀行賬戶檢查,規范稅收票款和銀行賬戶管理;加強內部審計工作,并在年底前完成內部負債情況專項審計調查,分析債務成因及結構,提出對策建議。強化固定資產管理,開展固定資產清查,建立固定資產臺賬和影像資料,修訂《固定資產管理辦法》,進一步規范車輛、房產等固定資產管理。進一步規范大宗物品采購,提高資金使用效益;規范基建項目管理,確保優質高效地完成基建任務。完善督辦制度,建立領導督辦和部門檢查相結合的督辦機制,抓好督辦工作落實。進一步加強網站建設,及時更新網站信息,充分發揮地稅網站溝通內外、聯系上下、宣傳政策、服務各方的作用,推進電子稅務建設。五是加強節約型機關建設。按照經濟、效率原則,加強機關運作成本管理,對水電、辦公耗材、車輛、招待、會議等日常辦公支出項目加強分析測算,建立、規范機關日常運行費用支出標準,確定量化指標,實行目標管理,實施過程控制,最大限度地節約開支,提高資金使用效益,降低機關運轉成本,力爭當年機關運轉費用同比下降20%左右。

      (二)上臺階階段

      1、全面提高行政管理效能。一是深化行政審批制度改革。減少審批項目,簡化審批手續,對依法保留的涉稅行政許可項目和審批項目,全部實行“一窗式”受理、“一站式”服務,切實提高稅收行政審批效率,規范審批行為。二是深化完善公文處理系統的應用。規范公文管理,深化ODPS公文系統應用,提高公文運轉效率。加快政務電子化步伐,推進機關辦公自動化,切實提高工作效率。三是規范政府采購。落實政府采購制度,強化監督管理。加強大宗物品采購管理,確保大宗物品采購工作的程序規范、按計劃進行。嚴格基本建設投資項目招標發包工作管理,落實工程質量領導責任制,確保系統大宗物品采購和基建項目招投標的公開透明、陽光操作。四是整合機關人、財、物資源。加大機關管理和服務設施投入和管理,加強現代管理技術手段的應用,降低行政成本。五是減少會議、文件。切實為基層減負,提高管理效率。嚴格執行會議管理制度,能合并的會議合并召開,減少會議次數,縮減參會人員,壓縮會議時間,提高會議效率。嚴格機關發文審核制度,可發可不發的文件一律不發,減少文件數量,提高辦文質量,嚴格防止以會議貫徹會議,以文件貫徹文件的工作方式,大力倡導深入基層調查研究,現場解決基層困難和存在的問題,不斷改進機關工作方式方法,樹立勤政、務實、高效的機關工作作風。

      2、全面提高納稅服務效能。一是落實“一站式”服務制度。暢通服務渠道,提高辦稅效率。切實做好政務服務中心窗口和辦稅服務廳的“一站式”服務工作,調整辦稅服務廳功能,進一步合理設置窗口,不斷規范簡化工作流程,提高辦事效率,使納稅人的所有辦稅事項,在辦稅服務廳都能及時受理、辦結或轉辦回復,消除納稅人多頭、多次上門辦稅現象,著力為納稅人提供高效便捷的辦稅服務。二是落實限時辦結服務制度。兌現服務承諾,嚴格落實辦稅時限。對辦稅資料齊全的辦稅申請事項,倡導當日當場辦結,實行事后審核。著力提高辦稅時效,提升服務形象。三是落實公開評稅制度。實行公開辦稅,促進稅負公平。在全面落實“文明辦稅八公開”制度的基礎上,突出稅負核定的公開、公平、公正。在稅負核定中,發動個體私營戶選舉代表參與核定過程,公開評定、張榜公布、接受監督,讓納稅人繳“明白稅”、“放心稅”,著力打造依法誠信征稅形象,提高納稅人的滿意度。四是落實“陽光稽查”制度。規范稽查行為,優化執法服務。規范稽查權力運行,完善“陽光稽查”,對被查對象全面落實查前告知、查中反饋、查后回訪、稽查約談制度,切實保護納稅人合法權益。開展稽查案件復查,嚴格內部監管,著力提高稅收檢查的效率和質量。五是推廣應用網上申報納稅服務系統。在大力推行“一站式”服務、“一窗式”管理和“一戶式”儲存的基礎上,完善“一票式”征收,全面推廣應用網上申報納稅服務系統,方便納稅人申報納稅,提升納稅服務效率。六是落實個性化服務制度。優化服務措施,倡導特色服務。繼續落實“二十條便民服務措施”,利用“12366”納稅服務熱線和地稅網站等渠道,開展納稅咨詢服務;拓展12366納稅服務熱線功能,豐富熱線內容,規范熱線管理,加強熱線宣傳,充分發揮熱線服務功能;開展上門走訪活動,征求意見建議,宣傳稅收政策,了解服務需求,改進服務方式;注重掌握不同時期、不同納稅人、不同區域納稅人個體納稅服務需要,制定針對性服務措施,著力拓展服務功能,提升服務層次。

