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      糧食局推行四通工作法實施方案

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      為推動作風建設,促進“作風建設年”活動的扎實開展,根據(jù)中共縣委、縣人民政府《關于在全縣推行四通工作法”的實施意見》(縣委發(fā)[]86號)文件要求,決定在本局大力推行“四通工作法”,特制訂本方案。

      一、指導思想

      以黨的精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為動力,積極探索改進工作的有效機制,全面推行“四通工作法”,加強溝通、形成互動,善于變通、創(chuàng)新服務,高效直通、提速增效,實現(xiàn)精通、有效工作,通過工作理念的更新和工作方法的優(yōu)化,促進行政效能和服務水平的提升,努力樹立糧食系統(tǒng)新形象,開創(chuàng)糧食工作新局面。

      二、主要內容

      推行“四通工作法”,通過相應制度、機制建設,使“溝通、變通、直通、精通”成為開展工作的基本方法。

      (一)溝通。溝通就是到一線去、到基層去調查研究。要把溝通貫穿于日常工作的全過程,切實加強與服務對象、各類代表及社會各界的溝通,通過溝通形成互動。

      1、加強與服務對象的溝通。建立走訪日、懇談會和蹲點調研、結對聯(lián)系村居等制度,經(jīng)常性召開農(nóng)戶、糧食經(jīng)營戶、職工代表會議,傳達有關糧食法律法規(guī)及政策文件精神,聽取他們對糧食工作的意見和建議,加強與他們的溝通交流,形成做好全縣糧食工作的合力;進一步落實重大舉措、行政處罰事先告知制度,依法做好政府信息公開工作。

      2、加強與黨代表、人大代表、政協(xié)委員的溝通。在議提案辦理中堅持面商制度,面商率要達到100%;每年采取召開座談會、走訪等形式,走上門、請進來征求各界代表對糧食工作的意見建議。

      3、加強與糧食主產(chǎn)區(qū)的溝通,及時掌握糧源信息,建立穩(wěn)定的糧食供應關系,拓展糧源外購渠道,確保糧食安全。

      4、加強系統(tǒng)內部溝通。加強與本系統(tǒng)上級部門的溝通,積極向上爭取資金、項目等資源;加強本系統(tǒng)內部的溝通,建立健全領導聯(lián)系科室、分公司制度和工作例會制度,提高工作效率。加強系統(tǒng)內部干部職工之間的溝通,增強凝聚力,建設和諧機關。

      (二)變通。變通是解放思想、與時俱進,是在法律法規(guī)和政策框架內,在不涉及體制和規(guī)劃等重大原則問題前提下,創(chuàng)新工作思路與方法,提高服務水平。

      1、思想上變。要以想方設法把事情辦好為出發(fā)點,強化辦好事、辦成事的意識。強化服務意識,積極開展“四好”優(yōu)質服務,實行“三送一上門”(送政策、送訂單、送定金和對種糧大戶上門服務),加強政策的宣傳力度,增強農(nóng)民種糧的積極性,提高本地糧食的收購量,減輕政府支出,增強政府調控糧食市場的力度,確保我縣糧食安全。

      2、方法上變。在糧食工作管理的方法上,要多變通、多創(chuàng)新,不斷適應當前糧食形勢的發(fā)展變化。從糧食購、銷、儲等方面尋求改變、突破,為順利完成儲備糧食的輪換任務打下堅實的基礎。

      3、程序上變。進一步減少不必要的辦事環(huán)節(jié),簡化程序,提高效率,方便辦事群眾。

      (三)直通。直通是審批提速,為審批事項開通“綠色通道”。對于申請糧食收購資格許可證的群眾實行承諾(即自接到申請后的五個工作日內作出是否受理的決定;自受理之日起,十個工作日內向申請者發(fā)證)。

      (四)精通。精通是勝任本職崗位,具備處理問題、解決問題的能力,做到能干事、會干事。

      1、提高政治素質。要把加強思想教育擺在首位,制定具體方案,經(jīng)常性開展干部職工的思想教育,重點是人生觀、價值觀、群眾觀教育,引導干部職工正直為人、慎謹交友、干凈干事。

      2、提高業(yè)務水平。要組織開展業(yè)務知識的學習,熟悉、掌握《省儲備糧管理辦法》等有關法律、法規(guī)和政策,掌握糧食工作業(yè)務和技能,使干部職工具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力。要堅持邊學習邊思考,引導干部職工圍繞工作中遇到的具體問題進行深入思考,通過思考變書本知識、他人知識為自己思維,指導具體實踐,解決現(xiàn)實問題。

      三、實施步驟

      (一)宣傳發(fā)動,深化認識(11月中旬)。建立專門的領導小組,局機關成立“四通工作法”領導小組,及時召開動員會,積極做好“四通工作法”推行的宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,深化認識“四通工作法”的內涵和精髓,為落實“四通工作法”打下良好的基礎。

      (二)聯(lián)系實際,出舉措(11月底-12月中旬)。充分聯(lián)系糧食工作實際,將溝通、變通、直通、精通等各方面的工作內容細化,開拓創(chuàng)新,使其推行成為一種具體行動。建立走訪聯(lián)系制度,各科室與下屬單位要加強聯(lián)系溝通,多走訪、多了解、多解決實際問題;以方便群眾辦事為基本出發(fā)點,進一步簡化審批程序;結合“作風建設年”、“群眾滿意機關”、“優(yōu)秀基層站所”活動,提高糧食系統(tǒng)形象。

      (三)總結提高,形成機制(12月)。總結“四通工作法”采取的措施及取得的成效,將好的經(jīng)驗和方法形成日常的工作機制。

      四、工作要求

      (一)高度重視,全力推行。推行“四通工作法”是轉變機關作風、提升糧食系統(tǒng)形象的重要舉措,各科室要高度重視,精心組織,認真抓好“四通工作法”的落實。

      (二)不斷完善,豐富內涵。“四通工作法”要與糧食工作實際相聯(lián)系,需要不斷地完善和提升,并加以制度化、具體化、有形化。

      (三)有機結合,狠抓落實。推行“四通工作法”是今年糧食工作的重點之一,要把“四通工作法”與其他工作有機結合,在貫徹落實“四通工作法”的過程中,促進其他工作的落實。同時,在落實做好各項工作中,運用“四通工作法”,真正確保“四通工作法”落到實處、取得實效。

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