農委項目推進活動方案

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為全面落實副市長主持召開的項目調度工作會議精神，切實做好全市農業(yè)項目謀劃、編制、實施等工作，結合市農委工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，發(fā)揮比較優(yōu)勢，以規(guī)劃為依據，以項目為載體，集中力量謀劃、申報、實施一批具有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、基礎性的涉農項目，增強農業(yè)和農村經濟發(fā)展基礎和后勁，促進總量提升、結構優(yōu)化和技術進步，實現(xiàn)全市現(xiàn)代農業(yè)建設又好又快發(fā)展。

二、主要內容

1、謀劃范圍：在市農委業(yè)務范圍內及市領導交辦的業(yè)務范圍內謀劃。

2、謀劃方向和重點：一是爭取上級投資項目。二是招商項目。重點圍繞糧食等農業(yè)綜合生產能力提升、農業(yè)產業(yè)化、特色農業(yè)、觀光休閑農業(yè)、設施農業(yè)、農業(yè)科技及服務體系建設等現(xiàn)代農業(yè)項目。三是牽頭實施的重大項目，如現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設項目、300萬畝農田有效灌溉工程、生物質綜合利用（秸稈綜合開發(fā)與利用）項目等。

3、責任分工：市農委分管負責人負責對應分管單位和科室的項目謀劃、編制等工作（具體分工見附件2）。

4、統(tǒng)計報送：謀劃項目統(tǒng)計和信息報送采取聯(lián)絡員制度和月報制。委屬有關單位和科室要確定、上報一名信息聯(lián)絡員。委屬有關單位及科室聯(lián)絡員名單請于7月18日前報發(fā)展計劃科。各有關單位和科室要認真填寫項目謀劃表（附件1），會同項目工作信息，將匯報材料制成PPT形式（要附上有說服力的圖片、數(shù)據等），每月25日下午下班前，發(fā)送至發(fā)展計劃科電子信箱。項目工作動態(tài)信息每旬一篇。每月月底前計劃科按照在建、正在推進（做足前期工作待批）、正在謀劃三大項目類別匯總，并附上文字制成PPT文件。

三、保障措施

1、加強領導。充分認識開展農業(yè)重大項目謀劃和推進工作的重要性，市農委分管負責人和委屬單位主要負責人要親自過問，明確專人，突出重點，認真謀劃編報項目，有效解決當前農業(yè)項目儲備不足、結構不優(yōu)等突出問題。市農委成立農業(yè)項目推進工作領導組織，委屬有關單位也要成立相應的組織，切實加強領導，確保順利開展。

2、認真履行牽頭協(xié)調職責。對市領導交辦牽頭實施的項目要高度重視，及時成立組織，編制規(guī)劃，制定實施方案，切實推進項目實施。

3、突出調度。實行農業(yè)項目月調度制度，每月開展一次項目調度工作，分析問題，研究對策，推進工作。實行一月一報送、一月一分析，一季度一督查、一季度一通報，半年一總結制度，全力推進農業(yè)項目工作。

4、按時報送。委屬有關單位和科室要按時對本單位本科室農業(yè)項目謀劃、編制、申報、實施等推進工作情況進行認真梳理總結，及時報送統(tǒng)計報表和PPT匯報材料，實現(xiàn)項目統(tǒng)計和信息報送制度常態(tài)化。

5、強化考核。市政府已將項目工作作為各單位年終考核內容的重要依據之一。市農委決定年終對委屬有關單位和科室的項目工作進行重點考核，表現(xiàn)較差的通報批評，成績突出的表彰獎勵。