      3、全面提高稅收征管效能。一是建立科學嚴密的稅收征管機制。結合稅收征管改革的不斷深入,建立“職責清晰、制度完備、流程科學、手段先進、征納和諧”的地方稅收征管體系,征管流程進一步優化,辦稅程序進一步簡化。二是進一步提高稅收征管質量。以細致、精準、深入為目標,依托信息化平臺,全面引入ISO9000質量管理理念,實施征管質量分項指標的比對分析,建立防范征管風險和降低征管成本的工作機制,以達到“收入增長平穩健康,稅收管理科學精細,稅源監控清楚到位,信息資料準確完整,稅收執法規范公正,納稅服務優質高效,社會滿意度顯著提高”的目標。三是進一步提升地稅征管軟件應用水平。科學整合和充分利用征管信息資源,推行“一戶式”儲存,實現征管基礎資料電子化管理和征管信息數據省級集中處理。利用計算機網絡,實現相關信息在征管和稽查系列之間,各職能部門之間,上下級之間的及時傳輸、共享共用,加強信息數據的分析利用,努力實現征管信息數據處理的優質、高效、規范。四是加快推進信息化建設。按照國家稅務總局和省地稅局統一部署,大力推進金稅工程(三期)。逐步普及網上申報、電話申報、持卡申報等多元化申報納稅方式,推進稅庫銀企聯網扣稅,切實提高征管效率,降低征納成本,方便納稅人申報辦稅。五是完善“一票多費”“一票多稅”征管。建立“一票多費”信息化網絡管理系統,積極推行費銀聯網和個人持卡繳費等多元化的繳費方式,方便繳費人;積極推進“一票多稅”改革,依托財稅庫行橫向聯網系統,全面推行電子繳稅憑證。推進稅費征管一體化,將社保費征管與稅收工作一起布置、一起落實、一起考核,做到稅費并軌,稅費同征、同管、同查、同考核,確保社保費征繳率達90%以上。

      4、全面提高稅收執法效能。一是全面加強執法能力建設。認真貫徹落實省地稅局《關于加強地方稅務機關執法能力建設的若干意見》,突出重點,層層抓好落實工作,不斷提高服務立稅能力、依法征稅能力、科學管稅能力、文明辦稅能力、監督護稅能力、人本興稅能力。二是深化落實執法責任制。按照“以事定崗、依法定責、崗位制約、權責相當”的原則,明確崗位職責、工作規程、操作程序等,完善行政執法目標考核體系。逐級分解執法目標,將執法責任落實到人。開展稅收綜合執法督察,定期考核評價執法崗位情況,不斷提高稅收執法的規范化水平。三是進一步加強執法監督。加強地稅系統內部執法檢查,將工作重點向查后整改轉移;抓住重點部位和關鍵環節,開展執法監察,增強執法監督的針對性、有效性;完善基層法制員制度,進一步發揮法制員的審核把關作用,完善源泉控管機制;提高稅收執法人員責任意識、法制意識、規范意識,不斷提高執法素質和技能。四是嚴格進行執法責任追究。堅持有錯必究的原則,嚴格執法過錯的經濟懲罰、組織處理、行政處分措施;按照執法過錯追究的具體形式,對執法隨意性、征管簡單化等過錯責任人,嚴肅追究行政責任,保證各類稅收執法行為的主體合法、文書有效、程序規范。

      (三)再提高階段

      1、堅持思想教育與制度建設相結合,深入推進效能建設進程。繼續把加強機關干部的思想教育擺到突出位置,加強宗旨觀、政績觀、改革觀、發展觀、民主觀、法制觀教育,著重研究如何樹立長期抓的思想,不斷增強開展機關效能建設的自覺性、主動性;同時,著重抓好機制、制度建設,及時總結經驗做法,并根據新情況、新問題,不斷賦予效能建設新內涵,形成比較完善的制度體系,積極探索提升機關效能的有效載體和途徑,努力從制度、機制上確保效能建設常抓不懈、取得實效。

      2、堅持內部整頓與開門整風相結合,廣泛拓展效能監察渠道。堅持內部整頓,通過效能監察的考核與評估,檢驗效能建設工作目標完成情況和工作績效水平,進一步完善效能建設方面的投訴受理和責任追究;依法行使效能監察檢查權、懲戒權和建議權,切實解決納稅人反映的問題,保證稅收法律法規及時有效地貫徹落實;充分發揮社會各界監督和輿論監督的作用,繼續完善機關效能監察投訴機制,將效能建設的每一個過程、每一個環節、每一個步驟,都要讓社會群眾廣泛參與進來,虛心聽取群眾的意見,自覺接受群眾的監督,接受群眾的評判和檢驗。

      3、堅持突出重點與整體推進相結合,不斷檢驗效能建設成果。繼續通過問卷調查、召開座談會、投訴舉報、明查暗訪等多種形式,找準、抓住納稅人反映的重點問題,集中力量、有的放矢地開展整改。把握關鍵,突出重點,主攻難點,化解熱點。堅持抓點帶面,連點成線,連線成面,不斷通過重點問題的解決和難點問題的突破,實現效能建設的整體推進,以群眾滿意程度檢驗效能建設成果。

      4、堅持治標與治本相結合,建立效能建設長效機制。效能建設是一項系統工程,要立足當前,著眼長遠,加強效能建設經常化、制度化的研究工作。在工作方式上,著重研究如何健全完善常抓不懈的工作機制,總結運用成功經驗,立足實踐探索創新;在工作內容上,著重研究如何深入開展機關效能建設,通過體制機制創新推動深層次問題的解決,促進執政方式的改革和完善;在監督保障上,著重研究如何健全完善機關效能建設的組織監督、民主監督、輿論監督,強化行政效能監察的作用。通過深入研究,明確思路,不斷推動機關效能建設走上經常化、制度化的軌道。

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