藥監局“點對點”監管業務工作方案

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一、目標

在組織機構、隊伍能力、監管業務、內部管理、基礎設施、經費保障等方面得到全面提升，確保全省現場會順利召開。

二、方法步驟

“點對點”業務指導分7個指導組，具體負責食品藥品監管所能力建設7個方面的業務指導。

（一）綜合管理指導組

成員單位：市局人教科、區縣局負責監管所組織建設人員。

指導步驟：市局人教科與區縣局人教股對食品藥品監管所的陣地建設布局、內部管理制度、人員學習培訓等方面進行現場指導。

（二）食品生產監管業務指導組

成員單位：市局食品生產監管科、區縣局食品生產監管股。

指導步驟：市局食品生產監管科與區縣局食品生產監管股幫助監管所規范完善食品生產類監管檔案。并帶領監管所人員到食品生產企業（小作坊）實地指導如何開展監督檢查。

（三）食品流通監管業務指導組

成員單位：市局食品流通監管科、區縣食品流通監管股。

指導步驟：市局食品流通監管科與區縣局食品流通監管股幫助監管所規范完善食品流通類監管檔案。并帶領監管所人員到食品流通企業（小副食店）實地指導如何開展監督檢查。

（四）餐飲服務監管業務指導組

成員單位：市局餐飲服務監管科、區縣局餐飲服務監管股。

指導步驟：市局餐飲服務監管科與區縣局餐飲服務監管股幫助監管所規范完善餐飲服務類監管檔案。并帶領監管所人員到酒店、小餐飲店實地指導如何開展監督檢查。

（五）醫療器械監管業務指導組

成員單位：市局醫療器械監管科、區縣局醫療器械監管股。

指導步驟：市局醫療器械監管科與區縣局醫療器械監管股幫助監管所規范完善醫療器械類監管檔案。并帶領監管所人員到醫療器械企業實地指導如何開展監督檢查。

（六）藥化生產監管業務指導組

成員單位：市局藥化生產監管科、區縣局藥化生產監管股。

指導步驟：市局藥化生產監管科與區縣局藥化生產監管股幫助監管所規范完善藥藥化生產類監管檔案。并帶領監管所人員到藥品生產企業、化妝品生產企業實地指導如何開展監督檢查。

（七）藥化市場監管業務指導組

成員單位：市局藥化市場監管科、區縣局藥化市場監管股。

指導步驟：市局藥化市場監管科與區縣局藥化市場監管股幫助監管所規范完善藥化市場類監管檔案。并帶領監管所人員到藥品經營店、化妝品經營店實地指導如何開展監督檢查。

三、相關要求

（一）認真落實責任。各業務指導組要認真落實業務指導責任，進一步幫助監管所規范完善監管檔案，提升監管所人員監管業務能力。

（二）科學安排時間。各業務指導組在對監管所進行業務指導時，應與本科室日常檢查、聯片工作結合起來，合理安排指導時間。

（三）確保取得實效。各業務指導組應充分了解監管所監管工作開展現狀，逐一對監管人員進行培訓指導，確保指導工作取得實效。